Україна має розвивати мережу індустріальних парків для залучення капіталу — Peikko Group

Індустріальні зони з прозорою дозвільною системою суттєво знижують бар’єри для іноземних інвестицій, вважає Топі Паананен, пише mind.ua.

Генеральний директор Peikko Group Топі Паананен розповів про досвід компанії з виходу на український ринок і підкреслив важливу роль індустріальних парків у залученні іноземних інвестицій.

Про це він заявив під час виступу на Київському міжнародному економічному форумі.

За його словами, компанія почала розглядати можливість розміщення виробництва в Україні ще у 2024 році, аналізуючи як варіанти greenfield-проєктів (будівництво “з нуля”), так і готових промислових майданчиків. Peikko дійшла висновку, що створення підприємства на чистому полі могло б зайняти надто багато часу з огляду на складні дозвільні процедури.

«Ми розглядали різні варіанти в Україні, у тому числі greenfield, і дійшли висновку, що в поточному середовищі реалізація такого проєкту зайняла б досить багато часу», – зазначив Паананен.

У результаті компанія обрала один із трьох розглянутих індустріальних парків, де інвестору надали повний супровід – від отримання екологічних і будівельних дозволів до адаптації виробничих приміщень під потреби компанії.

«Це було дуже зручно, тому що індустріальний парк міг побудувати об’єкт спеціально під наші потреби. Була відчутна клієнтоорієнтованість і сервісний підхід», – наголосив керівник Peikko Group.

Він підкреслив, що саме така модель може стати ключовим фактором розвитку економіки України, оскільки готова інфраструктура суттєво спрощує ухвалення інвестиційних рішень іноземними компаніями.

Керівник також зазначив, що для іноземних інвесторів надзвичайно важливо мати прозорі умови роботи й довіру до дозвільних органів.

«Ми, як іноземна компанія, звичайно, турбуємося, чи немає “чорних грошей” у процесі отримання дозволів. У багатьох країнах компанії мають негативний досвід. Такі питання можна вирішити лише через надійних партнерів», – пояснив Паананен.

Водночас він не виключив, що з часом компанія збудує власне велике підприємство “з нуля” – коли український підрозділ зміцніє організаційно та потребуватиме більше простору.

«Можливо, за три-п’ять років ми створимо велику фабрику самостійно, коли матимемо більшу організацію і потребу у просторі», – підсумував він.