Lady Boss Club: о трансформации бизнеса во имя новых возможностей

Предпринимательский бизнес за последние пару месяцев ощутил наибольшие перемены и финансовые потери.

Эпидемия COVID-19 заставила многих из нас пересмотреть бизнес-модель, производственные механизмы, роль digital-инструментов и многие другие составляющие бизнес-процессов.

Многие из владельцев бизнесов были вынуждены в одиночку искать решения проблемам, с которым ранее они не сталкивались, и адаптироваться под пост-коронавирусный мир наугад.

Не всегда инновационные решения приносили желаемые результаты.

Практика показывает, что именно обмен знаниями и кейсами — один из эффективных способов получить инсайты о рабочих методах реформирования и реабилитации бизнеса в кризисное время.

Найти единомышленников и опытных людей из сферы в условиях постоянной социальной дистанции задача не из легких, но вполне выполнимых.

Одним из каналов сотрудничества и обменом опыта в данное время является членство в женских клубах.

Это платформа нетворкинга, где собираются женщины из разных индустрий, колоссальным практическим бекграундом и навыками.

В такой среде члены клуба обсуждают бизнес-кейсы, генерируют идеи и трансформируют модели ведения бизнеса в режиме реального времени.

Под одной крышей собираются экспертки из самых разнообразных направлений бизнесов: финансового, юридического и управленческого консалтингов, сферы услуг и производственных направлений, инфобиза и творческих индустрий.

Именно это разнообразие способствует освоению каждой участницей навыка видеть любую ситуацию с разных сторон и развитию бизнес-мышления.

Нахождение в таком комьюнити становится личным конкурентным преимуществом.

Один из самых успешных украинских женских клубов основала Ирина Колесник, совместно с Татьяной Власовой, Светланой Гривковской и Анной Ковалевой.

В Lady Boss Club в период карантинных ограничений, решили запустить еженедельные онлайн-брейнсторминги для фокусированного разбора ситуации в каждом конкретном бизнесе и помощи в нахождении наиболее оптимального вектора его дальнейшего развития.

Механика такой встречи предполагает, что за одну сессию уделяется внимание и происходит погружение в один бизнес.

Перед брейнстормингом, собственница этого бизнеса готовит вводную информацию для остальных участниц: про историю компании, о текущем состоянии дел, стратегии и тактике, особенностях команды и непосредственно список вопросов, которые желает обсудить в кругу одноклубниц-предпринимательниц.

Уже на самой встрече применяется техника брейнсторминга, направленная на спонтанное, потоковое генерирование огромного количества идей для решения поставленных вопросов.

Уникальность формата и его практическая ценность раскрывается за счет разнообразия мировоззрения, жизненного и бизнес опыта всех присутствующих на встрече.

Ведь каждая участница — это синергия трех социальных ролей: женщина, предприниматель, клиент.

Может показаться, что такая встреча несет пользу исключительно для владелицы бизнеса, которому был посвящен брейнсторминг.

Благодаря таким встречам клубу Lady Boss Club удалось помочь многим бизнес-леди:.

дополнить маркетинговую стратегию для онлайн-проекта в сфере спорта и питания;.

актуализировать стандарты работы с блогерами и инсфлюенсерами для шоурума семейных товаров категории люкс;.

сформировать кадровую политику в новых реалиях для команды дистрибьютора высокотехнологичного оборудования;.

масштабировать бизнес-модель для нового коробочного продукта;.

сформулировать качественные аргументы как в пользу, так и против закрытия проекта, что позволило собственнице бизнеса принять взвешенное решение.

Для самого клуба период локдауна позволил укрепить решение развивать online-формат Lady Boss Club, чтобы объединять амбициозных бизнес-леди со всех регионов нашей страны и по всему миру.

Ведь независимо от местонахождения предпринимательницы, ресурсное окружение остается важным фактором ее личностного роста и развития бизнеса.