Чотири компанії, які захопили світ

Ці компанії домінують на ринках електронних книг і смартфонів, пошукової реклами та трафіку соціальних медіа.

Досі Європейський союз залишався найсуворішою юрисдикцією, намагаючись утримати технологічних гігантів у певних рамках.

Сполучені Штати ж не особливо переймаються проблемою, хоча все ще може змінитися, пише Bloomberg.

Чи справді технологічні гіганти є монополістами?.

Вони, безумовно, потужні.

За даними e.

разом одержували 60% доходу від мобільної реклами і 51% від цифрової реклами у всьому світі.

У США компанія Apple Inc.

утримувала 45% ринку смартфонів.

Приблизно 47% усіх продажів інтернетом у США проходять через Amazon.

com Inc.

Однак, згідно з антимонопольним законодавством США, самих лише цифр недостатньо для того, щоб американські регулятори, які давно перестали прирівнювати велике до поганого, почали бити на сполох.

(Частка ринку нафти Standard.

Oil досягала 88% наприкінці ХІХ століття).

Порушення закону настає лише тоді, коли монополія зловживає своїм становищем на ринку, аби завдати удару по позиціях дрібніших конкурентів.

Приміром, американська феміда свого часу вирішила, що корпорація Microsoft так чинила в 1990-х роках (Генеральний суд Європейського союзу у 2002 році остаточно ухвалив винесене раніше рішення суду нижчої інстанції про штраф компанії Microsoft Corp.

за створення бар'єрів на ринку.

Дітище Білла Гейтса покарали за те, що воно відмовило своїм конкурентам у законному, на думку Брюсселя, праві надати технічні дані для роботи їхніх програм з операційною системою Windows, – «Главком»).

Що турбує антимонопольні регулятори?.

У США антимонопольні регулятори передусім зосереджені на потенційній шкоді для споживачів від зменшення конкуренції.

Приміром, встановлення того, чи може угода про об’єднання двох компаній призвести до підвищення цін на товари чи послуги? Як правило, у ринкових гігантів, які зазвичай поглинають дрібні або ж купують інші компанії задля виходу на нові ринки, проблем у Штатах не виникає.

Чому технологічним компаніям важче працювати у Європі, ніж у США?.

Законодавство ЄС встановлює значно нижчу планку, ніж Сполучені Штати, для початку розслідування зловживань компанією, що домінує, а отже, встановити антимонопольні обмеження Європа може значно легше, ніж США.

Правоохоронці ЄС також виявили більшу настороженість щодо великих компаній, які збирають особисті дані споживачів.

Нові суворі правила конфіденційності, які набули чинності в ЄС у травні цього року, відповідно до Загального регламенту про захист даних, надали регуляторам безпрецедентні повноваження для захисту громадян від використання їхніх даних різними компаніями, які працюють у Європі.

(Національна комісія Франції з інформатики та свобод оштрафувала компанію за «нездатність надати прозору і доступну інформацію про політику отримання згоди на обробку даних», – «Главком»).

Як часто США переслідують монополістів?.

Позов щодо Microsoft, який подали США, був останнім примітним випадком боротьби в суді проти монополізації.

Після цього триває 20-річний період фактичної бездіяльності у цьому напрямі.

Адміністрація президента Барака Обами у 2009 році обіцяла жорстко боротися із домінувальними компаніями, однак обіцянку не виконала.

Кількість судових справ через монопольне становище, порушених США, різко скоротилася з 15,7 випадку на рік за період з 1970-го по 1999-й до менш ніж трьох у 2000-2014-х.

Як з цим справи в Азії?.

У Китаї ситуація дещо інша: цензура та державний контроль над доступом в інтернет суттєво ускладнюють конкуренцію американським компаніям з такими гравцями як Alibaba, Baidu і Tencent.

Alibaba Group — група компаній, що проводять в інтернеті торговельні операції між компаніями за схемою B2B, а також займаються роздрібною онлайн-торгівлею.

Базується в Китаї, в місті Ханчжоу.

Baidu — лідер серед китайських пошукових систем.

За кількістю запитів пошуковий сайт займає третє місце у світі.

Із запуском японської версії впевнено обігнав Microsoft.

Baidu також має онлайн-енциклопедію — «Енциклопедію Байду», яка обігнала китайську Вікіпедію.

Головний офіс у Пекіні.

Tencent — китайська телекомунікаційна компанія, відома тим, що займається підтримкою найрозповсюдженішої в Китаї мережі обміну швидкими повідомленнями QQ, а також системи для передачі текстових і голосових повідомлень We.

Чи застаріли антимонопольні підходи?.

Деякі юристи та економісти вважають, що настав час перейти від звичайного застосування антимонопольного законодавства до прискіпливіших оцінок наслідків ознак монополізації: низькі приватні інвестиції у галузі, зростання нерівності на ринку, зниження ділової динаміки тощо.

Підтримує прибічників такого суворого підходу американський сенатор-демократ з Массачусетсу Елізабет Уоррен, яка нині бореться за висунення своєї кандидатури від партії на президентські вибори 2020 року.

Приміром, App Store дає компанії Apple занадто багато конкурентної переваги: Apple, на думку сенатора, не повинна розміщувати в магазині, який розробила, власне програмне забезпечення.

«Або підтримка платформи, або продаж додатків.

Вони не можуть робити і те й інше – одночасно», сказала Уоррен.

Чи були випадки зловживань з боку технологічних гігантів?.

Оскільки такі платформи як Amazon і Facebook є посередниками під час продажу продуктів і послуг, то вони мають вплив як на виробників, так і на споживачів.

Так, Amazon використав свою владу на книжковому ринку у 2014 році, щоб заблокувати попередні замовлення на деякі книги Hachette (Ашеетт Лівр — найбільша видавнича група Франції з річним обігом у 2 млрд євро.

Є першою видавничою групою у Франції, другою у світі, – «Главком») під час суперечки з видавцем щодо ціноутворення.

Технологічні гіганти також зростають через поглинання потенційних конкурентів.

За даними Bloomberg, велика п'ятірка – Alphabet, Amazon, Apple, Facebook і Microsoft – за останні десять років придбала 431 компанію загальною вартістю $155,7 млрд.

Крім того, компанії також мають контроль над величезними обсягами інформації про своїх клієнтів, а отже, виникають побоювання щодо конфіденційності інформації.

Що кажуть у самих компаніях?.

Компанії-монополісти стверджують, що їхнє домінування навряд чи буде тривалим, оскільки вхідні бар'єри для нових конкурентів є низькими.

Природа конкуренції на цифровому ринку є такою, що технологічні платформи отримують користь від мережевих ефектів: чим більше людей використовують платформи, тим корисніші ці платформи стають.

Іншими словами, чим більше людей, продавців товарів чи послуг користуються певною платформою, тим впливовішими вони стають, укріплюючи свої позиці на ринку.

Переклад: Наталія Сокирчук, «Главком».