«Мода повинна служити всім»: засновники бренду Andreas Moskin про майбутній показ на UFW, дебютну жіночу лінійку та роботу з ветеранами

Сьогодні мода — це не лише про незвичні креативні рішення чи сезонні тренди. Вона перетворилася на потужний інструмент комунікації, де за кожною складкою тканини, силуетом чи вибором локації стоїть глибокий меседж, ідея та чітка позиція. У часи турбулентності мода дедалі менше втілює ескапізм — натомість стає масштабною сценою для важливих розмов про рівність, стійкість, єдність, відповідальність і красу, що не потребує фільтрів.

Український бренд Andreas Moskin саме так бачить свою місію — творити одяг, який є не лише естетичним, а й смисловим, таким, що відповідає викликам часу. Колекція сезону SS26, яку бренд уже 6 вересня презентує у рамках Українського тижня моди, відображає цей підхід у кожній деталі. Уперше в історії Andreas Moskin до чоловічої лінії додається повноцінна жіноча — не як відгалуження, а як рівноправний голос. А подіум тим часом стає місцем не лише для моделей, а й для людей, які пройшли через війну й зберегли гідність, силу та стійкість. 

Про розроблення колекцій, майбутню локацію показу, роботу з ветеранами та нову місію української моди ми поспілкувалися із засновниками Andreas Moskin — Андрієм Моськіним та Андреасом Білоусом. 

Про чоловічу колекцію та нову жіночу лінійку

Що стало головним джерелом натхнення для колекції сезону SS26? Які виклики виникли під час створення першої жіночої лінійки?

Головним натхненням стало поєднання стійкості та єдності, які народжуються у випробуваннях. Наша колекція насамперед досліджує рівність через гармонію мужності та чутливості. 

А викликом під час роботи стала дебютна жіноча лінія. Перед нами постало завдання створити одяг, який би не копіював чоловічу естетику, а органічно поєднував її з жіночими формами — максісукні, костюми з деконструкцією, подоли з пір’ям.

Чи можна говорити про певну спільну ідею або меседж, який об’єднує обидві лінії?

Так, чоловіча та жіноча частини колекції існують як паралельні голоси однієї естетики, взаємодоповнюючи й підкреслюючи одне одного. Це ідея рівності й співпраці — дві різні енергії, зшиті однією естетикою.

Що глядачам очікувати від нової локації показу? Як вибирали місце і чи є воно частиною концепції колекції?

Показ відбудеться на спеціально обраній окремій локації, що підкреслює високий рівень підготовки та позиціонування бренду. Простір сам по собі стає частиною концепції: він символізує сцену присутності, де чоловічі та жіночі образи існують поруч як паралельні голоси однієї історії. Вибір такої локації — це також меседж про зрілість бренду та його готовність презентувати новий рівень модної культури.

Чим цей показ буде відрізнятися від ваших попередніх — у форматі, атмосфері, драматургії?

Найбільша відмінність — дебют жіночої лінії та її діалог із чоловічою. Формат будуватиметься на ідеї «тандемів», коли образи виходять поруч, як пара чи продовження один одного. Атмосфера більш інтелектуальна та витончена, але водночас глибоко соціальна. Адже поруч із професійними моделями на подіум вийдуть ветерани, люди з досвідом війни та ті, хто живе з інвалідністю. Це робить показ не лише модною подією, а й суспільним маніфестом про відкритість і відповідальність, висуваючи на передній план основний меседж — «Жити назустріч».

На яких силуетах, тканинах та деталях робили акцент цього сезону?

У жіночій лінії ключовими стали максісукні, скульптурні ліфи та подоли з пір’ям. У чоловічій же — оверсайз костюми, жилети та шорти-бермуди. Ми працювали з делікатними та водночас преміальними матеріалами: шовком, віскозою, костюмною вовною — а загальний акцент робили на архітектурних лініях і балансі сили та ніжності.

Про роботу з ветеранами

Як виникла ідея залучати ветеранів до показів?

Це частина філософії бренду — показувати інклюзивність та рівноправність, руйнувати стереотипи про красу й стиль. Ми віримо, що мода повинна служити всім, а не лише обраним, які відповідають загальноприйнятим стандартам. Одяг є формою самовираження, впевненості та ідентичності, і ніхто не повинен бути позбавлений цього.

Для людей, які отримали травми, що змінили їхнє життя, особливо для ветеранів війни, адаптована мода — це більше, ніж просто функціональність, це відновлення почуття гідності та права на красу. Добре пошитий костюм, який легко носити з протезом, або куртка зі знімними рукавами — це не просто одяг, це заява, яка говорить: вас бачать, і ваш стиль має значення.

Створюючи інклюзивний дизайн, ми прагнемо усунути бар`єри, кинути виклик стереотипам і показати, що справжня елегантність полягає в людяності, емпатії та здатності творити для всіх.

За яким принципом ви обирали учасників для подіуму?

Важлива була не модельна зовнішність, а сила історії. Це ветерани й ветеранки, які уособлюють стійкість та гідність.

Що для вас особисто означає присутність ветеранів на подібних подіях? 

Це нагадування, що мода — не лише про естетику, а й про людяність, про тих, хто боронить країну. Це спосіб дати їм нову сцену для присутності. Найважливішим стало усвідомлення: ці люди не просто моделі на подіумі, вони символи незламності. Вони навчили нас нового рівня сміливості та чесності. Коли ветеран виходить у нашому костюмі, це не про моду в класичному розумінні. Це про перемогу духу. І для нас честь бути поруч у цьому.

Andreas Moskin SS25

Andreas Moskin SS25

Як реагує аудиторія — в Україні та за кордоном — на таку інтеграцію?

В Україні це сильний емоційний відгук, глибока повага. За кордоном — інтерес і захоплення, адже подібний інклюзивний формат є унікальним для моди.

Які історії або моменти з підготовки шоу з ветеранами вас найбільше вразили?

Коли ветерани приміряли костюми, вони відчували себе частиною команди та великого мистецького процесу. Це дало їм силу та гордість. Найбільше нас як дизайнерів вразило їхнє почуття гумору та велика жага до пригод.

Як, на вашу думку, інклюзивність і представлення різних досвідів на подіумі впливають на розвиток української моди?

Це змінює саму парадигму моди: показує, що стиль не залежить від фізичних особливостей. Українська мода стає авангардом гуманності та інновацій.

Andreas Moskin SS25

Про розвиток бренду під час війни

Чи змінився ваш підхід до ведення бізнесу з початком повномасштабної війни?

Так, кардинально. Ми зрозуміли, що бізнес — це не лише про продукт, а й про смисли, які він несе. До війни ми більше концентрувалися на стилі, якості та впізнаваності. Зараз же в центрі — люди. Наш бренд став платформою для голосу ветеранів, людей з інвалідністю, тих, хто пройшов крізь випробування війни. Ми почали дивитися на моду не лише як на естетику, а як на інструмент соціальної інтеграції та відродження.

Парадоксально, але саме війна навчила нас працювати швидше, гнучкіше й сміливіше. Ми стали ближчими до клієнта, вибудували сервіс, що враховує найменші деталі життя людини. А ще ми дали авдиторії щось більше, ніж просто одяг,— історію сили й стійкості, яка відгукується кожному. 

Як війна вплинула на ваші бізнес-стратегії та плани?

Вона змусила нас стати більш гнучкими й швидкими. Ми відмовилися від довгих, «ідеальних» процесів і навчилися працювати в умовах невизначеності. У стратегіях з’явилася нова мета — створювати одяг, який відповідає викликам часу: функціональний, інклюзивний, але водночас стильний і гідний світових подіумів. Також ми відкрили для себе благодійність як частину бізнес-моделі: частину прибутку спрямовуємо на протезування військових.

Чи змінилося бачення того, яким має бути сучасний український бренд?

Так, український бренд має бути автентичним, але глобальним. Ми більше не намагаємося «наслідувати» Європу чи Америку. Навпаки, показуємо, що українська мода може диктувати тренди: через силу історії, сміливість та щирість. Сучасний український бренд — це поєднання традицій і новаторства, емоцій і функціональності, це сміливість бути собою у світі.

Які найбільші труднощі ви долаєте у виробництві зараз?

Це логістика та стабільність виробничих процесів. Війна часто ускладнює доступ до матеріалів, інколи доводиться змінювати постачальників у дуже короткі терміни. Також складно зберегти команду в тонусі, коли у кожного є свій особистий фронт. Але водночас ці труднощі загартовують: ми вчимося знаходити нестандартні рішення і будувати бізнес на довірі та взаємопідтримці.

Які кроки, на вашу думку, найважливіші для побудови конкурентоспроможного на світовому ринку бренду?

Перше — чітке ДНК бренду: унікальна ідея, яка відрізняє нас від інших. Друге — безкомпромісна якість і продуманий сервіс. Третє — сміливий PR та участь у ключових міжнародних подіях, адже без цього бренд лишається локальним. Четверте — інновації: ми думаємо про адаптивний одяг, технології й сталість як про основу. І, нарешті, людяність: бренди майбутнього — це ті, що транслюють цінності, а не лише продають одяг.

Які нові напрями чи формати ви хотіли б спробувати у найближчі роки?

Ми плануємо активніше працювати з інклюзивними колекціями, впроваджуючи їх як сталу лінію в кожен сезон. Також нас цікавить формат артколаборацій — коли мода поєднується з музикою, театром, живописом. Ми хочемо створювати не лише покази, а мистецькі події, які залишають емоційний слід. У найближчих планах — міжнародні pop-up бутикові формати, щоб українська мода звучала гучно не лише у Києві чи Львові, а й у Парижі, Мілані та Нью-Йорку.