Право на успіх

Чи має жінка виправдовуватися за свій успіх? У сучасному світі, де кожен крок бізнесу миттєво піддається публічному обговоренню, жінки-підприємиці стикаються з подвійним викликом: будувати компанію під час війни та кожного дня доводити, що їхні досягнення — це результат власних зусиль, а не «таємної допомоги». В ексклюзивному інтерв’ю Юлія Кушер, гемологиня та власниця бренду вирощених діамантів SOLO for Diamonds, розповідає про перехід від професійної кар’єри до власної справи, про боротьбу з упередженнями та про те, чому підтримка інших жінок є критично важливою для сильного українського ринку.

ELLE У наших реаліях концепція «безпечної території» для підприємництва остаточно вивітрилась. Будь-який публічний крок компанії одразу стає об’єктом критики. Як ви відчуваєте цю нову дійсність?
Юлія Кушер Складається враження, що сьогодні для бізнесу більше не існує безпечної території. Будь-яка дія, чи то запуск нового проєкту, колекції, партнерства, тут же прискіпливо аналізується в соціальних мережах. Але якщо для бізнесу це стало новою реальністю, то для жінок у бізнесі — це реальність, помножена на упередження. В сучасному світі жінці недостатньо бути професіоналом. Їй потрібно ще й постійно доводити, що вона має право на успіх. Що її досягнення — це не випадковість і не результат сторонньої підтримки.

ELLE Соціальні мережі дають брендам величезні можливості, але водночас вони стали токсичним середовищем. У чому ви бачите найбільшу проблему такої відкритості?
Ю. К. Соціальні медіа перетворилися на арену для засудження та неконструктивної критики. Одного коментаря достатньо, щоб поставити під сумнів репутацію та роки праці. При цьому майже ніхто не намагається зрозуміти контекст. Дискусія все частіше нагадує суд без адвокатів і доказів. Ба більше, люди часто ховаються за фейковими нікнеймами. Це відчуття безкарності створює ілюзію «дозволу на правосуддя». Мені шкода, що суспільство надає перевагу цим ефемерним важелям впливу, а не живій комунікації з тими, хто не боїться назвати своє ім’я. Ми дедалі рідше обираємо діалог і дедалі частіше — публічне покарання.

ELLE Як ви вважаєте, звідки береться ця раптова агресія та бажання «скасувати» успішних людей? Це наслідок внутрішніх проблем чи зовнішніх обставин?
Ю. К. Я багато думала про причину. Можливо, це наслідок колективного виснаження за роки війни, страху та стресу. Ми настільки втомлені, що шукаємо, на кому скомпенсувати ці емоції. А найзручнішою мішенню стає хтось успішний, той, хто продовжує рухатися вперед. У період війни бути успішним сприймається особливо гостро. Панує думка, що радіти чи розвиватись — не на часі.

ELLE Ви згадали про упередження щодо жінок. На вашу думку, чому саме жіночий успіх спричиняє стільки підозр, особливо з боку інших жінок?
Ю. К. Це найприкріше. Саме жінки часто стають найсуворішими критиками інших жінок. Чомусь чоловічі історії успіху сприймаються як результат таланту, а жіночі — як допомога «сильного чоловіка» чи спонсора. Цей сценарій настільки вкорінився, що спрацьовує автоматично. Підтримати іншу жінку означає визнати її здатність бути успішною, але інколи простіше знецінити, ніж чесно подивитися на власні страхи чи нереалізовані амбіції.

ELLE Ваш шлях у бізнесі — приклад послідовності. Розкажіть, як створювався бренд SOLO for Diamonds? Чи стоїть за ним «невидима рука»?
Ю. К. За освітою я гемолог. Понад десять років працювала в діамантовій індустрії: відповідала за продажі та приймала стратегічні рішення. Створення власного бренду прикрас із вирощених діамантів SOLO for Diamonds стало логічним продовженням цього шляху, а не спонтанним рішенням. Я інвестувала власні кошти, досвід і роки роботи, щоб створити продукт, у який вірю і в якому бачу майбутнє.

Після початку повномасштабної війни не було жодних гарантій, що бізнес у сфері ювелірних прикрас взагалі буде комусь потрібен. Проте я зробила свідомий вибір: продовжувати працювати, будувати бізнес, сплачувати податки, створювати робочі місця й завдяки цьому допомагати країні. І все ж найчастіше запитання, яке я чую, звучить так: «Хто вам допоміг?». Це питання майже ніколи не адресують чоловікам-підприємцям. Їхній успіх не потребує пояснень, тоді як жіночий бізнес автоматично викликає сумнів.

ELLE Чи означає це, що бізнес має бути закритим до критики, аби зберегти себе?
Ю. К. Зовсім ні. Критика допомагає рости. Проте є нюанс: вона має бути конструктивною і базуватися на фактах, а не на тому, що комусь не сподобалася зйомка чи хтось побачив у бренді свій прихований сенс. Критика і знецінення — не одне й те саме. Поки ми цього не розрізняємо, жінці безпечніше бути невидимою, ніж творцем.

ELLE Який головний висновок ви зробили для себе за цей час?
Ю. К. Питання вже не в тому, чи можуть жінки бути успішними, — вони такими є. Питання в іншому: чи готове суспільство дозволити їм бути видимими та не виправдовуватися за власний успіх.

ELLE Яким ви бачите ідеальне середовище для українського бізнесу через п’ять років і яку роль у його створенні відіграватиме ваш бренд?
Ю. К. Перш за все я дуже хочу вірити, що через п’ять років ми будемо будувати бізнес у безпечній, мирній країні без війни, без постійного страху за завтра. Хочеться бачити економіку, яка відновлюється, розквітає, та бізнес-середовище, де кожен має можливість вийти на ринок і проявити себе. Для мене ідеальне середовище — це взаємна повага, підтримка та здорова конкуренція. Коли компанії не намагаються «перекричати» одна одну або знецінити чужу працю, а навпаки — розуміють, що сильний ринок формується сильними гравцями. Конкуренція в такому середовищі не руйнує, а мотивує. Роль нашого бренду я бачу в тому, щоб бути частиною цього процесу. Розвивати український продукт, створювати робочі місця, інвестувати в країну й показувати, що український бізнес може бути сучасним, відповідальним і успішним.

ELLE Що для вас стане головним маркером успіху в майбутньому, якщо відкинути фінансові показники та кількість підписників?
Ю. К. Для мене найважливіший показник успіху — це люди. Передусім задоволені клієнти, які повертаються знову й знову. Коли бренд має постійну аудиторію, яка довіряє, рекомендує та обирає тебе не один раз — це означає, що ти все робиш правильно. Другий важливий маркер — внутрішнє відчуття моє і моєї команди. Для мене принципово, аби все, що ми створюємо, збігалося з нашими цінностями, поглядами і не суперечило внутрішньому компасу. Я вірю, що бізнес може і має бути чесним.  Перед собою, перед людьми і перед країною.

ELLE Ви багато говорили про знецінення жіночої праці. Чи плануєте ви проєкти, спрямовані на підтримку жінок-підприємиць або молодих спеціалісток у вашій галузі?
Ю. К. Я щиро обожнюю те, чим займаюся. Ще до повномасштабної війни я мріяла про навчальні проєкти в ювелірній галузі. Хотіла ділитись знаннями та досвідом. Сьогодні до мене часто звертаються дівчата із запитами щодо консультацій та порад, і я з радістю ділюся тим, що знаю. Я добре пам’ятаю, як складно буває на старті, коли бракує не таланту, а підтримки і впевненості в тому, що ти маєш право пробувати. В майбутньому я хочу повернутися до цієї мрії більш системно та створювати проєкти, які допомагатимуть жінкам розвиватися у професії та бізнесі.

ELLE Як розвиватиметься ваш вектор благодійності? Чи стануть соціальні ініціативи невід’ємною частиною кожної майбутньої колекції?
Ю. К. Благодійність для бренду SOLO for Diamonds — це не разова акція і не спосіб комунікації, а усвідомлена частина нашої роботи. Ми на регулярній основі створюємо благодійні лінійки SOLO by. Це колекції, які народжуються у співпраці з важливими для країни людьми або організаціями. Одним із таких прикладів є наша співпраця з платформою United24, де 50% прибутку від продажів каблучок було спрямовано на відбудову України. У нас в планах робити такі колекції регулярними. Окремим напрямком для нас стане підтримка жінок-підприємиць. Я бачу в цьому великий сенс і потребу, тому цілком ймовірно, що з часом це переросте в окрему структуровану ініціативу або фонд, спрямований саме на жінок. Для мене важливо допомагати жінкам, які мають амбіції та цілі, підтримувати їх і мотивувати.