Александр Грановский: что скрывает "решала" "семьи" Порошенка

Он играет только по-крупному и разговаривает только с большими людьми, поэтому проблемы малого бизнеса его не волнуют, а маленьких украинцев он просто не замечает.

Александр Грановский — это типичный пример сегодняшней элиты власти и бизнеса, которая не пытается соблюдать даже видимость приличия, и уж подавно не собирается искать симпатий у избирателей.

В тени своего «большого «босса», постоянно заявляющего, что всё недовольство масс инициируется агентами Кремля, они создают такие лихие схемы «распиливания» державы, которым завидуют даже их донецкие «попередники» ….

Человек ниоткуда.

Его постоянно путают со своим тезкой-однофамильцем, тоже известным «теневым» бизнесменом, что нередко приводит к перемешиванию фактов из их скандальных биографий и сводит на нет остроту публикуемых материалов.

Ведь когда пишут про одного Грановского, и по ошибке приписывают ему «проделки» другого Грановского, то доверие к таким публикация падает.

Поэтому будем точны и подчеркнем, что наш герой – это Александр Михайлович Грановский, который родился 25 декабря 1979 года в Киеве, а сейчас является депутатом Верховной Рады VIII созыва президентской фракции БПП «Солидарность».

А вот его «двойник» — это Александр Геннадиевич Грановский, родившийся 31 июля 1972 года в Умани, бывший депутат ВР IV созыва (2002-2006) фракции СДПУ(о), на выборах 2014 года в парламент не пропавший, имеющий большой бизнес в Одессе, и входящий в число руководителей нескольких еврейских организаций (ХАБАД, Еврейская конфедерация Украины, Еврейская община Одессы).

Он же является экс-совладельцем журнала «Фокус» и бизнес-партнером Бориса Кауфмана.

Александр Михайлович Грановский к евреям тоже имеет отношение: согласно его куцей биографии, после окончания престижной киевской школы №86 с углубленным изучением иностранных языков (ныне – гимназия «Консул», в которой обучение детишек обходится их родителям в несколько тысяч гривен ежегодно), юный Саша Грановский отбыл в Израиль, а оттуда в США.

Где он, якобы, получил юридическое образование – подтверждения чему никто никогда не видел.

Словом, его биография в период с 1996 (окончание школы) по 2001 год — это просто вырванные страницы.

И вот этот «человек ниоткуда» с сомнительным образованием в свои 22 года становится топ-менеджером компании «Karavan Real Estate Development», созданной Андреем Гордиенко и Сергеем Хрипковым.

А в октябре 2003-го, когда компания открыла в Киеве свой первый ТРЦ «Караван», Грановский стал его управляющим.

Да-да, того самого «Каравана», который в 2012 году прогремел на всю страну выстрелами Ярослава Мазурка, расстрелявшего четверых охранников торгового центра.

Хотя к тому времени Александр Грановский уже давно не работал в «Караване» (с 2007 года), однако нес некоторую долю ответственности за происшествие как первый управляющий ТРЦ, заложивший основы его менеджмента и отношения к клиентам и покупателям.

По отзывам киевлян, как раз в годы управления «Караваном» Грановским, охрана комплекса и получила свою негативную репутацию у покупателей, причем надолго — из-за чего убийство охранников вызвало у некоторых жителей столицы некоторое злорадство.

Но «Караван» в 2003-2007 г.

имел худую славу не только из-за своей охраны.

В Интернете можно найти информацию того времени (отзывы и комментарии), где сообщается, что руководство ТРЦ не раз «кидало» с оплатой услуг рекламные агентства, обслуживающие фирмы, коммунальные службы.

При этом обращения к его управляющему не имело результатов, а об Александре Грановском отзывались как о «циничном пофигисте».

О репутации своего управляющего не могли не знать Гордиенко и Хрипков, однако же не спешили с ним расставаться.

И это вновь поднимет вопрос о том, кто же такой Александр Михайлович Грановский и откуда он взялся?.

На этот счет даже существует мнение, что Грановский начинал в «Karavan Real Estate Development» как зицпредседатель его проектов: слишком уж много скандалов разного характера возникало вокруг «Каравана» еще с момента покупки земли для его строительства.

Но в данном случае «зицпредседатель» должен был не отвечать за многочисленные нарушения, а умело отражать все обвинения и выруливать из сложных ситуаций самого высокого уровня – или, говоря современным языком, быть «кризисным менеджером».

Но есть и другое мнение: что молодой Грановский был чьим-то представителем в «Karavan Real Estate Development» — то ли неназванного делового партнера Гордиенко и Хрипкова, вложившегося в дело, то ли некой «крыши», которая покровительствовала их бизнесу в Киеве.

Узнать это сложно, ведь Александр Грановский является одним из самых «серых» людей президентской «семьи», прячущий от всех даже родственные связи.

Но в любом случае можно сказать, что уже тогда Грановский обладал талантом и возможностями пробивного «решалы».

Потому он и управлял киевским «Караваном» до полного окончания постройки ТРЦ (его вводили по частям).

А после Грановский материализовался в качестве «управляющего партнера» компании «Laguarda Low Design & Development» – зарегистрированной в 2007 году на Кипре, и основанной дюжиной таких же кипрских компаний.

Как известно, такая замысловатая схема используется и для финансовых операций, и для сокрытия имен владельцев.

Как отжимали «Sky.

Именно в ходе этого скандала имя мало кому известному ранее экс-управляющего «Каравана» Александра Грановского прозвучало на всю Украину, и даже за её пределами.

Началось всё в 2005 году, когда один из самых богатых эстонских бизнесменов Хиллар Тедер, активно работавший в России и Украине (он известен своей сетью маркетов «О’кей»), приобрел в Киеве 18 гектар земли возле съезда с Московского моста.

Тогда как раз пошла мода на строительство огромных ТРЦ (того же «Каравана»), и Тедер задумал проект комплекса «Sky.

Осуществление данного проекта, как и других, в Украине проводилось через открытие дочерних компаний люксембургской фирмы «Retail Real Estate S.

A.», принадлежащей Тедеру.

В 2007 году, своими силами, он построил и открыл первую часть проекта – супермаркет «О’кей-Украина».

Достройке остальных частей «Sky.

Mall» (промтовары, услуги и развлекательная часть) помешал кризис 2008 года, который остановил строительство и «Sky.

Mall», и других проектов Тедера в Украине.

Для поиска инвесторов, Тедер объединил все украинские дочерние компании «Retail Real Estate S.

A.» в одну «Arricano Real Estate Plc», которая в свою очередь создала кипрский оффшор «Arricano Trading», а та – одноименное ООО.

Вскоре он нашел двух перспективных инвесторов: чешско-украинского предпринимателя Томаша Фиалу и украинского олигарха Андрея Адамовского.

Фиала на тот момент владел компанией «Dragon-Ukrainian Properties & Development Plc» (DUPD), являющуюся подразделением «Dragon Capital».

А вот история Адамовского была интереснее! Именно рядом с ним еще в 2007 году «всплыл» Александр Грановский.

Так вот, до кризиса 2008 года Адамовский-Грановский в партнерстве с донецкими бизнесменами Андреем Малицким и Игорем Филиппенко создавали сеть автозаправок «Вик.

А затем Адамовский (по другой версии, Грановский) продали «Вик.

Ойл» компании «ТНК» за 71 миллион долларов — при этом кинув своих партнеров Малицкого и Филиппенко, не выплатив им ни цента! Тяжба между ними длилась несколько лет, в том числе в Лондонском суде, и завершилась ничем.

После этого Адамовский и Грановский зарегистрировали в Виргинском оффшоре компанию «Stockman Interhold S.

A.» — и перевели на её счета эти 71 миллион.

Но деньги нужно было куда-то вложить – и вот тут к комбинаторам, что называется, сам пришел Хиллар Тедер.

DUPD почему-то начала скептически рассматривать проект «Sky.

Mall» (говорят, не обошлось без влияния Грановского), а Адамовский согласился вложить в проект 40 миллионов долларов — но на жестких условиях.

Во-первых, Адамовский возжелал получения статуса «управляющего партнера» (да-да!).

Было подписано соглашение: компания «Arricano» и «Stockman Interhold» создают общую фирму «Assofit Holdings Limited» (регистрация на Кипре), в которой Томаш Фиала получает 49,97% акций, Адамовский 50,03% акций, а главою компании становится Александр Грановский.

Компания «Assofit» становится собственником ТРЦ «Sky.

Mall» и достраивает его (для самого строительство создали ООО «Призма Бета»), после чего Томаш Фиала имеет право до 15 марта 2011 года выкупить акции у Адамовского и вернуть готовый ТРЦ в свою собственность.

Но, во-вторых, при этом акции дорожали на 20% каждый год! То есть Фиала должен был заплатить за них уже 51-53 миллиона (как известно SKELET-info, на самом деле за Фиалой стоит Хиллар Тедер, просто украинские пиарщики стараются перевести конфликт в национальную плоскость и убрать из него фамилию Тедера.

По совету нынешнего директора Arricano Михаила Меркулова).

При этом стороны обязывались не разглашать подробности договора и не изменять контроль владения (не продавать контрольный пакет третьему лицу) ни в «Assofit», ни в «Arricano» или «Stockman».

Однако финансовое состояние Тедера катилось к банкротству: он был вынужден закрыть в строящемся «Sky.

Mall» свой маркет ««О’кей-Украина» и сдать площади в аренду «Ашану».

Mall», когда тот был достроен летом 2010 года.

Адамовский и Грановский воспользоваться этим, чтобы обвинить Тедера в нарушении договора: хотя 30% — не контрольный пакет, но при их продаже разглашались сведения договора о создании «Assofit».

Грановский вообще уговаривал Адамовского по любому «зажать» акции «Sky.

Mall»: после кризиса начался подъем экономики, и рыночная цена ТРЦ оценивалась уже в 240-260 миллионов долларов.

Тедеру предложили выкупить 50,03% акции по рыночной цене – он отказался, и тогда Адамовский с Грановским начали многолетнюю судебную тяжбу против Тедера, не забывая каждый год на 20% увеличивать стоимость «выкупа» — который в 2013-м достиг 90 миллионов долларов.

При этом находившаяся под управлением Грановского «Assofit» успешно осваивала ежегодную многомиллионную прибыль «Sky.

Наконец, с 2014 года суды в Великобритании начали выносить решения в пользу Тедера – в том числе о том, что он имеет право выкупить акции по их договорной цене на 2011 год, то есть за 51 миллион.

Но тут оказалось, что за Грановский и Адамовский к тому времени успели вывести активы «Sky.

Mall» из «Assofit», разделить их и переоформить на другие фирмы.

Так, часть ТРЦ передали в собственность ООО «Призма Бета», а часть вообще заложили в банк «Пивденный» — связанный с партнерами Грановского.

Скандал не просто принял международные масштабы: Тедер обратился за помощью к президенту Эстонии, чтобы тот лично обратился к президенту Украины.

Но Тедер словно был не в курсе, что Александр Михайлович Грановский стал приятелем Игоря Кононенко – «серого кардинала» Петра Порошенко.

Последний сделал вид, что удивлен этой историей, привычно пообещал в ней разобраться – после чего больше к ней не возвращался.

«Лысые» прокуроры.

В мае 2014 года Александр Грановский становится депутатом Киевсовета по списку партии УДАР: туда его пригласил давний друг Игорь Кононенко, тоже избиравшийся по списку УДАРа.

А осенью 2014-го приятели вместе избрались депутатами Верховной Рады по списку БПП «Солидарность».

Но за два года Грановский ни разу не вступал ни с трибуны, ни даже с места – он очень сильно занят решением многих вопросов и проблем.

Только это проблемы отнюдь не его избирателей, о существовании которых он даже не вспоминает.

Александр Грановский очень быстро освоил новую важную роль — «решалы» высшего уровня при президентской «семье».

В создании такого имиджа прежде всего поучаствовали пиарщики Sky.

Mall, нанятые Михаилом Меркувым.

То есть такой имидж Грановский получил за счёт оппонентов При этом Грановский специализируется на двух направлениях: вопросы, связанные с Генпрокуратурой и судами, и проблемы, связанные с оффшорами Кипра.

Интересно, что в начале сентября 2016 года Грановский умудрился объединить эти два направления и, по его собственному признанию, организовал визит Генпрокурора Луценко на Кипр.

Цель визита – официальная встреча с Генпрокурором и главой полиции Кипра по теме «расследования преступлений режима Януковича», а также много неофициальных встреч с кипрскими юристами и бизнесменами.

Вопросы, обсуждавшиеся на них, остались не для прессы, однако и цели визита в главный оффшор украинских олигархов можно догадаться: там решали проблемы самого высокого уровня.

По словам Луценко, Грановский «консультировал» его по оффшорным схемам.

Интересно, рассказал ли ему Грановский о собственных фирмах, зарегистрированных на Кипре?.

Но еще интереснее были неумелые опавдания Юрия Луценко, пытавшегося убедить журналистов в том, что «департамент Грановского-Кононенко» является их фантазией.

Речь шла о Департаменте по расследованию особо важных дел в сфере экономики Генпрокуратуры Украины, на который имеют огромное влияние Грановский и Кононенко.

Любопытной была оговорка Луценко, заявившего следующее: «Грановский и Кононенко не имеют права заходить ни в один кабинет в Генпрокуратуре, кроме моего».

Вот уж поистине, что у трезвого на уме….

Примером напряженного графика «решалы» Грановского может служить лишь один день из жизни Александра Михайловича, проведенный им в столичном ресторане «Ink» (май 2016-го), где его и заметили журналисты.

Там он встречался сначала с экс-министром энергетики и угольной промышленности Владимиром Демчишиным, затем с директором Киевского научно-исследовательского института судебных экспертиз Александром Рувином, потом с главой окружного суда Киева Павлом Вовком, а после с предпринимателем Сергеем Тищенко – чья компания «Укройлпродукт» которая купила арестованы нефтепродукты олигарха Сергея Курченко.

Не менее интересной была и другое, заснятое журналистами, времяпрепровождение Александра Грановского – со скандальным прокурором Сергеем Лысенко, которого называют лидером некой «прокурорской ОПГ» ставших, благодаря журналистам, «Лысыми птицами».

Есть информация, что Лысенко в свое время помогал Грановскому в «отжатии» ТРЦ «Sky.

В свою очередь, Грановский оказывают и обратные услуги: в частности, говорили о том, что он спас от люстрации немало своих знакомых как в Прокураторе Киева, так и в самой Генпрокуратуре – при помощи Игоря Кононенко и других влиятельных лиц президентской «семьи».

Еще одна скандальная старая связь Александра Грановского – бывший киевский юрист Константин Ликарчук, помогавший бизнесу Грановского еще в «нулевых» и завязанный с ним во многих схемах.

В частности, это с Ликарчуком он летал в Лондон на суды по делу «Assofit».

Разумеется, что войдя в «семью», Грановский тут же начал тащит во власть и своих знакомых: в мае 2015 он устроил Ликарчука на должность заместителя председателя Государственной фискальной службы Украины (бывшее Министерство налогов и сборов), где тот возглавил работу таможни.

Как известно, закончилось это скандальным увольнением Ликарчука, который умудрился обмануть детектор лжи! И что же? Недавно решением Киевского окруженного суда (с главой которого Грановский встречался в ресторане) Константин Ликарчук был восстановлен в своей должности.

Более того, суд постановил выплатить ему зарплату за период его увольнения: 118,6 тысяч гривен! Впрочем, Ликарчук заявил, что хотел лишь оправдать свое «доброе имя» и не собирается работать в ГФС, где, по его словам, «сплошные воры».

Время от времени новые скандалы случаются с самим Грановским.

Например, появилась информация, что помимо украинского и израильского паспортов, он является владельцем и… румынского, полученного им в 2014 году.

Вопрос, зачем Грановскому понадобился пусть и соседней, но совершенно неинтересной во всех отношениях страны, настолько озадачил журналистов, что они даже забыли о главном: украинское законодательство никак не приветствует тройное гражданство!.

Однако не одним решением проблем олигархов и чиновников живет Александр Грановский.

С 2015 года в сфере его интересов оказался Одесский припортовый завод (ОПЗ) – лакомый кусок для многих украинских олигархов, за который уже давно идет нешуточная драка.

Но как часто говорили журналисты, с лета 2014-го ОПЗ находится под контролем новой президентской «семьи».

И контроль этот осуществляется с помощью людьми Грановского – например его бывшей помощницы Ольгой Ткаченко, которую он сделал членом наблюдательного совета ОПЗ.

Кстати, в 2012-2013 г.

Ткаченко как директор ООО «Призма Бета» способствовала незаконной перерегистрации «Sky.

Mall», что позволило Грановскому и Адамовскому буквально выкрасть ТРЦ из собственности «Assofit».

Пока все думают, как бы им приватизировать ОПЗ, Грановский уже делает на нем большие деньги.

Так, 26 марта 2015 года ПАО «Одесский припортовый завод» заключило с гонконгской фирмой «Expo Trade Global Limited» контракт №1А-ЕХР-2015 на поставку 40 тысяч тонн аммиака.

Казалось бы, всё прекрасно: предприятие работает на экспорт, держа на плечах экономику державы.

Однако подробности контракта просто шокировали.

Во-первых, аммиак продавался по цене 400 долларов за тонну – в то время как его рыночная стоимость составляла от 550 долларов.

Более того, контракт был затем пересмотрен в сторону снижения цены до 291 доллара за тонну! Во-вторых, фирма «Expo Trade Global Limited» оказалась типичной «однодневкой», а её концы просто не смогли найти.

И подобных контрактов было заключено несколько – в результате государство потеряло сотни миллионов долларов, осевших в чьих-то карманах.

В чьих же? Ведь согласно своей декларации, народный депутат Александр Грановский относится к самым «малоимущим» народным избранникам Украины.

У него «всего» 938 тысяч долларов и 9 тысяч евро наличными, 2 миллиона якобы занятых в долг гривен, 50 253 доллара и 48 000 гривен на депозитах, скромная квартира в 95 квадратных метров и почти скромный внедорожник автомобиль BMW X3.

При этом из доходов Грановского – лишь его депутатская зарплата (79,87 тысяч гривен) и 91 тысяча дивидендов по депозитам.

Неужели это всё, что он заработал многолетним непосильным трудом? Или же остальное осталось лежать на Кипре?.