"Мадяр" озвучил план действий на 100 дней: что ждет Силы беспилотных систем ВСУ

Новоназначенный командующий Сил беспилотных систем Вооруженных сил Украины Роберт "Мадяр" Бровди обнародовал перечень приоритетных шагов, которые планирует реализовать в течение ближайших 100 дней для эффективного реформирования подразделений. Среди основных направлений ‒ прозрачность результатов, цифровая интеграция боевых частей, усиление влияния на поле боя и масштабирование производства боеприпасов.

Об этом Бровди сообщил в своем Telegram-канале.

По его словам, СБС нуждаются в "немедленной и эффективной трансформации", которая охватит ряд сфер, в частности управление, подготовку, логистику и техническое обеспечение. Изменения должны обеспечить стабильную эффективность на поле боя и устойчивую работу беспилотных подразделений.

Ключевые направления реформ:

• Прозрачность и результативность. Планируется, что 6-7 подразделений СБС войдут в десятку самых результативных дроновых формирований Сил обороны согласно действующему рейтингу.
• Цифровая интеграция. В июне-июле 2025 года все боевые части СБС должны быть объединены в единую электронную систему планирования, анализа, управления и отчетности с автоматической верификацией результатов.
• Масштабирование боевых возможностей. В период с июня по сентябрь 2025 года планируется запуск или усиление всех 12 тактических и оперативных "слоев влияния", что предполагает переподготовку личного состава и обеспечение современными технологиями.
• Боеприпасы как приоритет. Командование собирается нарастить собственное производство дроновых боеприпасов, чтобы избежать задержек в обеспечении: "боеприпасы должны ждать пилотов, а не наоборот".
• Централизованное обеспечение. Создание единого склада 50 критических компонентов (Starlink, аккумуляторы, мобильные РЭБы, периферия, пикапы и т.д.) должно гарантировать оперативное снабжение в боевые подразделения.
• Логистика на базе наземных роботов. В СБС будут внедряться наземные роботизированные комплексы как основное средство для доставки боеприпасов, дронов и комплектующих непосредственно на передовую.
• Новый подход к подготовке кадров. Запуск рекрутинговой кампании предусматривает создание сети школ по обучению специалистов для различных направлений - FPV-дроны, бомберы, РЭБ, РЭР, РЛС, крылатые БПЛА, истребители и НРК.
• Оптимизация личного состава. Запланирован пересмотр численности, переобучение новичков, перепрофилирование экипажей и выявление "мертвых душ", "гастролеров" и "уклонистов в военной форме".
• Точное планирование. Анализ возможностей и эффективности боевых средств собираются унифицировать ‒ это должно способствовать рациональному планированию обеспечения по видам дронов и боеприпасов.

Бровди также сообщил, что вопрос использования беспилотников на стратегической глубине остается чувствительным и публично не разглашается, однако приоритеты уже определены.

Отдельно он анонсировал трансформацию Центра инноваций и внедрения разработок (R&D). Его функционал расширят с уровня бригады до уровня обеспечения всего рода войск, учитывая уже реализованные 15 проектов.

В завершении командующий поблагодарил предшественника ‒ полковника Вадима Сухаревского ‒ за "заложенный фундамент и корректную передачу дел", пообещав сохранить и развить все рациональные инициативы.

Напомним, Сухаревский заявил, что решил уйти с должности из-за расхождения с руководством видения дальнейшего развития СБС.

Почему Украина теряет технологическое преимущество в войне дронов и как наладить эффективную систему управления?

Об этом в статье "Почему мы проигрываем войну дронов и что делать?" рассказывает офицер ВСУ, радиоинженер, специалист по аэроразведке Юрий Касьянов.