33 лучших менеджера Украины. Рейтинг Фокуса

В XIX веке ученые провели жестокий эксперимент.

Нескольких лягушек поместили в резервуары с водой и принялись их нагревать.

Выяснилось, что если делать это очень медленно, не более чем на 0,02 градуса в минуту, то расслабленная лягушка не почувствует, когда закипит вода, и умрет.

Если же воду нагревать быстрее, то лягушка вовремя сориентируется, мобилизует силы, выскочит из кипятка и тем самым спасется.

Жизнь топ-менеджера сродни этому эксперименту.

Ежедневно руководители попадают во множество "котлов" с уймой нерешенных задач.

Хорош тот менеджер, кто может с точностью до сотых градуса рассчитать свои силы, не закипеть и выйти победителем из любой, даже самой критической ситуации.

В противном случае цена ошибки — не только потеря репутации руководителя, но и самой компании, которой он управляет.

Фокус представляет ежегодный рейтинг 33 лучших топ-менеджеров страны.

Все они успешно следят за температурой в своих компаниях.

Как мы считали.

На первом этапе мы определили наиболее значимые для украинской экономики рынки по их вкладу в ВВП страны и объединили некоторые из них, получив в итоге 11 секторов: аграрный, финансовый, промышленность, нефтегазодобыча и энергетика, IT, ретейл, пищепром, строительство и девелопмент, фармацевтика, авторынок, транспорт и инфраструктура.

Мы оценивали деятельность как менеджеров, управляющих собственным бизнесом, так и наемных топов частных компаний, руководителей государственных и муниципальных активов.

На втором этапе Фокус опросил около 100 отраслевых экспертов, аналитиков и участников рынков.

Среди них: Егор Киян, эксперт по экономическим вопросам Международного центра перспективных исследований (МЦПИ), Алексей Амфитеатров, директор рейтингового агентства IBI-Rating, Денис Мацуев, управляющий директор Dragon Capital, Виктория Тигипко, директор венчурного фонда TA Ventures, Ольга Афанасьева, исполнительный директор UVCA, Максим Яковер, управляющий партнер UNIT.

City, эксперты EPAM Ukraine, Юрий Перч, территориальный директор компании ANCOR Ukraine, Евгений Заиграев, исполнительный директор направления корпоративного бизнеса и МСБ Кредобанка, Инна Звягинцева, аналитик инвесткомпании "Адамант капитал", Армен Хачатурян, старший партнер юридической фирмы "Астерс", Иван Свитек, генеральный менеджер совета группы Альфа-Банка Украина, Эксперты компании All retail, Андрей Жук, представитель Ukrainian Retail Association, Евгения Локтионова, директор компании UTG, Виталий Бойко, CEO и основатель NAI Ukraine, Александр Носаченко, управляющий директор Colliers International (Украина), Роман Белик и Богдан Серотюк, владельцы и партнеры инвестиционной компании In.

Co home, Ольга Соловей, сооснователь и управляющий партнер "Украинского клуба недвижимости" (URE Club), Владислав Кононов, управляющий партнер AVM Development Group.

Большинство экспертов свои баллы пожелали выставлять анонимно.

Баллы выставляла также редакция Фокуса.

Респонденты называли самых эффективных, по их мнению, управленцев и объясняли, почему именно их считают достойными звания лучшего топ-менеджера в своей отрасли в минувшем году.

Андрей Веревский.

Основатель агрохолдинга "Кернел", председатель совета директоров.

Возраст: 44 года.

Годовой доход компании: $2,26 млрд.

Количество сотрудников: 16 тыс.

Опыт руководящей работы: 25 лет.

Карьеру начал в 1993 году заместителем директора Полтавской дирекции компании "Хлеб Украины".

Агрохолдинг "Кернел", которым руководит Андрей Веревский, — лидер по объемам переработки подсолнечника и экспорту масла.

На долю компании приходится около 8% мирового производства подсолнечного масла.

2018 год стал успешным для "Кернела".

Так, в прошлом году холдинг впервые переработал рекордные 3,1 млн т подсолнечника, притом продажи подсолнечного масла наливом выросли на 20%, до 1,3 млн т.

Впечатляют и финансовые показатели прошлого года.

Так, за девять месяцев 2019 финансового года (июль 2018-го — июнь 2019-го) компания увеличила чистую прибыль по сравнению с предыдущим периодом в 3,7 раза, до $189,9 млн.

Выручка же за указанный период выросла на 89%, до $3,06 млрд.

В планах "Кернела" запуск нового маслоэкстракционного завода в Хмельницкой области планируемой мощностью в 1 млн т переработки в год.

Завод предполагают запустить в 2020 году.

Также "Кернел" собирается в 2019–2020 годах инвестировать $120 млн в строительство нового зернового терминала в морском порту "Черноморск".

В целом же капитальные инвестиции компании к 2021 году составят $540 млн.

Юрий Косюк.

Основатель и генеральный директор агроиндустриального холдинга МХП.

Возраст: 51 год.

Годовой доход компании: $1,5 млрд.

Опыт руководящей работы: 27 лет.

Карьеру начал в 1995 году руководителем Бизнес-центра пищевой промышленности.

Юрий Косюк — самый богатый из фигурантов нынешнего рейтинга.

Его состояние оценивается в $1,1 млрд.

Несмотря на экономические успехи МХП (выручка в прошлом году выросла на 21%, до $1,56 млрд, а валовая прибыль — на 6%, до $420 млн), имя Косюка чаще всего звучит в связи со скандалами.

В СМИ обсуждают стоимость его домов, яхты и личного вертолета.

Осенью его агрохолдинг попал в "эмоциональный" скандал — оказалось, что в МХП установлены камеры, которые отслеживают эмоции сотрудников.

Самых грустных и несчастных увольняют.

Эта история вызвала широкое обсуждение не только среди аграриев, но и стала своеобразным кейсом для HR-отрасли.

А недавно Юрий Косюк на конференции Concord Capital рассказал, почему стоит вкладывать деньги именно в АПК.

"Я вам скажу, почему АПК сейчас так взлетел.

Потому что это самая модерновая и проворная отрасль не только у нас, но и в мире, — пояснил Косюк в компании еще нескольких участников рейтинга "100 самых богатых украинцев".

— Вместо того чтобы сидеть на старом суку ни хрена не делая, лучше бы подумали об этом".

Василий Мороз.

Руководитель аграрного направления холдинга "Эпицентр К".

Возраст: 60 лет.

Годовой доход компании: 4 млрд грн.

Опыт руководящей работы: 13 лет.

Карьеру начал в 2006 году генеральным директором агрокомпании "СТИОМИ-холдинг".

Василий Мороз — непубличный менеджер, ученый, агроном с сорокалетним стажем.

В структуре холдинга "Эпицентр-К" он работает с 2015 года.

Карьеру в "Эпицентре" начинал на должности генерального директора "Агрохолдинга 2012".

Руководителем агробизнеса Александра и Галины Герег в целом Мороз стал в августе 2018 года.

По словам менеджера, назначение не было плановым.

На своем посту Мороз воплощает политику по наращиванию прибыльности аграрного направления в структуре "Эпицентра", а также по социальному развитию села.

Агроактивы "Эпицентра" — это земельный банк 121 тыс.

га, 7 элеваторов, рассчитанных на 300 тыс.

т зерна, 3 тыс.

голов крупного рогатого скота.

По результатам 2018 года агробизнес Герег получил 4 млрд грн выручки.

Парамжит Калон.

Генеральный директор "Арселор.

Миттал Кривой Рог".

Возраст: 49 лет.

Количество сотрудников: более 24 тыс.

Опыт руководящей работы: 24 года.

Карьеру начал в 1995 году менеджером по проектам компании "СМС Зимаг".

Парамжит Калон с 2015 года возглавляет крупнейшее в Украине горно-металлургическое предприятие "Арселор.

Миттал Кривой Рог".

До этого он работал в должности заместителя генерального директора по производству.

Имеет более 20 лет опыта на менеджерских должностях в сталелитейной промышленности.

По итогам 2018 года "Арселор.

Миттал Кривой Рог" получил почти 70 млрд грн чистого дохода.

Деятельность предприятия охватывает производственную цепочку от добычи железной руды до изготовления готовой металлопродукции.

В 2016 году предприятие произвело 6,1 млн т чугуна, 7 млн т стали и 5,5 млн т проката.

Компания активно инвестирует в обновление собственных производственных мощностей.

В планах на 2019 год — капитальные и операционные расходы на общую сумму $450 млн.

Общий объем инвестиций в развитие производства на период с 2018 по 2022 год составит $1,8 млрд.

По словам Парамжита Калона, его главная цель до 2025 года — полностью модернизировать предприятие, внедрить те же стандарты, что и на европейских горно-металлургических производствах.

Юрий Рыженков.

Генеральный директор группы "Метинвест".

Возраст: 42 года.

Годовой оборот компании: $11,9 млрд.

Количество сотрудников: около 80 тыс.

Опыт руководящей работы: 19 лет.

Карьеру начал в 1996 году ассистентом финансового директора Донецкого металлургического завода.

Юрий Рыженков с 2013 года возглавляет группу компаний "Метинвест холдинг" Рината Ахметова и Вадима Новинского.

Метинвест — вертикально интегрированная группа, куда входят добывающие и металлургические предприятия.

Заводы группы находятся в основном в Донецкой, Луганской, Запорожской и Днепропетровской областях.

Чистая прибыль Метинвеста по итогам 2018 года выросла на 93% по сравнению с 2017 годом — до $1,18 млрд.

Таких показателей достигли благодаря повышенному спросу на мировых рынках на сырье и переориентации экспорта с России на новые рынки — Ближний Восток, Евросоюз и Юго-Восточную Азию.

В одном из интервью Юрий Рыженков заявлял, что в 2018 году Метинвесту наконец удалось наладить стабильную работу после кризисных 2014–2016 годов.

В планах менеджера на 2019 год — нарастить объемы производства на 900 тыс.

Фади Храйбе.

Генеральный директор "Интерпайп".

Возраст: 44 года.

Количество сотрудников: 12 тыс.

Опыт руководящей работы: 13 лет.

Карьеру начал в 1998 году в должности менеджера по операционной деятельности Sanux Overseas, Гаунчжоу, Китай.

Фади Храйбе возглавил "Интерпайп" в 2016-м.

Уже в первый год под его руководством компания увеличила производство.

К 2018 году по сравнению с 2016-м выплавка стали выросла на 86% и составила 973 тыс.

В планах компании на 2019 год — произвести около 1 млн т стали.

По сравнению с 2016-м почти вдвое выросла и прибыль.

Также в 2018 году "Интерпайп" ввел новую модель управления бизнесом, разделив компанию на три дивизиона — стальной, трубный и железнодорожный.

"Интерпайп" входит в десятку крупнейших в мире производителей бесшовных труб и третий среди глобальных производителей цельнокатаных железнодорожных колес.

В структуре компании пять промышленных активов: "Интерпайп Нижнеднепровский трубопрокатный завод" (НТЗ), "Интерпайп Новомосковский трубный завод" (НМТЗ), "Интерпайп Нико Тьюб", "Днепропетровский втормет" и электросталеплавильный комплекс "Интерпайп Сталь".

Собственник группы — Виктор Пинчук.

Нефтегаз и энергетика.

Андрей Коболев.

Председатель правления "Нафтогаза Украины".

Возраст: 40 лет.

Количество сотрудников: около 72 тыс.

Опыт руководящей работы: 20 лет.

Карьеру начал в 1999 году в Pricewaterhouse.

Главным достижением Андрея Коболева и его команды в 2018 году можно назвать победу в Стокгольмском арбитраже над российским Газпромом.

Из $4,6 млрд, которые по решению суда должен выплатить украинской стороне российский монополист, $2,1 млрд уже фактически удалось взыскать — за счет находившегося в украинской ГТС российского газа.

Также компания подала иск против Российской Федерации в связи с захватом активов Нафтогаза в Крыму на сумму более $5 млрд.

Любопытно, что менеджерские заслуги Коболева признают и его оппоненты.

Так, Игорь Коломойский, у которого с главой Нафтогаза существовали многолетние споры касательно управления Укрнафтой, в одном из интервью сказал, что Коболев — одна из лучших кандидатур на должность премьера.

Олег Прохоренко.

Экс-глава правления "Укргаздобычи".

Возраст: 45 лет.

Количество сотрудников: около 21 тыс.

Опыт руководящей работы: более 15 лет.

Олег Прохоренко возглавил Укргаздобычу, крупнейшую газодобывающую компанию страны, в 2015 году.

До этого он работал в крупных международных компаниях, среди которых Bridgewater Associates, Jumeirah Group и Mc.

Kinsey & Company.

Одна из озвученных Прохоренко при вступлении в должность задач — увеличение добычи природного газа.

В 2018 году Укргаздобыча получила 15,5 млрд куб.

м газа — это рекорд за последние 25 лет.

Прохоренко также удалось остановить непрозрачные тендеры и в целом создать прозрачную систему закупок в госкомпании, которую ранее называли одной из главных коррупционных дыр страны.

В 2017 году доход Укргаздобычи составил более 75 млрд грн.

Это на 36,4% больше, чем в 2016 году.

Всеволод Ковальчук.

Глава национальной энергетической компании "Укрэнерго".

Возраст: 40 лет.

Годовой оборот компании: 9,6 млрд грн.

Количество сотрудников: более 9 тыс.

Опыт руководящей работы: 18 лет.

Всеволод Ковальчук возглавил Укрэнерго в октябре 2015 года.

Под руководством Ковальчука Укрэнерго стала одной из первых госкомпаний, начавшей внедрять реформу корпоративного управления.

Сейчас Укрэнерго активно инвестирует в обновление технологических мощностей.

В 2018 году инвестиции в капитальное строительство и модернизацию оборудования составили более 3,6 млрд грн.

Впрочем, планы Ковальчука на будущее куда грандиознее.

Менеджер занят воплощением проекта синхронизации энергетических систем Украины и ЕС.

Воплощение этого плана даст возможность импортировать из ЕС дешевую электроэнергию, что сделает правила игры на украинском энергорынке рыночными и прозрачными.

Еще одна идея Ковальчука — снижение роли маневровой угольной генерации за счет развития "умных" сетей и использования электромобилей в качестве аккумуляторных подстанций.

Хотя это перспектива весьма отдаленного будущего.

Юрий Антонюк.

Глава EPAM CEE.

Возраст: 52 года.

Количество сотрудников: более 6,5 тыс.

Опыт руководящей работы: около 30 лет.

Карьеру начал научным сотрудником и преподавателем по вычислительной технике в военной академии Республики Беларусь в 1988 году.

Стиль управления: демократичный.

Бизнес-принцип: в каждом есть талант — важно найти ему применение.

Хобби: горные лыжи, литература, яхтенный спорт, физика.

Лучшее место отдыха: зимой — Буковель, летом — морские страны.

Любимая книга: Питер Тиль "От нуля к единице".

Самое сложное управленческое решение: оптимизация бизнеса в кризисные периоды.

Совет начинающему карьеристу: доверяйте своей команде и показывайте личный пример.

Юрий Антонюк руководит подразделением IT-компании EPAM Systems в Центральной и Восточной Европе.

К EPAM он присоединился в 2000 году как руководитель отдела по качеству ПО в минском офисе.

Украинское представительство Антонюк возглавил в 2005 году, построил с нуля крупнейшую IT-компанию страны.

Борьбу за таланты и умение динамично меняться в ответ на запросы клиентов Юрий Антонюк считает главными вызовами, с которыми EPAM справляется успешно.

"Мы существенно усилили экспертизу в электронной коммерции, мобильных решениях, внедрении искусственного интеллекта, работе с большими данными и облачными технологиями", — говорит Антонюк о достижениях 2018 года.

Катерина Онищенко.

Генеральный директор OLX в Украине.

Возраст: 34 года.

Количество сотрудников: 300.

Опыт руководящей работы: 9 лет.

Карьеру начала SEO-специалистом онлайн-сервиса по поиску работы.

Стиль управления: демократичный.

Хобби: досуг с детьми, лыжи, фитнес.

Лучшее место отдыха: снежные склоны в горах, где полнее всего удается почувствовать перезагрузку.

Любимая книга: Дженнифер Канвайлер Quiet Influence.

Совет начинающему карьеристу: ищите занятие по душе и развивайтесь в деле, которое нравится.

Катерина Онищенко возглавила OLX в Украине в октябре 2018 года.

До этого она шесть лет работала в OLX на руководящих позициях.

Платформа онлайн-объявлений OLX вряд ли нуждается в представлении.

В 2018 году OLX посетили 12 млн уникальных пользователей (почти каждый третий украинец), а товары на продажу выставляли почти 7 млн продавцов.

ua все чаще используют для поиска работы — по количеству контента платформа стала одним из лидеров в сегменте голубых воротничков.

В 2019 году компания сосредоточится на оптимизации работы платформы для пользователей и повышении уровня безопасности.

"Ключевой принцип в работе команды — разделять полномочия таким образом, чтобы каждый занимался той работой, которая его вдохновляет, — рассказывает Катерина Онищенко.

— Мы следим, чтобы на каждом этапе все понимали конечную цель: куда мы движемся, чего хотим достичь и какова наша миссия".

Кира Рудик.

Генеральный директор Ring Ukraine.

Возраст: 33 года.

Количество сотрудников: 1 тыс.

Опыт руководящей работы: 7 лет.

Карьеру начала в 2005 году тестировщиком ПО.

Стиль управления: демократичный.

Бизнес-принцип: компания растет вместе с ростом людей в ней.

Хобби: путешествия, научная фантастика.

Лучшее место отдыха: любое уединенное.

Любимая книга: "Принципы" Рея Далио.

Самое сложное управленческое решение: увольнение людей, которые начинали со стартапом, но не выросли вместе с компанией.

Совет начинающему карьеристу: все силы вкладывайте в репутацию и саморазвитие, эти инвестиции рано или поздно окупятся.

В 2016 году американская компания Ring, создающая системы безопасности, открыла офис в Киеве.

Под руководством Киры Рудик штат Ring Ukraine вырос от десяти до тысячи человек.

Главным событием 2018 года Кира Рудик считает продажу глобальной компании Ring гиганту Amazon за $1,2 млрд.

"С момента продажи мы находимся в процессе интеграции с одной из самых крупных корпораций мира — со всеми вытекающими сложностями", — говорит Кира Рудик.

В числе вызовов она называет внедрение дополнительных процессов, политическую нестабильность в Украине, "горячий" рынок IT и трудности с дальнейшим ростом.

С внешними вызовами Кира Рудик справляется, рассказывая об Украине и показывая ее международным партнерам и шаг за шагом снижая уровень недоверия.

А ради стабильного роста компания открывает инженерные офисы в регионах.

Начали со Львова, где намерены трудоустроить до 100 человек.

Владимир Костельман.

Совладелец и президент Fozzy Group.

Возраст: 46 лет.

Годовой оборот группы: 78,8 млрд грн.

Количество сотрудников: более 50 тыс.

Опыт руководящей работы: более 20 лет.

Карьеру начал с торговли импортными продуктами.

Хобби: музыка, поэзия.

Владимир Костельман — сооснователь одной из крупнейших торгово-промышленных групп Украины, Fozzy Group, в которую входят супермаркеты, перерабатывающие активы, ресторанный бизнес и банк "Восток", — персона непубличная.

В свободное от управления предприятием время Костельман играет на гитаре и поет в рок-группе "Гибкий Чаплинъ".

Однако и в деловой среде эксцентричный бизнесмен пользуется большим авторитетом.

В отличие от главного конкурента — корпорации АТБ — Fozzy Group развивает разнообразные торговые форматы: гипермаркеты Fozzy, супермаркеты "Сильпо", магазины у дома "Фора", дискаунтеры Thrash! Под этими вывесками в 2018 году группа открыла 25 новых торговых точек.

На начало 2019 года общее количество магазинов Fozzy Group достигло 686, а их совокупная площадь — более 1 млн кв.

Примечательно, что каждый новый супермаркет "Сильпо" теперь имеет свой индивидуальный дизайн — в стиле хиппи, стимпанк, железной дороги и пр.

На фоне наращивания площадей финансовые показатели розничного направления группы улучшаются.

Оборот в 2018 году составил 78,8 млрд грн, что на 26% больше, чем в 2017-м, а отчисления в госбюджет достигли 2,9 млрд грн.

Виталий Антонов.

Основатель OKKO Group, глава наблюдательного совета, президент "Концерна Галнафтогаз" (сеть АЗК ОККО).

Возраст: 56 лет.

Годовой оборот компании: $1,4 млрд, чистая прибыль $62 млн (согласно предварительной финансовой отчетности).

Количество сотрудников: 15 тыс.

Опыт руководящей работы: более 20 лет.

Карьеру начал директором альпинистского клуба "Карпаты".

Стиль управления: демократичный.

Бизнес-принцип: быть честным с собой и с теми, кто тебя окружает.

Хобби: лыжи, велосипед, скалолазание.

Лучшее место отдыха: горы.

Самое сложное управленческое решение: диверсификация бизнеса.

Совет начинающему карьеристу: анализировать, уметь слушать, слышать, задавать вопросы, вникать глубинно, а не поверхностно.

Виталий Антонов руководит OKKO Group — холдингом, в который входит порядка 10 разнопрофильных бизнесов.

Наиболее известный из них — сеть АЗК ОККО.

Несмотря на визиты силовиков, бизнесы Антонова закончили 2018 год без особых потерь — с чистой прибылью в $62 млн (на 30% больше, чем в 2017 году).

При этом компания практически рассчиталась с задолженностью, которая накопилась в "турбулентные" годы.

Как отмечает Антонов, устояли благодаря диверсификации бизнеса.

"Прошлый год был для нас знаковым — мы получили разрешение на торговлю электроэнергией на украинском рынке", — рассказал Виталий Антонов Фокусу.

Борис Марков.

Председатель совета директоров, генеральный директор корпорации АТБ.

Возраст: 42 года.

Годовой оборот компании: 103,6 млрд грн (торговой сети АТБ).

Количество сотрудников: 64 тыс.

Опыт руководящей работы: более 20 лет.

Карьеру начал с должности юрисконсульта в компании "Агро.

Бизнес" в 1998 году.

Стиль управления: демократичный.

Борис Марков руководит крупнейшей торговой сетью Украины — АТБ, которая в марте текущего года первой по Украине перешагнула рубеж в 1 тыс.

По состоянию на конец мая 2019 года в торговую сеть вошло 1015 магазинов в 259 населенных пунктах 22 областей Украины.

В 2018 году открыли 80 магазинов, с начала 2019 года — еще 25.

Пять из них заработали в Одесской области, десять — в Западном регионе.

Компания под руководством Маркова делает ставку на расширение присутствия именно в этих регионах.

Знакомый всем украинцам пакет с сине-красной эмблемой АТБ тоже меняется, причем изнутри.

С апреля 2019 года после тестирования технологии на ограниченном количестве магазинов сеть перешла на реализацию пакетов с биоразлагаемой добавкой, поддержав модный тренд заботы об экологии.

За счет роста количества магазинов и повышения их эффективности финансовые показатели торговой сети в 2018 году улучшились — товарооборот повысился на 22%, до 103,6 млрд грн, а отчисления в бюджет увеличились на 30%, до 9,4 млрд грн.

Вячеслав Москалевский.

Генеральный директор корпорации Roshen.

Возраст: 51 год.

Годовой оборот компании: свыше $800 млн.

Количество сотрудников: более 6 тыс.

Опыт руководящей работы: около 20 лет.

Карьеру начал на должности мастера-технолога на заводе в 1987 году.

Совет начинающему карьеристу: деньги зарабатываются только красиво.

Они не зарабатываются просто ударом головой о стену.

Можно голову разбить.

Уже более 20 лет Вячеслав Москалевский управляет главным активом пятого президента Украины Петра Порошенко, корпорацией Roshen.

В 2018 году корпорация заняла 25-е место в рейтинге крупнейших производителей сладостей в мире Global Top 100 Candy Companies, это на одну позицию ниже, чем в 2017-м.

Притом компания сохранила объем выручки на уровне 2017 года — $800 млн.

Также в 2018 году Roshen по сравнению с 2017-м нарастила показатель чистой прибыли в четыре раза, до 11,1 млн грн.

Компания активно инвестирует в свое развитие.

Например, в 2018 году она вложила 90 млн грн в создание общественного пространства под названием Roshen Plaza на территории расположенной в центре столицы кондитерской фабрики.

Завершение проекта запланировано на конец 2019 года.

Евгений Шевченко.

Генеральный директор Carlsberg Ukraine.

Возраст: 43 года.

Количество сотрудников: более 1,5 тыс.

Опыт руководящей работы: около 20 лет.

Карьеру начал в 1996 году в сфере маркетинга и продаж.

Евгений Шевченко возглавил Carlsberg Ukraine в 2014 году.

Компания на производственных мощностях в Запорожье, Киеве и Львове выпускает пиво и напитки под марками "Львовское", Robert Doms, Baltika, Carlsberg, Tuborg, "Квас Тарас".

Карьеру в Carlsberg Group Шевченко начал в 2002 году, успев поработать в разных странах.

Имея возможность сравнивать менталитет жителей разных государств, в одном из интервью Евгений Шевченко отметил, что украинцы — предприимчивая и креативная нация, а местная деловая культура перекликается со скандинавской, где очень важен консенсус.

Рассуждая о роли руководителя, Шевченко подчеркнул, что, сидя в кабинете, стать лидером невозможно.

Важно быть видимым для коллектива и делать правильные сообщения.

Похоже, приехавшему из России топу удалось найти правильную линию управления украинским предприятием.

По итогам 2018-го Carlsberg Ukraine стал лидером украинского рынка пива, по данным компании Nielsen, заняв долю в 32,5%.

Камран Искандаров.

Генеральный директор "Кока-Кола Украина Лимитед".

Возраст: 43 года.

Количество сотрудников: 28 (управляющая компания).

Опыт руководящей работы: 14 лет.

Карьеру начал в 1997 году.

Стиль управления: направлять и вдохновлять команду на достижение общей цели, но инструменты и пути каждый член команды ищет самостоятельно.

Хобби: проводить время с семьей.

Лучшее место отдыха: Барселона.

Любимая книга: Юваль Ной Харари "Sapiens.

Краткая история человечества".

Самое сложное управленческое решение: расставаться c людьми независимо от причин.

Совет начинающему карьеристу: никогда не забывать о том, что никто не запрещает тебе мечтать.

К украинской команде Coca-Cola Камран Искандаров присоединился в мае 2018 года, хотя в холдинге работает уже свыше 20 лет.

Его главные задачи — усилить присутствие Coca-Cola на рынке напитков в Украине и продолжать развивать направление КСО.

В 2018 году Coca-Cola увеличила на украинском рынке долю продукции с уменьшенным количеством сахара и без сахара с 23% до 29%.

Очередной акцент стратегии компании — "мир без отходов".

К 2030 году Coca-Cola в Украине планирует собирать столько же использованной упаковки, сколько выпускается ими на рынок.

В прошлом году Coca-Cola стала одним из инициаторов пилотного проекта по раздельному сбору бытовых отходов.

Михаил Меркулов.

СЕО Arricano.

Возраст: 45 лет.

Годовой оборот компании: $20,9 млн.

Количество сотрудников: 90.

Опыт руководящей работы: 20 лет.

Карьеру начал в 1996 году в компании Mc.

Donald’s на средних менеджерских позициях.

Стиль управления: предоставить каждому сотруднику возможность играть на работе в любимую игрушку.

Бизнес-принцип: не прошибать стену лбом — для каждой проблемы есть простое решение, надо лишь его увидеть!.

Хобби: виндсерфинг.

Лучшее место отдыха: важно не место, а время на перезарядку.

Самое сложное управленческое решение: установить для топ-менеджмента KPI, на который они не могут влиять напрямую.

Совет начинающему карьеристу: помнить, что каждый человек уникальный и ценный, и не позволять никому себя переубедить.

Ну и "колбаcить" 24/7.

Михаил Меркулов возглавляет одну из ведущих девелоперских компаний в Украине — Arricano, которая владеет 49,9% столичного ТРЦ Sky Mall и пятью другими торгово-развлекательными центрами.

Несколько лет подряд компания демонстрирует двузначный рост финансовых показателей — чистый операционный доход в 2018 году увеличился на 19%, до $20,9 млн.

Однако для Меркулова этого мало.

В нынешнем году менеджер планирует продолжать работу над трансформацией компании из традиционной в технологическую, начать зарабатывать на новой бизнес-модели и через пять лет увеличить стоимость портфеля проектов до $1 млрд.

Игорь Никонов.

Основатель KAN Development.

Возраст: 54 года.

Количество сотрудников: с компаниями-партнерами обеспечивает рабочими местами 10 тыс.

Опыт руководящей работы: 34 года.

Карьеру начал мастером участка в Киевметрострое.

Стиль управления: авторитарный.

Хобби: музыка, лыжи.

Лучшее место отдыха: горы.

KAN Development — одна из ведущих девелоперских компаний Киева, которая только в 2018 году ввела в эксплуатацию около 100 тыс.

м недвижимости.

Президент компании Игорь Никонов воодушевлен новыми проектами — кварталом "Файна Таун" со смарт-улицей и почти трехкилометровым променадом, ЖК Respublika, где уделяется много внимания организации досуга людей, ЖК Tetris Hall с воздушной галереей, соединившей две башни на высоте 25-го этажа и др.

Комплексы, которые строит KAN Development, похожи на мини-города с независимой инфраструктурой.

А в будущем Никонов хотел бы взяться за инженерно сложные проекты — например, построить небоскреб.

"Настоящих профессионалов мало, и понимание этого дает мощный толчок для развития, — заявил бизнесмен в одном из публичных выступлений.

— Сельское хозяйство, недвижимость, ресторанный бизнес — всюду уйма возможностей.

Важно начать делать что-то хорошо — и все получится".

По мнению Никонова, массовая эмиграция, из-за которой страдают работодатели, открывает двери перед людьми, желающими делать карьеру в Украине.

Им теперь легче получить перспективную работу и добиться успеха.

Василий Хмельницкий.

Основатель инвестиционной группы UFuture.

Возраст: 52 года.

Количество сотрудников: около 500 (управляющая компания).

Опыт руководящей работы: 26 лет.

Карьеру начал прорабом в 1987 году.

Стиль управления: демократичный, менторский, делегирует максимум полномочий специалистам.

Хобби: большой и настольный теннис, водные виды спорта, бег.

Лучшее место отдыха: в Киеве на Днепре.

В 2017 году Василий Хмельницкий объединил свои активы общей стоимостью $750 млн в инвестиционной группе UFuture.

Главные из них — девелоперская компания UDP и аэропорт Киев.

Ранее Хмельницкий вышел из металлургического и банковского бизнеса, и, похоже, теперь традиционные отрасли предпринимательства его мало интересуют.

Любимым детищем менеджера стал инновационный парк UNIT.

City, который строится на участке площадью около 25 га.

В проект уже вложено $50 млн, а к концу 2019 года сумма инвестиций может вырасти до $100 млн.

В целом на строительство украинской "Кремниевой долины" Хмельницкий отводит 12 лет.

Соответственно, отдача от этой длинной инвестиции — дело будущего.

Кроме офисных площадей, коворкингов и прочей бизнес-инфраструктуры, в комплекс должно войти современное жилье.

Его строительство планируют начать в 2019 году при участии компании KAN Development Игоря Никонова.

Параллельно Ufuture собирается строить аналогичный инновационный парк в Нур-Султане при поддержке правительства Казахстана.

Кирилл Шевченко.

Председатель правления Укргазбанка.

Возраст: 46 лет.

Годовые показатели банка: активы — 82,2 млрд грн, чистая прибыль — 769 млн грн.

Количество сотрудников: 4,2 тыс.

Опыт руководящей работы: 24 года.

Карьеру начал в 1994 году в должности экономиста сектора вкладных операций.

Стиль управления: авторитарно-демократичный.

Бизнес-принцип: прочность определяется в пути.

Хобби: альпинизм, кайтсерфинг.

Лучшее место отдыха: горы, побережья с сильными ветрами.

Любимая книга: произведения Ильфа и Петрова.

Самое сложное управленческое решение: каждое решение об увольнении сотрудников.

Совет начинающему карьеристу: "Никогда и ничего не просите! Никогда и ничего, и в особенности у тех, кто сильнее вас.

Сами предложат и сами все дадут!".

Кирилл Шевченко руководит финучреждением, которое, согласно намеченной Минфином стратегии, активно развивает эконаправление.

С этой задачей руководство банка успешно справляется.

Укргазбанк три года подряд лидирует в "зеленом" финансировании.

В 2018 году более 50% всех проектов по альтернативной энергетике, которые получили зеленый тариф, профинансировал именно Укргазбанк.

Сумма выданных кредитов превысила 15 млрд грн.

Другое направление банка — кредитование малого и среднего бизнеса (МСБ).

За 2018 год портфель кредитов МСБ увеличился в 2,5 раза и достиг 5 млрд грн.

Благодаря увеличению активов Укргазбанк в прошлом году занял четвертое место среди крупнейших украинских банков.

Дмитрий Дубилет.

Соучредитель Monobank и Fintech Band.

Возраст: 34 года.

Опыт руководящей работы: более 10 лет.

Карьеру начал с основания в 2005 году портала гражданской журналистики "Хай.

Хобби: спорт, чтение, путешествия, шахматы.

До 2017 года Дмитрий Дубилет был известен как IT-директор Приват.

Банка и основатель портала госуслуг i.

Судьбу изменила национализация Приват.

Банка в декабре 2016 года.

Месяц спустя Дмитрий вместе с отцом, экс-главой Приват.

Банка Александром Дубилетом, и коллегами Олегом Гороховским и Михаилом Рогальским основал IT-проект Fin.

Tech Band.

Через девять месяцев эта команда запустила Monobank — первый в Украине банк без отделений, который действует на базе лицензии Универсалбанка.

Проект Monobank оказался успешным: в мае 2019 года количество его активных клиентов достигло миллиона.

Пока Monobank покоряет Украину, Дубилет запускает в Великобритании его аналог — мобильный банк Koto.

А в Киеве совместно с женой Екатериной открывает спортклуб Smartass с клубной атмосферой и рестораном.

Эксперты, опрошенные Фокусом при составлении рейтинга, называли Дмитрия Дубилета лучшим менеджером как в сфере финансов, так и в IT.

Возможно, секрет многогранности предпринимателя заключается в умении концентрироваться на главном.

"Если научиться отсекать лишнее — людей, направления, увлечения, — то можно насыщать жизнь новыми идеями и бизнесами", — процитировали Дубилета в одном из СМИ.

Иван Свитек.

Генеральный менеджер совета банковской группы Альфа-Банка Украина.

Возраст: 51 год.

Годовые показатели банка: активы — 60,3 млрд грн, чистая прибыль — 1,3 млрд грн.

Количество сотрудников: более 9 тыс.

Опыт руководящей работы: около 25 лет.

Карьеру начал в 1991 году на посту советника министра финансов Чехословакии.

Стиль управления: демократичный, открытый, поощряющий делегирование и ответственность.

Бизнес-принцип: лидер делает все возможное, чтобы выращивать вокруг себя лидеров.

Хобби: теннис, путешествия, коллекция живописи (украинские шестидесятники).

Лучшее место отдыха: дом в горах в родной Чехии вдали от других поселений, где есть возможность побыть в тишине.

Любимая книга: "Служение — истинная сущность лидерства" Джеймса Хантера.

Самое сложное управленческое решение: увольнение нескольких тысяч человек из-за кризиса.

Совет начинающему карьеристу: между деньгами и развитием выбирайте развитие.

В долгосрочной перспективе это даст лучший результат, в том числе в деньгах.

Иван Свитек поддерживает открытые коммуникации.

Каждый понедельник более 9 тыс.

сотрудников получают от него письмо с обзором недели и планами.

В смартфоне у топ-менеджера — почти вся телефонная книга банка.

Он предпочитает звонить сотрудникам напрямую, чтобы мотивировать их и узнавать ситуацию из первых уст.

По его мнению, 2018 год оказался успешным для Альфа-Банка в Украине.

Учреждение получило рекордный объем чистой прибыли и завершило интеграцию Укрсоцбанка.

Транспорт и логистика.

Павел Рябикин.

Генеральный директор аэропорта Борисполь.

Возраст: 53 года.

Годовой оборот компании: 4,5 млрд грн.

Количество сотрудников: 4,6 тыс.

Опыт руководящей работы: 17 лет.

Стиль управления: командный.

Бизнес-принцип: "Приходится бежать со всех ног, чтобы остаться на том же месте, а чтобы попасть в другое место, нужно бежать вдвое быстрее".

Хобби: парусный спорт, горный трекинг.

Лучшее место отдыха: "Лучше гор могут быть только горы, на которых еще не бывал".

Любимая книга: В.

Зеланд "Трансерфинг реальности".

Самое сложное управленческое решение: "Не сломать, а улучшить".

Совет начинающему карьеристу: я думаю, мы не должны ждать чудес, мы должны делать их сами.

"С 7:00 до 9:00 у меня запланирован подвиг" — это же классика.

Главный аэропорт страны Павел Рябикин возглавил в марте 2017 года.

Пассажиропоток Борисполя в прошлом году составил более 12 млн человек.

Открыто 24 новых регулярных направления и привлечено 11 новых авиапартнеров.

В мае Борисполь возглавил рейтинг Международного совета аэропортов Европы среди крупных аэропортов, а также вошел в двадцатку самых пунктуальных аэропортов Европы в рейтинге Flightstats.

Во многом пассажиропоток Борисполя возрос благодаря снижению пассажирских сборов на 25%, что способствовало удешевлению билетов.

"Еще три года назад мы слышали, что Украина самая дорогая по цене авиабилетов, а сегодня мы находимся, наверное, в топ-10 стран, которые продают самые дешевые авиабилеты", — говорит Рябикин.

Алексей Вадатурский.

Генеральный директор компании "Нибулон".

Возраст: 72 года.

Выручка компании в 2018 году: свыше $2 млрд.

Количество сотрудников: 7 тыс.

Опыт руководящей работы: свыше 40 лет.

Стиль управления: демократичный, обусловленный принятием стратегических и тактических решений после обсуждения с сотрудниками.

Бизнес-принцип: прозрачность и открытость ведения бизнеса.

Совет начинающему карьеристу: будьте требовательны к себе.

Каждый день ставьте перед собой цели и достигайте их.

Алексей Вадатурский возглавил "Нибулон" в 1991 году.

В последние годы один из крупнейших агрохолдингов страны все чаще становится инициатором логистических проектов.

В 2018 году судоходная компания "Нибулон" транспортировала внутренними водными путями 2,8 млн т грузов, что на 24% больше, чем в 2017-м.

В том числе восстановлено судоходство на Южном Буге.

При этом компания перевозит не только аграрную продукцию, но и уголь, и промышленное оборудование.

Пытается Вадатурский возродить и пассажирские перевозки.

Судостроительный завод "Нибулон" в Николаеве в мае этого года спустил на воду самое большое судно за 25 лет — длиной 140 м.

В эксплуатацию его планируют ввести в сентябре этого года.

В общей сложности на сегодня флот "Нибулона" насчитывает 74 судна.

Евгений Хайнацкий.

Генеральный директор авиакомпании Sky.

Возраст: 43 года.

Количество сотрудников: 450.

Опыт руководящей работы: 21 год.

Предыдущее место работы: авиакомпании "Аэросвит", "Роза Ветров" и Air Onix.

Сестринская компания туроператора Join Up, авиакомпания Sky.

Up, — самый молодой украинский перевозчик.

Евгений Хайнацкий возглавляет ее с момента основания — с июня 2016 года.

Сегодня Sky.

Up выполняет как чартерные, так и регулярные рейсы.

Во флоте авиакомпании пять среднемагистральных самолетов Boeing 737-800 и два — Boeing 737-700.

Причем за прошлый год авиакомпания приобрела четыре борта.

Up совершила более 5 тыс.

рейсов и перевезла 870 тыс.

Количество сотрудников за год увеличилось в три раза.

С мая 2018 года по май 2019-го Sky.

Up Airlines обучила 40 вторых пилотов и 76 бортпроводников.

Недавно компания начала выполнять чартерные рейсы в Китай — в курортную провинцию Хайнань.

На этом останавливаться не планируют.

У Евгения Хайнацкого на будущее большие планы — к 2022 году флот должен увеличиться до 18 бортов.

Франсуа Мариот.

Председатель правления "Рено Украина".

Возраст: 53 года.

Годовой оборот компании: 4,8 млрд грн.

Количество сотрудников: 83.

Опыт руководящей работы: 24 года.

Карьеру начал в 1992 году в Renault.

Стиль управления: четкий план достижения целей и автономная команда, ориентированная на результат.

Бизнес-принцип: всегда помнить о клиенте, делать проще, получать результаты, вносить добавленную стоимость.

Хобби: проведение времени с семьей, ретроавтомобили.

Лучшее место отдыха: юго-запад Франции, недалеко от границы с Испанией.

Самое сложное управленческое решение: увольнять сотрудников согласно плану реструктуризации.

Совет начинающему карьеристу: если вы работаете в сфере продаж и маркетинга, поставьте себя на место клиента.

Вы будете использовать этот опыт на протяжении всей своей жизни.

Франсуа Мариот приехал в Киев, чтобы возглавить украинское подразделение Renault, в середине 2018 года.

Раньше он около 10 лет работал в Чехии, Словакии, Венгрии и бывшей Югославии, поэтому хорошо знает, как развивать автомобильные рынки.

Такую же задачу он поставил перед собой и в Украине.

Хотя 2018-й для автоимпортеров и дилеров оказался нелегким — рынок подержанных авто впервые превысил продажи новых, компании удалось сохранить лидерские позиции по сегменту продаж легковых и коммерческих автомобилей.

Более того, в прошлом году рыночная доля Renault выросла на 0,5%, до 12,5%.

Сегодня каждый четвертый продаваемый в стране легковой автомобиль — Renault.

Виталий Джуринский.

Глава Наблюдательного совета VIDI.

Возраст: 52 года.

Годовой оборот компании: 4,8 млрд грн.

Количество сотрудников: 1 тыс.

Опыт руководящей работы: 25 лет.

Карьеру начал в 1984 году автослесарем.

Стиль управления: сторонник демократии, категорически неприемлемы диктатура и авторитаризм.

Бизнес-принцип: мечтай, трудись, достигай.

Ставь перед собой выдающиеся цели.

Хобби: путешествия, аналоговый звук, коллекционирование винтажной техники, грампластинок.

Любимая книга: Джим Коллинз "От хорошего к великому", Чан Ким, Рене Моборн "Стратегия голубого океана".

Самое сложное управленческое решение: их масса, и принимаются они ежедневно, самые сложные — касающиеся людей.

Совет начинающему карьеристу: не будьте карьеристами.

Мое кредо: если ты собственник бизнеса, ты не можешь отдельно жить, а отдельно — работать.

У тебя только один вариант — "жить работой", но не путайте это с "жизнью на работе".

В 1994 году Виталий Джуринский основал предприятие, которое позже развилось в "Ви.

Ди Груп".

На сегодня VIDI –один из самых успешных розничных продавцов автомобилей в нашей стране.

Доля VIDI на автомобильном рынке Украины за 2018 год составила 5,6%, что на 0.2% больше уровня 2017 года.

В 2018-м, после реструктуризации обязательств VIDI в Ощадбанке, компания начала позиционировать себя не как конгломерат автоцентров, а как компанию-эксперта, готовую оказать любую услугу, связанную с авто.

Аибара Такахиде.

Генеральный директор предприятия с иностранными инвестициями "Тойота-Украина".

Возраст: 50 лет.

Опыт руководящей работы: глава дистрибьюторов Toyota Ukraine, Nissan Turkey, Ford Slovakia.

Карьеру начал в 1993 году.

Стиль управления: справедливый.

Лучшее место для отдыха: "Родной город в Японии, так как я признаю истинную ценность моего места рождения".

Любимая книга: "Кто сказал, что слоны не могут танцевать?" Луиса Герстнера.

Самое сложное управленческое решение: они всегда сложные.

Совет начинающему карьеристу: сначала сделай сам!.

Аибара Такахиде возглавляет предприятие "Тойота-Украина" — официальный импортер и дистрибьютор машин марок Toyota и Lexus.

По данным AUTO-Consulting, в 2018 году Toyota в очередной раз стала украинским лидером по продажам новых легковых автомобилей.

Лидерство по объемам продаж по Украине "Тойота-Украина" удерживает с 2009 года.

В прошлом году компания продала 9,6 тыс.

авто, что соответствует 12,3% украинского рынка в целом.

Среди самых популярных моделей — Тoyota RAV4 (2,7 тыс.

шт.) и Toyota Camry (2,4 тыс.

Также по итогам 2018 года "Тойота-Украина" вошла в топ-100 самых больших налогоплательщиков страны, заняв 83-е место.

По данным Фискальной службы, компания уплатила в бюджет 600 млн грн.

Владимир Костюк.

Исполнительный директор "Фармака".

Возраст: 32 года.

Количество сотрудников: 2,6 тыс.

Опыт руководящей работы: 10 лет.

Карьеру начал в январе 2008 года помощником генерального директора "Фармака" Фили Жебровской.

Владимир Костюк — исполнительный директор "Фармака" с 2018 года.

Перед этим он занимал должность операционного директора.

"Фармак" сейчас активно развивается.

Чистая прибыль компании в 2018-м превысила 1 млрд грн, что на 25% больше, чем в 2017 году.

75% объема реализации продукции "Фармаку" обеспечивает внутренний рынок, 25% — зарубежные партнеры.

Среди них Узбекистан, Казахстан, Беларусь, Польша, Германия и Болгария.

В 2018 году компания открыла новые рынки — Австралию, Грецию и Ливию.

К 2023 году "Фармак" планирует нарастить долю экспорта до 40%.

В прошлом году компания запустила новую линию для производства твердых лекарственных форм — самую современную и высокопроизводительную в стране.

В 2019 году, по словам Костюка, "Фармак" планирует инвестировать более 1 млрд грн в развитие.

Эти средства пойдут на дальнейшие закупки нового оборудования для производства таблетированных препаратов.

Также в прошлом году компания вывела на рынок 34 новые номенклатурные позиции.

По результатам 2018 года "Фармак" стал лидером правительственной программы реимбурсации жизненно важных лекарственных средств "Доступні ліки".

Светлана Диденко.

Член наблюдательного совета фармацевтической фирмы "Дарница".

Возраст: 53 года.

Годовой оборот компании: 2 млрд грн.

Количество сотрудников: около 900.

Опыт руководящей работы: 26 лет.

Карьеру начала в 1989 году на должности экономиста Дарницкого химико-фармацевтического завода.

Светлана Диденко ушла с должности гендиректора "Дарницы" в конце 2018 года, став членом наблюдательного совета.

В последний год ее непосредственного руководства "Дарница" показала хорошие финансовые результаты.

По итогам 2018-го компания получила 449 млн грн чистой прибыли, что на 31% больше, чем в 2017 году.

Нераспределенная прибыль "Дарницы" к началу 2019 года достигла 1,56 млрд грн.

Под руководством Светланы Диденко "Дарнице" удалось нарастить присутствие на отечественном рынке лекарственных средств.

В 2018 году доля "Дарницы" на фармацевтическом рынке Украины в натуральном выражении составила 14,4%.

По данным компании, в 2018 году не менее 6 млн пациентов лечились препаратами "Дарницы".

Одной из главных задач будущего в компании называют расширение экспорта.

Денис Гарцилов.

Главный исполнительный директор корпорации "Артериум".

Возраст: 45 лет.

Годовой оборот компании: 2 млрд грн.

Количество сотрудников: более 3 тыс.

Опыт руководящей работы: 20 лет.

Денис Гарцилов возглавил "Артериум" в 2005 году, когда, собственно, и создали корпорацию на базе двух фармзаводов — "Киевмедпрепарат" и "Галичфарма".

До этого Гарцилов работал в компании "Киевмедпрепарат", где с 1999-го по 2002 год был финансовым директором, а позже — исполнительным директором.

Руководитель компании — непубличная персона.

Он активно общался с прессой лишь несколько лет после создания корпорации.

Последнее интервью датировано 2012 годом.

Принадлежащий Константину Жеваго "Артериум" входит в тройку крупнейших фармпроизводителей Украины и активно развивается.

К примеру, в 2016 году корпорация приобрела словенскую фармкомпанию Marifarm за 6,8 млн евро.

В том же году инвестиции в разработку новых препаратов составили 106 млн грн.

В 2018 году объем инвестиций увеличился на 50%.

Кто может войти в список топ-33 лучших менеджеров Украины в следующем году.

Редакция Фокуса решила заглянуть в будущее и предположить, кто из украинских менеджеров, не попавших в тройку лидеров в своих номинациях в этом году, может оказаться в них в следующем.

Рафаэль Гороян.

Председатель правления группы компаний "Прометей".

Возраст: 42 года.

Количество сотрудников: более 1 тыс.

Александр Пойманов.

Основатель и генеральный директор Clap.

Возраст: 34 года.

Количество сотрудников: 150.

Алессандро Дзанелли.

Генеральный директор Nestlé в Украине и Молдове.

Возраст: 50 лет.

Количество сотрудников: 5,5 тыс.