Від «колгоспу» до ефективного холдингу за рік. Як створити аграрне економічне диво

В умовах повномасштабної війни бізнес в Україні продовжує інвестувати у виробництво, адже інакше не виживе.

«У цей час потрібно бігти вперед ще швидше, ніж зазвичай», — впевнений генеральний директор «ТАС Агро» Олег Заплетнюк. За рік він з командою «перезапустив» компанію по всьому ланцюжку: від технології до інфраструктури. 

У результаті агрохолдинг закінчив 2024 рік із чистим прибутком у $22 млн, що в 44 рази більше, ніж у 2023-му. 

З Олегом Заплетнюком ми зустрічаємося на Вінниччині на Західному кластері компанії «ТАС Агро», який став пілотним у впровадженні всіх змін і, відповідно, на сьогодні є найефективнішим підрозділом. Нововведення відчуваються відразу на вході на територію підприємства — на прохідній встановлена система пропуску Face ID, а також, заходячи чи виходячи, кожен працівник має пройти перевірку алкотестера. Така система зараз впроваджується на всіх кластерах.