В "Укрлендфармінг" Бахматюка готують майбутніх працівників ще з дитячого садочка

Майже третина українських підприємств скаржиться на брак робочої сили.

Масова трудова міграція, особливо на заході країни і в аграрних регіонах, створює серйозні проблеми для українського бізнесу.

Найбільші компанії України визнають необхідність інвестування в людський капітал, пропонують конкурентні умови роботи і оплати праці, але цього недостатньо для вирішення проблеми "кадрового голоду".

"Укрлендфармінг", схоже, знайшов вихід з непростої для українського бізнеса ситуації.

Компанія готує майбутніх спеціалістів ще з дитячих садків і активно співпрацює з профільними "вишами".

Як розповіла в інтерв'ю виданню БІЗНЕС Наталія Романенко, директор з управління персоналом агрохолдингу, країні необхідна глобальна стратегія вирішення проблеми трудової міграції на рівні держави.

На її думку, молодь переважно хоче жити і працювати в Україні.

Це можливо за умови не тільки конкурентної оплати праці, а й створення комфортних умов для життя, в першу чергу - на селі.

"Ми, як бізнес, це усвідомлюємо і робимо все, що в наших силах, щоб покращити інфраструктуру та створити робочі місця.

На територіях нашої присутності, в селах і невеликих містах, ми ремонтуємо дороги, заклади медичного обслуговування, школи та дитсадочки, проводимо освітлення та водопроводи.

Великою прогалиною залишається питання побутових сервісів і культурного життя в селах.

Адже у місті ви можете сходити у спортклуб, у кінотеатри, а в селі цих можливостей немає.

Також необхідно переглянути кількість місць для абітурієнтів на сільськогосподарські спеціальності у ВНЗ.

Наразі розподіл нерівномірний — профіцит на юридичні чи економічні спеціальності й дефіцит затребуваних на агроринку професій агрономів, зоотехніків та ветеринарів".

Існуючих співробітників компанія втримує не лише достойними зарплатами, а й нематеріальною мотивацією.

За дослідженнями служби персоналу "Укрлендфармінг", заробітна плата посідає третє місце в системі мотивації.

Бренд цього роботодавця досить сильний, тому кандидати готові працювати в компанії навіть за умов релокації.

Компанія відзначає внесок робітників у розвиток бізнесу, надає можливості для кар'єрного зростання і стимулює розвиток лідерських навичок у керівників.

В цьому допомагає побудована в компанії система навчання персоналу: Внутрішній корпоративний університет, Школа лідерства та наставництва, платформа неформального навчання ""Антикафе" тощо.

"Укрлендфармінг застосовує стратегію на випередження — ми активно працюємо із нашим майбутнім, починаючи з садочків і продовжуючи школами, коледжами і ВНЗ.

Наша мета — показати, що життя в селах може бути комфортним, цікавим і насиченим технологіями, ми робимо агросферу привабливою ще з дитинства.

В рамках проекту "Маленький фермер" запрошуємо дітей зі шкіл відвідати наші поля, де працює техніка, ферми і елеватори, ми знайомимо їх з професіями, технологіями та технікою.

Молодь з вищих навчальних закладів приходить до нас на стажування і часто, залишаючись, обирає саме нас для старту та розвитку своєї кар'єри.

Завдяки нашим програмам, взаємодії з навчальними закладами і талантами, системі мотивації ми зможемо привабити в компанію понад 2 тис.

нових співробітників наступного року", - зазначає Наталія Романенко.

Група компаній "Укрлендфармінг" - один з найбільших платників податків і роботодавців України.

Агрохолдинг управляє земельним банком площею 570 тис.

га, в складі групи більш ніж 300 підприємств в 600 населених пунктах країни, де працюють понад 30 тис.

"Укрлендфармінг" відзначений експертами видань "Влада грошей" та "Фокус" як один з найкращих роботодавців року в аграрній галузі.

Також "Укрлендфармінг" за результатами читацького голосування редакції видання БІЗНЕС визначений однією з найпривабливіших для працевлаштування компаній України.