«Дуже різні правила гри»: СЕО robota.ua про досвід роботи на українському та глобальному ринку

СЕО однієї з найбільших в Україні платформ для пошуку роботи і співробітників robota.ua Валерій Решетняк має топменеджерський досвід і на українському, і на глобальному ринках. Він розповів, чим вони відрізняються, які є специфічні виклики та де працювати стресовіше – в Україні чи на закордон.

Валерій Решетняк поділився досвідом роботи в українській та міжнародній компаніях та назвав відмінності між ними. Фото: Facebook / Валерій Решетняк

До того, як очолити robota.ua, Решетняк був глобальним директором із розвитку в компанії Kivi. Це український бренд техніки, представлений на низці закордонних ринків. Про відмінності роботи на глобальний та вітчизняний ринок Решетняк розповів співзасновниці MC.today Вірі Ворон у новому епізоді її подкасту «Міць та Світло».

Одна з переваг глобального ринку, яку відзначив Решетняк, полягає в тому, що він менш сприйнятливий до бізнес-ризиків. Коли щось відбувається в одній країні, решта тих, у яких працює компанія, здатні «витягнути» її з кризи. Також він вважає міжнародні бізнеси захищенішими та диверсифікованішими.

«Але рівень невизначеності, особливо коли компанія активно зростає – а Kivi активно на тому етапі зростала – дуже великий, тому що кожна країна унікальна», – зауважив Решетняк.

Як приклад він навів внутрішнє регулювання та податкові нюанси. Так, для того, щоби продавати телевізори в Німеччині, потрібно заздалегідь визначитися, як за сім років користувачі їх утилізовуватимуть. А в Чилі діє безмитний режим на імпорт товарів із Китаю, тому там можна в супермаркеті придбати той самий телевізор дешевше, ніж в Україні під час замовлення партії зі 100 тис. одиниць техніки.

«Тобто дуже різні правила гри, і коли ви маєте міжнародний бізнес, то повинні в кожній країні наймати людей, котрі знають усі нюанси», – пояснив Решетняк.

Читайте також: Як ринок праці адаптується до змін та розв’язує проблему кадрового дефіциту – robota.ua

Він додав, що в роботі на глобальний ринок відчутніший елемент неочікуваності. За його словами, якщо людина працює в одній країні, то їй здебільшого все зрозуміло, оскільки навіть під час війни в тій чи тій галузі діють ті ж самі правила. А після виходу на інший ринок не виключені сюрпризи, підготуватися до яких складно. І що більше ринків має компанія, то вищий рівень неочікуваності.