Европейские журналисты-расследователи тратят почти 90% времени на продуцирование контента

Европейские журналисты-расследователи тратят 88% рабочего времени на планирование, сбор данных и производство контента, и только 12% уходит на продвижение и оценку влияния материалов.

Об этом свидетельствуют данные исследования моделей функционирования европейских расследовательских медиа, проведенного центром развития журналистики Media Development Foundation, представленные в Укринформе в четверг.

"88% времени журналистов расходуется на планирование, сбор данных и производство.

12% расходуется на продвижение и оценку влияния", - говорится в исследовании.

По этому поводу заместитель директора по исследованиям Могилянской школы журналистики Дария Орлова отметила, что такое распределение времени в работе является дисбалансным, и необходимо больше времени уделять общению с аудиторией.

"Типичная проблема, которую мы увидели, проанализировав ответы журналистов на вопросы, это то, что есть дисбаланс в работе, поскольку львиная доля времени уходит на редакционные задания, на создание контента.

Если посмотреть на продвижение и отслеживание влияния - это достаточно незначительный процент времени (12 % - ред.), который расходуется, хотя здесь есть большой потенциал.

Он заключается в том, чтобы понимать свою аудиторию и общаться с ней ", - сказала она.

Орлова добавила, что одна из рекомендаций авторов исследования заключается в том, чтобы редакции сотрудничали со специалистами по привлечению аудитории и громад.

"Имея тесный контакт с аудиторией, можно получить большой ресурс.

В некоторых странах люди довольно охотно участвуют в процессах по сбору данных, так как ощущение, что они вовлечены в большой проект, доставляет определенное удовлетворение.

И это то, что можно использовать", - отметила она.

Согласно исследованию, расследовательские медиа можно классифицировать по четырем организационными типам.

Модель полной интеграции: медиа определяют своей миссией весь ряд задач - от освещения темы до продвижения материалов, который выполняют под «одной крышей»; Производители контента: сосредотачиваются на освещении тем и сторителлинге, имеют партнеров для распространения материалов.

Обычно «производители контента» не считают адвокацию составляющей своей главной миссии; Локальная модель предполагает значительное использование волонтеров для сбора данных и локальной мобилизации.

Медиаорганизации сосредотачиваются на редакционных заданиях и собственно производстве контента.

Также в исследовании описана модель, основанная на компетенциях - сбалансированная модель, которая предполагает привлечение внешних специалистов и волонтеров / организаций гражданского общества на различных этапах работы, в соответствии с прагматической оценкой сил и возможностей.

Полный текст исследования читайте здесь.

В ходе исследования эксперты анализировали 30 европейских медиа.

Media Development Foundation (MDF) является центром по развитию журналистики в Украине и в Центральной и Восточной Европе, действия которого направлены на усиление возможностей журналистов и медиаорганизаций.

MDF работает с редакциями, помогает им внедрять инновационные бизнес-модели, в основном из программы медиа акселераторов, а также использует широкую партнерскую сеть для стимулирования карьерного развития молодых журналистов, заполнения пробелов в профессиональных навыках и для обмена опытом эффективных и неэффективных практик.