"Растут как грибы". Чечеткин, Хмельницкий, Тигипко, Федорив увидели хорошее в Украине

Известных предпринимателей попросили сказать, как изменился бизнес в Украине после 2014-го.

Их ответы расстроят пессимистов.

В Украине в феврале 2014-го рухнуло старое сухое дерево и появились молодые зеленые ростки, считают известные бизнесмены, которые выступили на прошедшем в Киеве U Tomorrow Summit.

За счет чего развивался украинский бизнес после начала войны и что еще нам предстоит сделать, читайте в материале Liga.

Что за саммит?.

В начале сентября сентября в Киеве в инновационном парке UNIT.

City прошел U Tomorrow Summit – встреча руководителей ведущих компаний Украины и Восточной Европы, венчурных инвесторов, технологических стартапов.

Форум открывала панельная дискуссия Leader’s Evolution, на которой выступили известные украинские бизнесмены:.

Виктория Тигипко – основатель и управляющий партнер венчурного фонда TA Ventures,.

Василий Хмельницкий – основатель холдинга UFuture,.

Владислав Чечеткин – сооснователь Rozetka,.

Андрей Федорив – владелец маркетингового агентства Fedoriv Agency, основатель креативно-инвестиционной компании Fedoriv Group.

Что хорошего произошло в Украине после 2014 года.

Андрей Федорив.

- Я искал для себя метафору – что же произошло в 2014 году, когда было очень много трагических событий.

У меня ощущение, что тогда рухнуло огромное, старое дерево, ментально заскорузлое дерево.

И из его пня в огромном количестве пошли новые зеленые ростки.

Сегодня я встречался с молодым парнем, который вернулся в 2018 году, пробыв за границей пять лет.

И вот он сказал, что не узнал свою страну, и понял, что не хочет уезжать.

Он открыл свое агентство, в котором уже 19 человек, они хорошо зарабатывают – и это один из невероятного количества зеленых ростков.

За семь лет произошли очень крутые изменения, и я даже боюсь предполагать, как будет круто еще через семь лет.

Владислав Чечеткин.

Одно из важных изменений, которые произошли с 2014 года, – это работа "в белую".

Пришли американские инвесторы (в 2015 году инвестфонд Horizon Capital стал миноритарным акционером Розетки.

– Ред.), нужно было работать в белую.

И тут мы столкнулись со всеми "прелестями" такой работы.

Вместо того, чтобы дать взятку, решить все быстро и по-украински, нужно оббивать пороги чиновников и упрашивать их что-то сделать.

Тут на самом деле очень важное достижение нашего государства – все эти семь лет мы движемся к обелению бизнеса.

И, по моему глубокому убеждению, через пару лет мы будем абсолютно прозрачной и понятной страной с точки зрения больших инвесторов, и многое поменяется.

Виктория Тигипко.

- Во-первых, отношение ко времени.

Встречи стали вместо часа длиться 15 минут.

Второе – это глобализация.

Проекты все начали интернационализироваться идет акселерация всех процессов: появилось огромное количество предпринимателей.

Последние пять лет [они] растут, как грибы после дождя.

Василий Хмельницкий.

- 7-8 лет назад спикеры говорили: "Конкурент – это твой враг, уничтожь его".

Не работает это сегодня.

Тратить энергию, бороться с соседним конкурентом, когда потом придет еще 100 – из Китая, Японии, Европы? Лучше вместе с конкурентами сделать совместный продукт и вместе завоевывать международные рынки.

Сейчас мы не конкурируем на внутреннем рынке – мы конкурируем с Китаем и Америкой.

Что нужно поменять.

Виктория Тигипко.

- У нас абсолютно поломанная система образования.

Туда нужно добавлять геймифицированный фактор, интегрируя в систему гейминговые студии.

Владислав Чечеткин.

- Важно изменить отношение к людям.

Война, падение экономики, огромный рост на Западе, потом пандемия, когда все поняли, что можно работать удаленно, привело к тому, что кадры начали утекать из страны с сумасшедшей скоростью.

Нам нужно сделать в идеале, чтобы они работали у нас, ну или хотя бы оставались в Украине (и тратили деньги тут).

И здесь уже вопрос к чиновникам, к обществу, как это сделать.

Внутри как моей компании, так и всего украинского бизнеса происходят сдвиги, когда бесплатный кофе и плюшки на кухне, йога или какие-нибудь образовательные курсы должны стать обязательным условием, в том числе для производственных предприятий.

Я родился и вырос в Украине, я чувствую себя своим в этом обществе и хотел бы развивать его и развиваться вместе с ним.

Наши люди готовы работать и готовы биться за свое лучшее будущее.

Мы жалуемся, что они уезжают, не хотят учиться, недостаточно образованные, однако в большинстве своем это не так.

У нас 40 млн людей, и мы все хотим стать богаче, счастливее и четко выбираем свой путь в развитое западное будущее.