Ошибки во время войны неизбежны, они не означают предательство или халатность: генерал Собко объяснил, как избежать уголовных дел против командиров

Бригадный генерал, бывший начальник штаба-заместитель командующего Сил ТрО, бывший командир 128-й ОГШБр, Герой Украины Сергей Собко на фоне задержания украинских генералов, обвиняемых в провале обороны в Харьковской области, перечислил проблемы, которые, по его мнению, нужно решить в Силах обороны, чтобы таких случаев больше не было. В сообщении на своей странице в Facebook он прокомментировал каждый тезис подробнее.

Первая проблема касается военного образования и подготовки. Военный подчеркнул, что во многих армиях мира профессиональная подготовка командиров является основой боевой эффективности войска. Тем временем Украина унаследовала систему военного образования, ориентированную на советские подходы, которые часто игнорируют гибкость, современную тактику, критическое мышление и инициативность. Война, продолжающаяся с 2014-го, продемонстрировала настоятельную потребность в изменении этих подходов.

"Израиль, находясь в постоянной войне, сделал военное образование одним из приоритетов. В израильской армии командиры учатся действовать автономно, принимать решения в условиях неопределенности и нехватки ресурсов, — рассказывает Собко. — Например, офицеры Израиля систематически проходят качественные курсы повышения квалификации войн. Важным элементом является обмен опытом после каждого боя, каждой операции, чтобы минимизировать повторение ошибок".

Украине, продолжил он, необходимо ввести систему военного образования и подготовки, которая фокусируется на современной тактике, управлении ресурсами в условиях дефицита и развития инициативности на всех уровнях командования. Он добавил: нужно учиться во время войны, постоянно и качественно.

"Мы должны регулярно проводить тренинги для командиров прямо на фронте, где возможен обмен опытом и разбор реальных ситуаций. Особенно важно использование опыта стран НАТО для обновления подходов в обучении и формировании новой «learning culture» в армии", — пояснил Собко.

Вторая проблема, по его словам, состоит в том, что с ошибками нужно работать, а не наказывать за них. Ведь во время войны просчеты есть даже у самых лучших командиров, особенно в условиях дефицита ресурсов или преимущества противника в численности.

"Ошибки нужно анализировать, но наказание за них не должно разрушать армию. После провала операции в Сомали в 1993-м (битва в Могадишо) военное командование США не наказывало офицеров. В то же время был проведен масштабный анализ, в результате которого американцы пересмотрели свои тактические подходы к проведению спецопераций. Это позволило избежать подобных просчетов в будущем", — рассказал он.

По словам военного, об Анализе последействия (After-action review) только ленивый еще не говорил. Украине крайне необходимо использовать этот инструмент на всех уровнях. После каждого боя, каждой операции создавать группы, комиссии для анализа действий командиров, определения причин успехов и неудач. Кроме того, необходимо снабжать офицеров ресурсами, техникой и информацией, чтобы они могли успешно выполнять задачи. Нехватка координации, низкий уровень взаимодействия между подразделениями или даже командованиями приводит к непониманию целостной картины, а значит, угрозе, что ведет к недостаточно эффективным действиям.

"Что касается уголовных дел, то они должны открываться только в случаях сознательной служебной халатности или предательства, а не из-за просчетов в сложных условиях", — подчеркнул Собко.

Еще одна проблема, внимание на которую обратил генерал — укрепление доверия между армией и государством, которое является фундаментальной основой успеха на войне. Если командиры опасаются политических преследований, служебных расследований, наказаний за ошибки, это разрушает боеспособность армии, объяснил он.

"Во время Второй мировой войны Уинстон Черчилль даже в самые критические моменты не разрушал доверие к генералам. Когда британские войска потерпели поражение во Франции в 1940-м, Черчилль не обвинял командование, а сосредоточился на консолидации усилий для будущего контрнаступления. Поэтому нам лучше сосредоточить усилия на том, чтобы рассказать обществу о всей сложности войны. Политическое руководство должно объяснять людям, что ошибки во время войны неизбежны, но они не означают предательство или халатность", — привел пример Собко.

Он отмечает, что нужно объективно анализировать действия командиров для того, чтобы понимать просчеты на высшем уровне, а не превращать это все в судилища, к тому же публичные, унижающие достоинство воинов и дающие врагу возможность присоединиться к этому. Кроме того, важно награждать успешных командиров и признавать их вклад, что мотивирует других к качественной работе.

Собко подытожил: "У Украины есть уникальный шанс трансформировать свою армию во время войны. Важно помнить, что сила военного руководства зависит не только от профессионализма, но и от доверия к нему. Наказывать за просчеты во время войны, а особенно без глубокого анализа — это рискованная стратегия, которая может ослабить боевой дух и командную эффективность. Вместо этого следует инвестировать в военное образование, анализ ошибок и укрепление доверия между государством, армией и обществом. Только таким образом можно построить армию, способную не только побеждать, но и обеспечивать мир на десятилетия вперед.

Напомним, 20 января СБУ и ГБР задержали военных, в том числе двух генералов, обвиняемые в неудачной обороне Харьковской области во время наступления россиян в мае 2024-го. Речь идет о бригадном генерале Юрии Галушкине, генерал-лейтенанте Артуре Горбенко и, по данным СМИ, полковнике Илье Лапине.

Вчера Печерский районный суд Киева избрал меру пресечения для генерала Галушкина — его отправили под стражу на два месяца. И хотя через несколько часов за военного внесли 5 млн гривен залога, позже в тот же день его задержали во второй раз. Кроме того, меру пресечения избрали и для генерала Горбенко, его арестовали на два месяца с правом выйти из СИЗО под залог в 25 млн гривен.