Выбирайте сознательно. Компании, которые ведут бизнес в россии все еще есть на полках украинских магазинов

Второй год идет полномасштабная война россии с Украиной. Все это время Украина подвергается коварным террористическим актам направленным против военных и гражданских людей. Но в то же время всемирно известные компании продолжают сотрудничество с рф и это имеет для Украины не менее серьезные последствия.

Компании, остающиеся на российском рынке

С 24 февраля 2022 года ряд всемирно известных компаний ушел с российского рынка, тем самым заявив о своей принципиальной позиции. Однако некоторые компании-гиганты продолжают работать в России и платить миллионные налоги в российскую казну.

Среди известных компаний, продолжающих сотрудничать с россией – Nestle, Procter & Gamble, Mondelez, Danone и Unilever. Список таких компаний постоянно обновляется, поскольку положительные действия потребителей приносят свои плоды. Под давлением покупателей бренды ищут возможность уйти с российского рынка или ограничить производство базовых продуктов.

Procter & Gamble

Procter & Gamble заявляет, что ограничивает свое присутствие в России продукцией первой необходимости для здоровья и гигиены, но имеет два завода на территории страны-оккупанта. Один из них – фабрика по производству бритв Gillette, на которой работает около 2,5 тыс. человек, платящих налоги в казну оккупанта, тем самым помогая спонсировать войну. Поэтому каждый потребитель имеет право донести свой голос до компании и написать Procter & Gamble письмо спросив о планах компании на выход с рынка россии.

Nestle

Nestlé, один из крупнейших производителей пищевых продуктов, продолжает работать в России, несмотря на призывы к «мораторию». Компания продолжает поставлять россиянам детское питание, крупы и корма для домашних животных.

Mondelez

Mondelez, владелец таких брендов, как Oreo, Люкс, Барни, Milka, еще в начале вторжения заявил, что «сократит всю несущественную деятельность» в россии. Этот международный конгломерат имеет три фабрики на территории страны-оккупанта.

Недавно компании пришлось защищать свое присутствие в россии, поскольку некоторые из самых известных клиентов в Норвегии начали бойкот ее продукции в июне 2023 года. Авиакомпания Norwegian Air и некоторые крупные норвежские железнодорожные операторы прекратили продажу продукции Mondelez.

Кроме того, НАПК (Национальное агентство по вопросам предотвращения коррупции) официально назвало Mondelez международным спонсором войны .

Несмотря на то, что некоторые новые бизнес-сделки были приостановлены, компания продолжает поставлять продукцию и работать в рамках российской экономики.

Данные говорят сами за себя. Mondelez заплатила более $61 млн налогов россии, что является значительной суммой для укрепления финансового положения правительства, особенно во время войны в Украине.

Информационная война

Выбор потребителя основанный на информации – это мощное оружие, которое поможет решить многие проблемы. Люди вправе знать правду и принимать собственные решения. Многие проекты борются за распространение правды о деятельности компаний, оставшихся на российском рынке. Списки компаний, ведущих активную предпринимательскую деятельность в россии, можно посмотреть на сайте Йельского университета или на сайте Leave Russia. Именно поэтому PissedConsumer.com, американская платформа отзывов, борющаяся за защиту прав потребителей, предоставляет потребителям информацию о компаниях, которые остаются на российском рынке.

Теперь пользователи, просматривая профиль компании на платформе, могут увидеть с помощью специальной отметки, ведет ли компания бизнес с россией.

Эта информация может быть использована для принятия решения о том, покупать продукцию компании или нет. Таким образом, в полной мере реализуется информационная осведомленность потребителей и их право на принятие независимых решений.

Опрос американских потребителей показал, что около 80% из них не поддержали бы оставшиеся в России компании, а около 82% были бы готовы полностью отказаться от ее услуг. Они даже готовы значительно переплачивать за товары и услуги и отдавать предпочтение альтернативным брендам.

Другим способом повышения осведомленности является отправка писем, в которых отмечается последствия уплаты налогов стране, ведущей агрессивную войну в центре Европы. Однако большинство компаний отмалчиваются и не комментируют свои планы по выходу с российского рынка.

Как потребители оказывают влияние на компании

На международной арене политики и СМИ часто отмечают несправедливость поддержки агрессивных действий россии, вкладом бизнеса в российский бюджет. Активное сотрудничество с активистами, информирование потребителей и распространение данных о том, продолжают ли компании работать в россии, способствует повышению осведомленности широкого круга потребителей о настоящей природе происходящего и последствиях решений компаний.

Однако, пока украинцы по незнанию или безразличию будут продолжать пользоваться услугами компаний, поддерживающих войну, такая просветительская деятельность, направленная на иностранных потребителей, будет менее убедительной. Политический активист Дмитрий Абрамсон в интервью объяснил, как можно изменить ситуацию. Эксперт предложил три простых шага, которые помогут потребителям сделать осознанный выбор.

1. Исследовать рынок. Абрамсон рекомендует покупателям тратить время на поиск информации о компаниях, чьими товарами и услугами они пользуются. Сейчас многие источники добровольно участвуют в инициативах по освещению деятельности компаний на русском рынке, что упрощает людям поиск нужной информации.
2. Покупать товары компаний, не заинтересованных в российском рынке. Сегодня не так уж сложно найти аналог любимым продуктам и услугам. Нужно только немного времени, терпения и желания. Таким образом, потребители не только выражают свое недовольство поведением компаний, но и поддерживают отечественного производителя. Дмитрий подчеркивает, что менее известные компании, не являющиеся спонсорами войны, часто удивляют своих клиентов, предлагая продукцию, которая по качеству и составу лучше всемирно известных брендов, но значительно дешевле.
3. Постепенно переходить на другие бренды. У каждого из нас есть любимый шампунь, парфюмерия или кондитерские изделия, от которых нам трудно отказаться. Мы можем сделать резкий переход на новый бренд, но это не обязательно. Если трудно сразу отказаться от всего, что связано со страной-агрессоркой, это можно делать постепенно, например, по одной компании в неделю.

На первый взгляд такие действия могут показаться каплей в море, но для владельцев бизнеса они являются той каплей, которая переполняет чашу терпения. Особенно это будет заметно, если потребители будут демонстрировать сознательный выбор перехода на новые бренды в социальных сетях и чаще отмечать компании, от которых они отказываются.

Возможности выхода с рынка страны-агрессора стремительно сужаются. Уже сегодня законы, разработанные российскими властями, делают продажу заводов почти невозможной, а национализацию компаний – реальностью.

Таким образом, краткосрочные выгоды от сотрудничества с Россией обернутся потерями в долгосрочной перспективе, с болезненными последствиями для многомиллиардных предприятий.