Кризис 2000-х может повториться. Вот 2 причины почему и 5 советов, как уберечь ваш бизнес

Не успели мы отойти от карантинного кризиса, как нам грозит новый. Индекс биржи Nasdaq, на которой торгуют акциями высокотехнологичных компаний, по сравнению с прошлым мартом вырос с $80 до $140. А курс биткоина за этот же период взлетел с $900 до $55 тыс. Западные специалисты называют это сценарием сиквела «Пузырь доткомов – 2» (экономический пузырь доткомов существовал приблизительно с 1995-го по 2000-й. – Прим. ред.).

Директор финансовой компании Activitis Павел Матияш рассказывает, как не закрыться предпринимателям в кризис.

Почему так вышло

Потому что все больше людей разочаровываются в классических деньгах и предпочитают хранить активы в виде недвижимости, автомобилей, акций, криптовалют и даже кроссовок. Кроме того, карантин и материальная помощь развитых государств своим гражданам привели к тому, что люди перестали развлекаться и начали просто копить деньги.

Обычные американские ребята скучали на диване, заходили на трейдерские сайты и превращались в «волков с Уолл-стрит». А крупные инвестиционные фонды «сливали» акции авиаперевозчиков и вкладывали освободившиеся деньги в Netflix и Tesla. В итоге получилось, что биржевая стоимость компании Илона Маска значительно выше капитализации девяти топовых автоконцернов, хотя в сумме они зарабатывают в 50 с лишним раз больше.

Чем это грозит

Мировым финансовым кризисом. С 1995 до 2000 года в США был бум технологических компаний. Все крупные воротилы хотели заработать денег на Amazon, Google, eBay и многих проектах попроще. Вчерашние гаражные изобретатели внезапно становились миллионерами и с головой окунались в богатую жизнь. Когда инвесторы осознали, что вручили деньги разгильдяям, которые не могут приготовить себе яичницу, а не то что настроить эффективный рабочий процесс, было уже поздно.

Пузырь лопнул. Индекс Nasdaq (одной из трех основных фондовых бирж США. – Прим. ред.) рухнул на 80%, большинство переоцененных компаний закрылись, инвесторы потеряли $5 трлн. Вся эта история превратилась в мировой финансовый кризис 2000 года.

Мы искренне надеемся на то, что история не повторится. Но все равно составили для вас список советов, как не потерять свое дело в кризис.

Совет №1: определите свои слабые места

Кризис 2020 года показал, что бизнес, у которого нет плана B, обречен. Модные ритейлеры без онлайн-магазина, рестораны без доставки, авиалинии без грузоперевозок – все эти ребята внезапно оказались у разбитого корыта. Хотя что им мешало развивать дополнительные направления своего бизнеса, когда были время и деньги? Ответ прост: они не хотели меняться или тратиться на план B. Или топ-менеджеры, у которых годовые бонусы привязаны к финансовым показателям, не хотели дополнительных затрат и, соответственно, меньших бонусов.

Отложите все дела, закройте глаза и прокрутите все возможные сценарии: от битвы Годзиллы с Кинг-Конгом в вашем офисе до перехода человечества на криптовалюты. Это поможет вам определить, в каких случаях ваш бизнес не будет работать.

Представили? Отлично. А теперь придумайте, к чему нужно приступить, чтобы оттолкнуться от дна и вернуться на рынок. И начинайте делать это сейчас.

Совет №2: предскажите поведение партнеров и клиентов

В экономические кризисы люди ведут себя по-разному. Но их всех объединяет одно – мало кто лежит на кровати, смотря в потолок, и ничего не покупает. Наоборот, многие справляются со стрессом с помощью еды, алкоголя, шопинга и ставок на спорт. Но поскольку денег на всех не хватит, побеждают только лучшие предложения.

Если вы варите крафтовое пиво, сделайте так, чтобы купили именно его. Занимаетесь косметологией – влюбите в себя всех клиентов в округе. И так далее.

С партнерами же дело обстоит несколько иначе. Если логистическая компания работает недостаточно быстро и качественно, да еще и периодически повышает цены на услуги, знайте – в кризис она станет главной причиной вашего провала. Поэтому ищите альтернативу заранее.

Совет №3: не прыгайте в неизведанные ниши

Наверняка у каждого владельца бизнеса есть некая зависть к технологическим стартапам. Как это так, что мы тут 10 лет строим дело и заработали в 1000 раз меньше этих выскочек?! Если эта зависть перерастает в желание построить свой Clubhouse или Zoom, сходите к психологу. Хорошо зарабатывать можно в разных сферах: от производства влажных салфеток до торговли китайскими шнурками для обуви.

Но есть одно важное «но» – в этом нужно разбираться. Если вы заберете часть капитала из своей сети СТО и потратите на то, чтобы нанять разработчиков и дизайнеров, то рискуете и без кризиса остаться нищим. СМИ пишут лишь о малой части избранных, которые сумели дойти до цели. В среднем из 100 стартапов выстреливают два, остальные остаются забытыми и без денег.

Совет №4: оптимизируйте расходы

А еще всем бизнесменам хочется, чтобы о них знали. Иначе какой смысл этой всей борьбы и лишений, если потом даже похвастаться историей успеха нельзя? Если вы именно такие, советуем немного подождать. Деньги, которые хочется заплатить топовым новостным сайтам, телеканалам и радио, лучше сберечь либо потратить на что-то более полезное. Например, на маркетинговое продвижение своего товара или услуги и на то, чтобы их усовершенствовать.

То же самое касается переезда в офис побольше, курсов повышения квалификации для сотрудников, корпоративов с Монатиком и прочих важных, но не жизненно необходимых вещей. В кризис вы сможете конкурировать и зарабатывать только с хорошим предложением и грамотным штатом. Да, и избавьтесь наконец от тех сотрудников, которые получают больше, чем дают, и упрямо не хотят расти.

Совет №5: воспользуйтесь кредитом от Activitis

Допустим, вы прислушались к нашим советам или сейчас готовитесь менять модель вашего бизнеса. Возможно, вам надо модернизировать производство. Или вы понимаете, что пришло время масштабировать бизнес, чтобы увеличить обороты и выручку, или открыть дополнительное направление.

Да, мы понимаем, что за любым изменением в бизнесе кроме времени и желания стоят деньги, которые 24/7 работают. И их не так просто достать из оборота. Поэтому у нас есть хорошие новости для собственников бизнеса. Недавно компания Activitis запустила программу кредитования малого и среднего бизнеса. Она позволяет бизнесу, который существует более 12 месяцев, воспользоваться кредитными средствами без залога и сроком до 48 месяцев.

Наш кредит на развитие действующего бизнеса имеет несколько крутых преимуществ:

• сумма до 2 млн грн;
• от 1% в месяц;
• до 30 дней бесплатного пользования;
• 90 дней льготного периода;
• без залога.

Подробнее о нашем предложении можно узнать на этом лендинге.

Желаем вашему бизнесу принимать решения вовремя. И помните: для кого-то кризис – это проблема, а для кого-то – время возможностей!