Правило п'яти секунд

Елі Хурі — ім`я, яке асоціюється з формуванням сучасного культурного ландшафту Близького Сходу та за його межами. Побудувавши монументальну кар`єру в глобальному корпоративному світі медіа та маркетингу, сьогодні він майстерно керує інвестиціями, колекційним дизайном і масштабними проєктами у сфері нерухомості. Проте в індустрії його цінують насамперед як візіонера з феноменальним, самобутнім особистим чуттям. Юлія Данилова поспілкувалась з Елі про те, як розпізнати шедевр за лічені миті, чому мистецтво не має географічних кордонів і як його інвестиційна платформа Atelio об`єднує архітектуру, меблі та мистецтво в єдину філософію життя.

Юлія Данилова: Вас часто називають одним із найвідоміших та найинтуїтивніших колекціонерів нашого часу, відомим своїм глибоко особистим підходом до мистецтва. Як ви особисто розумієте, що твір — це саме «те, що треба»? Що переважає в цей конкретний момент — ґрунтовне дослідження, наратив чи чиста інтуїція?

Елі Хурі: Відповідь завжди приходить миттєво. Витвір мистецтва або захоплює вас у першу ж хвилину, як ви його бачите, або ні. Мені для прийняття рішення потрібно рівно п`ять секунд. За ці п`ять секунд ваш мозок одночасно обробляє всі пласти — історію, культурний зв`язок, сюжет, кольори та майстерність виконання. Коли всі ці елементи сходяться разом і торкаються ваших почуттів, ви просто зупиняєтеся і кажете: «Це воно». Я можу буквально сказати «ні» сотні робіт, але коли бачу щось справді видатне, мій мозок дає сигнал зупинитися. Це вражає вас, і ви кажете «так».

Ю.Д: Ваша колекція вибудовує міцний, усвідомлений зв`язок між митцями Близького Сходу та Заходу. Яку місію ви вкладаєте в це зіставлення?

Е. Х.: Чесно кажучи, я ніколи не купую і не колекціоную роботи, спираючись на походження художника чи географію. Велике мистецтво є скрізь, а сучасні творці абсолютно глобальні. Я намагаюся не колекціонувати за регіонами — натомість мені подобається колекціонувати ідеї. Об`єднуючи авторів з усього світу, я прагну показати, що світ єдиний: ми всі поділяємо ті самі почуття, ті самі тривоги й ті самі людські проблеми, навіть якщо вони виражені через різні культурні наративи.

Ю.Д.: У 2017 році ви заснували інвестиційну компанію Vivium. Сьогодні вона функціонує зовсім не так, як традиційний бізнес. Чому ви обрали багаторівневу структуру замість того, щоб зосередитися на одному напрямку?

Е. Х.: Заснування Vivium не було свідомим, прорахованим наперед наміром. Я провів усе життя в корпоративному світі, працюючи у сферах реклами, медіа та маркетингу. Коли я нарешті вирішив змінити вектор діяльності, то подивився на різні компанії та стартапи, в які інвестував протягом багатьох років. Мені хотілося об`єднати їх у зрозумілу, цілісну систему, яка б балансувала між генерацією короткострокового грошового потоку та створенням довгострокового капіталу в різних географічних регіонах.

Так я створив Vivium як свій сімейний офіс. Він абсолютно нетрадиційний, адже ми не розглядаємо це як суто пасивне інвестування — ми глибоко зосереджені на створенні доданої вартості та зростанні для наступних поколінь. Це унікальний гібрид інвестиційної фірми та сімейного офісу.

«Найгірша риса для лідера — це нерішучість. Швидкість у бізнесі, як і в мистецтві, є відображенням вашого досвіду, що дозволяє миттєво пов`язувати речі між собою».

Ю.Д.: Важливим етапом у вашій кар`єрі стало партнерство із Sotheby’s International Realty. Як цей проєкт інтегрувався у вашу екосистему?

Е. Х.: Мій партнер, Джордж Азар, звернувся до мене близько дванадцяти років тому. Він знав, що я активно інвестую в нерухомість, а оскільки я колекціоную мистецтво, бренд Sotheby’s був мені чудово знайомий. Джордж запитав, чи не хочу я приєднатися до нього як партнер Sotheby’s International Realty в Дубаї. Звісно, мені знадобилося рівно п`ять секунд, щоб відповісти «так». Я побачив блискучу синергію між тим, що я люблю робити як інвестор, і моєю пристрастю до мистецтва та нерухомості. Sotheby’s ідеально об`єднав ці три світи. Ми запустили компанію дванадцять років тому; на початку я більше займався операційною діяльністю, а зараз продовжую підтримувати її розвиток як член ради директорів. Сьогодні ми успішно масштабувалися з Дубая на ринки Саудівської Аравії, Великої Британії та Іспанії, і попереду нові країни.

Ю.Д.: Ви називали колекціонування залежністю. Що ви відчуваєте в той момент, коли витвір мистецтва перетворюється з об`єкта захоплення в галереї на те, з чим ви дійсно можете жити під одним дахом?

Е. Х.: Все, що я купую, — це те, з чим я щиро хочу жити разом. Це фундаментальний критерій, якого я завжди дотримуюся. Звісно, іноді я купую роботу і не відразу знаю, де саме в будинку її розмістити, тому вона може якийсь час полежати на складі. Але я часто ротую твори між різними об`єктами нерухомості та в різні періоди життя.

Я твердо переконаний, що мистецтво в домі має постійно змінюватися. Інакше воно перетворюється на «шпалери» — ви настільки звикаєте до нього, що взагалі перестаєте помічати. Зміна робіт освіжає простір, створює нові приводи для історій і робить домашній інтер`єр нескінченно цікавішим.

Ю.Д.: Зважаючи на масштаби вашої колекції, чи є якийсь конкретний витвір чи придбання, що виділяється особливим особистим спогадом?

Е. Х.: Усе, що я купую, має для мене особливе значення. Але я не обов`язково полюю за окремими, конкретними роботами. Моє прагнення — слідувати за самими митцями, адже саме з цими людьми я відчуваю справжній зв`язок. Мені близька їхня творчість загалом, те, як вони мислять і як створюють свої роботи. Відповідно, я стежу за їхньою кар`єрою та регулярно купую їхні твори різних періодів. Моя кінцева мета — бути ближче до художника, а не просто до об`єкта. У цьому світі безліч прекрасного мистецтва, і ви просто не можете купити все, тому я зосереджую свою увагу на творчому шляху живописця.

Ю.Д.: За останні кілька років ви увійшли безпосередньо у світ дизайну інтер`єру, придбавши кілька відомих дизайнерських брендів. Що привело вас у цю індустрію?

Е. Х.: Чесно кажучи, вихід на ринок дизайну інтер`єру відбувся досить органічно. Проте я завжди купував колекційний дизайн та меблі. Мені завжди подобалося красиво облаштовувати свої будинки, співпрацюючи з видатними архітекторами для втілення ідей у життя. Тож я не думаю, що саме мистецтво привело мене до дизайну інтер`єру. Радше багато сфер, яких я торкаюся — нерухомість, готельний бізнес, дизайн і мистецтво — глибоко взаємопов`язані. Вони належать до одного всесвіту майстерності, краси та матеріальної культури, яка має для мене значення. Ми запустили Atelio кілька років тому з чітким баченням: об`єднати висококласний меблевий дизайн із колекційним дизайном та образотворчим мистецтвом. Я вірю, що гарний дім — це простір, де ці три дисципліни гармонійно співіснують в єдиному середовищі. Саме завдяки такій синергії ви виражаєте своє унікальне бачення як власника, роблячи простір глибоко особистим, особливим і змістовним.

«Ми повністю орієнтовані на сегмент люкс. Ми обираємо бренди з винятковою майстерністю виконання, безкомпромісною естетикою, які активно впроваджують інновації на світовому рівні».

Ю.Д.: Що робить інтер`єрний бренд хорошим об`єктом для інвестицій чи партнером для вас? Як ви розпізнаєте бренд, достатньо сильний, щоб відповідати вашому баченню?

Е. Х.: Ми керуємося дуже конкретним переліком критеріїв. Ми розглядаємо лише ті бренди, які є лідерами в інноваційному дизайні — ті, що співпрацюють із найкращими світовими дизайнерами та працюють у найвищому сегменті ринку. Хоча в середньому або нижчому сегментах, безумовно, є чудові бренди, структура нашої компанії суворо налаштована на роботу з розкішшю. Ми представляємо бренди, в основі яких лежать виняткова майстерність, бездоганний дизайн та високі естетичні цінності. Звісно, у світі знайдеться щонайбільше десять брендів, які відповідають цьому стандарту, тому ми змушені бути неймовірно вибірковими.

Ю.Д.: У цьому мінливому світі ви зазначали, що вважаєте своєю домівкою і Дубай, і Іспанію. Де ви почуваєтеся найбільш комфортно та впевнено сьогодні? «Дім» — це географія чи стан душі?

Е. Х.: Світ величезний, і є так багато дивовижних місць, де хочеться якісно проводити час. Люди часто запитують мене, де я планую зрештою вийти на пенсію, і я завжди відповідаю: не в одному конкретному місці, а в кількох. Зараз моєю основною базою є Дубай. Саме тут зосереджені мої зв`язки, моя команда та коріння мого бізнесу. Проте я ділю свій час приблизно 50 на 50: пів року проводжу в Дубаї, а іншу половину — в Європі, проводячи чимало часу в Лондоні, Парижі, Іспанії, Португалії та Греції. Але Дубай залишається справжнім домом, адже саме тут я будував бізнес протягом останніх тридцяти п`яти років. Я щиро люблю це місце і ту унікальну атмосферу, завдяки якій Дубай дає людям можливість створювати, будувати та масштабувати свої ідеї.

Ю.Д.: Що продовжує мотивувати вас у бізнесі день за днем?

Е. Х.: Це чисте відчуття досягнення результату. Справа ніколи не була в грошах; справа в постійному процесі творення, проєктування та будівництва. А також у розвитку феноменальної команди, яка може працювати, еволюціонувати та рости разом зі мною, розділяючи ті великі вершини, яких ми досягаємо разом. Саме цей результат щиро драйвить мене і змушує прокидатися щоранку.

Наприкінці нашої розмови ми природно повернулися до того самого «правила п`яти секунд». Це переконлива філософія: блискавичне прийняття рішень стосується не лише полотна та фарб. Ми застосовуємо той самий інстинкт, коли вперше зустрічаємо людину — за лічені миті розуміємо, чи знаходимо ми з нею спільну мову.

У лідерстві швидкість має першорядне значення, а нерішучість, мабуть, є найважчим недоліком. Довіра до цієї миттєвої внутрішньої відповіді — це не прояв імпульсивності; це найвищий підсумок життєвого досвіду, коли розум плавно синтезує все, що він коли-небудь бачив, аби в одну мить підказати вам ідеальний напрямок.