/https%3A%2F%2Fs3.eu-central-1.amazonaws.com%2Fmedia.my.ua%2Ffeed%2F258%2F057f4abf245da97b748982f61d0a9d03.jpg)
«В Украине может быть своя Кремниевая долина»: о чем говорила сестра Марка Цукерберга на киевском форуме
8 октября на Kyiv Smart City Forum 2020 выступила Рэнди Цукерберг, сестра основателя Facebook Марка Цукерберга.
Она рассказала о том, как Украине создать вторую Кремниевую долину, как они в Facebook создавали технологии и почему нужно привлекать больше женщин в бизнес.
Редакция MC.
today законспектировала выступление Рэнди Цукерберг и делится самым интересным.
О начале карьеры в Facebook.
После учебы я пошла работать в отдел цифрового маркетинга в Нью-Йоркское агентство.
И мне это было абсолютно неинтересно.
Но вдруг маркетинг понадобился всем, в том числе тому, другому Цукербергу.
Марк позвонил и сказал: «Мне нужен эксперт, но ты моя сестра, так что будешь работать на меня бесплатно».
Я подумала, а почему нет: приеду, дам ему несколько советов, и домой.
Я прилетела в Калифорнию и увидела программистов: они сидели в полном бардаке и что-то кодили.
Но эти люди были так преданы своему делу, они верили в него и вкладывали себя.
Я влюбилась в этот процесс и осталась на 10 лет.
О футболке за $1 и звонке Кэти Пэрри.
Facebook сначала был маленьким стартапом, в команде было всего 12 человек.
Бюджет на маркетинг у нас был такой: $1 на футболку с нашим логотипом.
Как нам развить бизнес без большой команды и ресурсов?.
Мы сделали ночные хакатоны: приглашали людей, они работали над своим проектом всю ночь и презентовали его утром.
Во время одного из хакатонов мы включили камеру на телефоне и начали стримить то, что происходило в нашей комнате во время работы.
Я назвала это Facebook Live.
В первый раз нас смотрели два человека и мы подумали, что эта функция никому не нужна.
Но после этого хакатона мне позвонила Кэти Пэрри и предложила сделать стрим с ней.
Спустя время захотел выйти в эфир и Барак Обама.
Я использовала Facebook Live в том числе и для того, чтобы продвигать идеи разных стартапов.
Как-то пригласила парней, спрашиваю: «Как ваш стартап называется?».
А они говорят: «Твиттер».
Ну, мы знаем, что дальше случилось.
Сейчас 2 млрд людей используют Facebook Live.
О том, почему в бизнесе так мало женщин.
Спустя 10 лет я уволилась.
Зачем? Мне нравилась работа в Кремниевой долине, но культура работы в технологической среде начала меня беспокоить: я была чуть ли не единственной женщиной в нашем коллективе.
Возникал вопрос: у нас нет талантливых женщин?.
Я посмотрела на данные и оказалось, что женщины отказываются от карьеры в сфере технологий в возрасте 8 лет из-за стереотипов.
Тогда я основала компанию, которая призвана помочь изменить это.
Если бы я могла перестроить что-то во всех бизнесах, я бы наняла туда минимум 50% женщин.
Женщины принимают в семьях важные экономические решения, так почему они не могут делать это в больших корпорациях? Нельзя принимать важные решения без женщин.
О том дне, когда всё изменилось.
Я также начала работать продюсером в театре.
Мы вкладывали много денег в производство фильмов, бродвейских шоу.
И тут пришла пандемия: вся индустрия закрылась, потому что в ней используют достаточно старые методы работы.
И нам пришлось приспосабливаться.
Именно в кризисные времена мы начинаем заниматься инновациями и меняться, потому что у нас нет другого выхода.
Так уже случалось однажды.
Проснувшись 29 июня 2007 года, когда первые IPhone поступили в продажу, мы поняли, что все изменилось.
Теперь большинство людей сидят в интернете со смартфонов.
Наши инженеры тогда не знали, как писать код для телефонов.
Так что мы переучили их, хотя это и было очень дорого.
Тот год трансформаций положил начало успешному бизнесу, который сейчас существует.
Мы тоже должны думать в рамках такой парадигмы.
Мы должны думать о том, как мы живем, что делаем каждый день и как мы можем себя изменить.
О Кремниевой долине в Украине и новой норме.
У Долины есть проблемы: им не хватает разнообразия, они очень далеко от Европы.
Украина, по сути, в центре Европы.
И вы можете создать культуру, которая будет разнообразной.
И справиться даже лучше, чем Долина.
Вот 4 фактора, которые должны совпасть, чтобы в Украине появилась своя Кремниевая долина:.
большое количество инвесторов;.
умение осваивать передовые технологии;.
место, где можно будет жить с семьей (со школами, детсадами, парками и так далее);.
много компаний в том же месте, которые предлагают трудоустройство.
Сейчас в мире «новая норма».
И предпринимателям нужно адаптироваться к ней.
Не бойтесь стирать с лица Земли все ваши предыдущие начинания, как бы страшно это не было.
Идите в некомфортные ситуации, находите в них возможности.
И окружайте себя разными людьми: те, кто думают так же, как и вы, — худшие компаньоны в вашем бизнесе.
Вам нужны люди, которые будут с вами спорить и выражать абсолютно иные идеи.
И создавайте вокруг себя среду, в которой вы чувствуете себя свободно и безопасно.
Именно в такой среде и рождаются идеи, которые приносят миллиарды долларов.
И такая идея есть у каждого из вас.