/https%3A%2F%2Fs3.eu-central-1.amazonaws.com%2Fmedia.my.ua%2Ffeed%2F258%2Fe899422f1288b012c4639bdb6add54f6.jpg)
О чем жалеют и чем гордятся украинские IT-специалисты: Дмитрий Лисицкий, Никита Нагаткин и Дмитрий Корчевский
Украинские бизнесмены IT-сферы не теряют времени: кто-то начал писать книгу, кто-то женился, а кто-то просто захотел выдохнуть и остановиться. В прошлом году остались вещи, о которых они жалеют, которыми гордятся и чем хотят поделиться.
Вот о чем жалеют и чем гордятся украинские IT-предприниматели в прошлом году.
Дмитрий Лисицкий, сооснователь стартапа Influ2
Как-то я болтал с другом, который увлекается марафонами и по совместительству занимал руководящую должность в огромном IТ-декакорне
Я вспомнил эту историю, когда MC.today предложили мне поучаствовать в #є_сенс_досягати.
Дмитрий Лисицкий
Думаю достигаторов не нужно мотивировать – у них и так шило в ж**е. У нас компания выросла в три раза в деньгах и в два раза в людях в этом году. Мы подняли кучу денег и у нас появилась настоящая команда в Америке. А в Украине появился настоящий коллектив руководителей, но я думаю не об этом.
Я думаю о времени, которое не удалось провести с близкими. И его больше не будет, потому что дети становятся взрослыми, и родители не молодеют. Думаю, о песне, которую написал, но так и не успел записать. О книжках, которые не прочел, и о видео на YouTube, которые отложил в «посмотреть позже». Но может это и не важно.
Этот год я провёл в серьёзных сомнениях относительно своих жизненных выборов, и мне тяжело сказать, были ли они правильными. Знаю только, что сомнения были правильными.
Думаю, пауза, которая была в рабочем ритме под Новый год, стала отличным момент спросить себя, не забыли ли мы в суматохе достигаторства о главном.
Источник: Facebook Дмитрия Лисицкого
Никита Нагаткин, сооснователь Digis
Я решил поделиться не своими успехами за прошлый год, а провалами. Их было меньше, так что получится выделить ключевые.
Промах с Forbes
Я не попал в Forbes в категории до 30 лет. Ставил себе такую цель еще в 2020 году, когда впервые узнал о списке, но исполнил плохо.
Я уверен на 100 процентов, история Digis достойна там быть. А значит – будет. Как следствие, начинаю прокачивать личный бренд, открыт к выступлениям на свободную тему и любым коллаборациям. Этот год –мой следующий «крайний срок» этой цели.
Все, что не делают – к лучшему
В этом году я готовил очень крупную сделку, и она пока что не состоялась. Это было впервые, когда переговоры заняли больше шести месяцев.
Где-то в процессе я настолько загорелся ей, что решил: или так, или никак. Реально думал, что жизнь будет кончена, и как я с этим справлюсь, если все усилия окажутся напрасны.
Но в итоге оказалось, что это даже к лучшему. Те проблемы и вызовы, которые стояли перед нами в начале этого процесса, мы закрыли своими силами гораздо более эффективно и без посторонней помощи. При этом мы получили опыт, которому не учат и его нигде не купишь.
Никита Нагаткин
В целом, то, как именно мы перенесли эту сделку, оказалось самым положительным возможным исходом, о котором я изначально даже не думал. Извините, если это слишком абстрактно и размыто – есть вещи, которые я не могу писать.
Я не развил свой личный бренд
В этом направлении я не продвинулся ни на йоту, реально. Для меня эта сфера медийности – темный лес. Но я намерен крепко за это взяться в этом году. И, наверное, все.
Больше в голову ничего не приходит, и это хорошо.
Никита Нагаткин с женой Екатериной
Но главный итог года, что у нас с Катей все круто. Отношения – это большая работа, но с самым высоким ROI
Источник: Facebook Никиты Нагаткина
Дмитрий Корчевский, учредитель «ШАГ»
Я очень благодарен 2021 году – такого продуктивного года в моей жизни еще не было. Ковид внес коррективы во все аспекты жизни и мы воспользовались ими на все 100 процентов.
Личное
В прошлом году мы с Настей воспользовались отсутствием туристов на основных туристических маршрутах и посетили 14 стран (из них новых только четыре), совершили порядка 50 перелетов.
Я открыл для себя СОЖ – счастливый образ жизни.
Я стал существенно меньше времени работать. Среднее рабочее время в офисе сократилось с шести до трех часов (спасибо sintegrum
Бизнес
Несмотря на зрелый возраст Компьютерной Академии «ШАГ» (22 года), количество филиалов за год выросло с 99 до 166. Столько филиалов раньше я открывал за 18 лет, сейчас получилось за год. Впервые количество студентов за год перевалило за 100 тыс. человек.
Общеобразовательные школы It step school выросли в два раза, как по количеству школ (сейчас их уже 18), так и по количеству учеников – больше 2 тыс. NPS
Мой любимый проект дистанционной школы Unicorn SCHOOL немного подрос и получил обновление дизайна. Рост в 50 процентов.
Дмитрий Корчевский
Количество высших учебных заведений itstep university в этом году осталось на прежнем уровне – пока четыре. Но студентов стало в полтора раза больше. И это при том, что стоимость обучения мы подняли на 30%. И, о, чудо, первый год в плюсе.
Запустили новый образовательный продукт – языковую школу Step2Speak. Пока рано делать прогнозы, но это будет бомба.
Наш суперинструмент, благодаря которому стал возможен такой невероятный рост «ШАГа», – sintegrum. Показали в этом году пятикратный рост. В следующем году планируем удержать темпы роста на этом же уровне. Среди клиентов – крутейшие украинские бренды. В следующем году будем подключать уже мировые компании.
Как-то незаметно в нашу жизнь просочилось дистанционное образование. Наш «облачный» филиал показал рост в три раза, который мы и прогнозировали, и намерен в следующем году улететь в космос.
Источник: Facebook Дмитрия Корчевского