Чи прибутковий для держави Укроборонпром: що відомо про таємний контракт

Про прибуток та ефективність.

– Їх (підприємств в Укроборонпромі – 24 канал) 138 і 139 – це концерн.

Але з цієї кількості приблизно 40 – це такі підприємства, які є на анексованій території в Донецьку та Луганську.

Тому з "живих" там близько 90 підприємств.

– Ефективних і тих, що приносять прибуток, то приблизно до 20.

Але там ефективність це насправді "зелене слово".

Деякі умовно ефективні.

– Прибуток нестабільний.

Є періоди, коли у підприємств починаються проблеми.

Підприємства, які могли би бути ефективними й фактично вони виглядають, як ефективні, мали б приносити прибуток.

Проте вони знаходяться в такому стані, що є ризик – через якийсь період вони взагалі можуть увійти у колапс.

Що відноситься до Укроборонпрому.

– У нас концерн – це окремі юридичні особи.

І, якщо ми говоримо про державний концерн Укроборонпром, як окрему юридичну особу, вона господарською діяльністю не займається.

Була така модель, яка координацією займалась.

– Якщо говорити про окремі підприємства, особливо, які вже не дуже прибуткові, то там є великі борги.

Впринципі ніби так, вони прибуткові, але якщо подивитися на заборгованість по заробітній платі біля мільярда гривень та на інші борги, які там є, то це питання (прибутковості – 24 канал) неоднозначне.

Про витрати на закупівлі.

– Наразі підприємства є окремими й у кожного підприємства бюджет закупівель є таємна частина, а є частина нетаємна.

Я можу вам зараз точно говорити про частину, яка є не таємна.

Це приблизно 4 мільярди гривень на рік.

На мою думку, дуже велика частина є нетаємною.

Для себе я бачу етапність, в першу чергу розібратися з великою частиною нетаємною, а потім перейти вже до всіх інших.

– Якщо говорити про Укроборонпром, то таємними є закупівлі, які є частиною державного оборонного замовлення.

Тобто між підприємствами й замовниками, які проводять закупівлю, вкладається контракт.

Оцей контракт є таємним.

Далі на виконання цього контракту мають провестись якісь закупівлі, щоб його виконати.

Надія Бігун.

– Фактично весь контракт таємний, але його частини можуть бути нетаємними.

На підприємстві є окрема комісія, яка розглядає, що є таємним, а що нетаємним.

І вона приймає рішення, яка частина контракту закупівлі по цій частині залишається таємною.

Все, що по цьому контракту є нетаємним і може закуповуватися без якихось обмежень, то проводиться через закритий майданчик.

– Ще у 2014 році було прийнято рішення про те, щоб автоматизувати й залучити електронні інструменти для проведення закупівель.

Тоді проводився конкурс, в результаті якого обрали майданчик, на якому є можливість публікувати тендери.

Постачальники, які на цьому майданчику зареєстровані, вони бачать ці опубліковані тендери й в них є можливість через електронну систему подати пропозицію.

Про передоплату закупівель.

– Передоплата, як інструмент закупівель.

Від неї повністю відмовитися неможна.

В деяких випадках для того, щоб взагалі отримати постачальників на торгах, треба, щоб була передоплата.

Але в більшості випадків можна обійтись без передоплати.

– Треба дивитися на те, щоб робити постоплату.

Це справді значно зменшує ризики отримати постачальника, який хоче взяти гроші та зникнути.

– На товарах ще більш-менш, якщо немає якихось обмежень по ринку, то завжди можна ставити післяоплату.

Наприклад, по роботах, якщо ми говоримо про будівництво, то це зазвичай дуже тривалий процес.

Що відомо про корупцію в "Укроборонпромі"?За даними розслідування журналістів Bihus.

Info, син на той час першого заступника секретаря РНБО Олега Гладковського – Ігор Гладковський разом з Віталієм Жуковим та Андрієм Рогозою.

контрабандою поставляли оборонним підприємствам України російські деталі або деталі з українських військових частин.

Поставки відбувались через фірми-прокладки за завищеними у 2-4 рази цінами.

Розмір розкрадань може становити щонайменше 250 мільйонів гривень, припускають журналісти.

До корупційних оборудок причетні Олег Гладковський (є бізнес-партнером президента Петра Порошенка), екскерівник "Укрспецекпорту" і чинний глава "Укроборонпрому" Павло Букін, директори підприємств та інші посадовці держконцерну.

Учасники корупційних схем організовували угоди через 3 головні фірми-прокладки.

Однією з таких фірм нібито був завод "Кузня на Рибальському" (на той момент належав Порошенку), а також підставна компанія "Оптимумспецдеталь".

В НАБУ почали досудове розслідування корупції в "Укроборонпромі" за ознаками привласнення, розтрати майна або заволодіння ним шляхом зловживання службовим становищем.

Детективи бюро також провели низку обшуків у Гладковських, Букіна та інших фігурантів скандалу.