Украинский бизнес адаптировался к войне

Большинство исследований, касающихся развития бизнеса в Украине, говорят о том, что он продолжает постепенно восстанавливаться несмотря на агрессию России против Украины.

В то же время есть и проблемы.

Как они решаются и какие перспективы у бизнеса в будущем?.

Бизнес восстанавливается.

По информации исследования программы развития ООН в Украине на конец прошлого года возобновилась деятельность 82% малых и средних предприятий, которые приостанавливали работу из-за начала полномасштабного вторжения России в Украину.

“В течение прошлого года почти 91% микро-, малых и средних предприятий (ММСП) возобновили деятельность.

Они были вынуждены приостановить работу в 2022 г.

из-за военных действий.

До конца года их осталось более 82%”, – говорится в исследовании.

Кроме этого, компании постепенно наращивают темпы довоенного уровня нагрузки мощностей – в среднем сейчас они используют их на 53,4%.

Согласно опросу, к концу текущего года бизнес планирует нарастить показатель до 56%, а при наличии спроса – увеличить оборот на 50%.

Если говорить об убытках из-за российской агрессии, то в большинстве компаний заявили, что они составляют до 100 тыс.

Больше всего война сказалась на строительной сфере и перерабатывающей промышленности, а меньше всего - на агропромышленном и телекоммуникационном секторах, а также на сфере обслуживания.

Что касается регионального среза, то предприятия из восточных и южных регионов Украины понесли в 1,5 раза большие убытки, чем из западных.

“Чем дальше от линии фронта, тем лучше развивается бизнес и тем более высокие зарплаты платит своим сотрудникам”,- говорит Александр Охрименко, президент Украинского аналитического центра.

Каждый второй предприниматель заявил, что его бизнес не выживет без помощи государства.

Они убеждены, что ссуды, программы трудоустройства, снижение налогов и гранты стали решающими для выживания.

За время действия военного положения в Украине выдано 46-240 доступных кредитов на общую сумму 185,9 млрд грн.

“В целом малый и средний бизнес имеет сдержанный оптимизм по поводу прогнозов на 2024 г.

Среди главных рисков, которые будут влиять на коммерческую деятельность в этом году, они назвали: непредсказуемую ситуацию, низкий спрос и дефицит рабочей силы.

Однако в планы компаний не входит дальнейшее сокращение персонала, что указывает на потенциал экономического восстановления”, - резюмируют исследователи из ООН.

Проблемы украинского бизнеса.

Несмотря на то, что ситуация по сравнению с началом полномасштабного вторжения РФ в Украину улучшилась, украинский бизнес продолжает сталкиваться с проблемами.

Потеря рынков сбыта, дорогие кредиты, мобилизация работников, дефицит энергоресурсов – самые большие проблемы для украинского бизнеса во время войны.

Среди вызовов, стоящих перед украинскими предпринимателями, специалисты также называют: уничтожение логистических путей, дефицит транспортных средств, необходимость в пересмотре стратегий продаж и маркетинга, нехватку специалистов из-за мобилизации и выезда украинцев за пределы страны, потерю рынков сбыта, ограниченное внешнее и внутреннее инвестирование и т.

Серьезным вызовом стала и оккупация части территорий, из-за которой компании временно потеряли доступ к своим производствам и складам.

“Бизнесу на оккупированных территориях, чтобы не тратить попусту время и не терять клиентов, нужно пытаться релоцировать предприятия”, - уверен Сергей Наумов, председатель правления Сбербанка.

В то же время украинский бизнес искал и продолжает искать пути решения проблем.

Чтобы не закрывать предприятия, некоторые бизнесмены были вынуждены перенастраивать внутренние процессы и прибегать к кризисному менеджменту.

По информации Европейской бизнес ассоциации (ЕБА), 37% опрошенных вынужденно сократили персонал и увеличили объем работы для оставшихся работников, изменив их функциональные обязанности.

В свою очередь 44% компаний прибегли к адаптации своего ассортимента товаров и услуг к потребностям рынка.

Большинство компаний перешли на краткосрочное стратегическое планирование.

Среди них: расширение клиентской базы и целевой аудитории (63%),.

адаптация стратегии и фокуса бизнеса под актуальные потребности рынка (25%); поиск новых логистических путей и поставщиков (23%); поиск финансирования, инвестиций или новых партнеров (22%); выход на международный рынок (21%).

Как видим, потребности и поведение потребителей изменились, а это оказывает непосредственное влияние на то, что именно нужно бизнесу для полноценного возобновления функционирования.

Поэтому большинство опрошенных компаний считают наиболее актуальной задачей поиск новых клиентов.

Планы на будущее.

В то же время, несмотря на проблемы, с которыми ежедневно сталкивается украинский бизнес, по информации ЕБА 76% предпринимателей планируют расширение своего бизнеса.

Для этого большинство планирует использовать собственные средства, среди опрошенных только 33% полагаются на кредитование и гранты.

“Государство должно снизить свою роль в бизнесе и пересмотреть действующие инструменты, которые используются для регулирования и контроля на актуальность и эффективность.

Поскольку на сегодняшний день в Украине зафиксировано чуть менее 1000 инструментов государственного регулирования бизнеса, связывающих руки предпринимателей, которые ежедневно пытаются выстоять и сохранить собственное дело”,- говорят эксперты ЕБА.

Согласно опросу сайта по поиску работы work.

ua, в 2024 г.

ТОП-5 приоритетов бизнеса остались без изменений.

В фокусе внимания поиск новых рынков сбыта и клиентов (54% компаний), сохранение команды в полном составе (44%), сохранение текущих рынков сбыта и клиентов (36%), расширение команды (28%) и сохранение оплаты труда (24%).

Также ключевым приоритетом 22% компаний считает увеличение оплаты работникам и обеспечение безопасных условий труда (21%).

Для 26% компаний приоритетным является также масштабирование бизнеса.

По мнению владельцев предприятий, в ближайшие 2-3 года выносливость, стрессоустойчивость и гибкость будут пользоваться наибольшим спросом.

Так считает 68% опрошенных компаний.

Также в топ-5 навыков вошли критическое мышление (59%), аналитическое мышление и инновационность сотрудников (53%), эмоциональный интеллект (46%), сложные проблемы (38%).

Роль лидерства и социального влияния будет усиливаться: чем больше неопределенности, тем больше запрос на него.

Виктория Хаджирадева.