Создатель Ori Томас Малер: Эксклюзивы и правда перестали иметь смысл, Microsoft права — и Sony пойдёт по этому же пути

Создатель дилогии Ori Томас Малер прокомментировал разочарование поклонников Xbox в связи с мультиплатформенной трансформацией бренда. Он отметил, что как бы грустно ни звучали слова Фила Спенсера и Сары Бонд, рациональное зерно в них есть — для Microsoft больше нет смысла создавать эксклюзивы для одной консоли, тем более дорогостоящие эксклюзивы. 

Малер объяснил это математическими реалиями — есть индустрия, в которой стремительно растут бюджеты на разработку игр, и есть консоли, общая аудитория которых не увеличивается, а в случае с Microsoft — вообще сокращается. 

Геймдизайнер рассказал, что задолго до сегодняшних событий, ещё несколько лет назад, Microsoft предлагала его студии сделать ролевую игру No Rest for the Wicked эксклюзивом. Несмотря на успешное сотрудничество во времена создания Ori and the Blind Forest и Ori and the Will of the Wisps, команда отказалась, глядя на цифры продаж Xbox Series X|S. 

"Друзья, посмотрите на это с точки зрения разработчиков - создание эксклюзивов потеряло смысл для большинства студий, цифры не врут. Как бы многим ни хотелось обрушиться с критикой на Сару Бонд, она фактически права.

Я не фанат игр по типу Call of Duty, Roblox и Fortnite, которые она упомянула как чуть ли не вершину индустрии (потому что это наводит на мысль, что прежде всего в такой контент будут вкладываться ресурсы Xbox), но попробуйте подумать сами. 

Когда мы только начинали работать над No Rest for the Wicked, мы, естественно, вели переговоры и с Microsoft - это казалось логичным шагом, ведь дилогия Ori стала очень успешной. Более того, эти переговоры зашли достаточно далеко. Но когда мы сели и всё хорошенько посчитали, стало абсолютно очевидно, что отказаться от продаж на платформах Sony и Nintendo было бы крайне глупо, особенно учитывая разницу в бюджетах No Rest for the Wicked и Ori. Поэтому нам пришлось отказаться от сделки с Microsoft, ведь в те времена она ещё придерживалась политики эксклюзивности. И именно так мы разошлись. А ведь мы - всего лишь небольшая команда. А теперь представьте гигантскую студию - для них всё это имеет ещё меньше смысла".

Малер уверен, что Sony пойдёт по пути Microsoft — с продажами консолей дела у неё обстоят куда лучше, но она тоже сталкивается с огромным ростом бюджетов, продолжая при этом работать с ограниченной по размеру аудиторией. Чтобы отбить возросшие затраты, она ещё несколько лет назад начала портировать все ключевые эксклюзивы PlayStation на ПК.   

"Так что повторюсь, о чем я уже писал раньше - Sony начнёт двигаться по тому же пути, что и Microsoft, выпуская свои игры на разных платформах. Иначе разработчики просто перестанут соглашаться на эксклюзивные проекты. Давно стало понятно, что у Sony нет выбора, но когда я написал об этом впервые, многие игроки набросились на меня. И что мы видим теперь? Почти все крупные франшизы Sony, в том числе Spider-Man, The Last of Us, Uncharted и God of War - представлены на ПК. И произошло это не потому, что Sony решила таким образом сделать PlayStation популярнее, а потому что разработчики видели в этом логичный способ расширить аудиторию и немного обезопасить себя финансово.

Во времена PlayStation 2 игре уровня Grand Theft Auto III достаточно было продаться тиражом в 5 миллионов копий, чтобы считаться невероятно успешной - и это было понятно, потому что на разработку тратили не больше 20-40 миллионов, а продавалась каждая копия по 60 долларов. Сегодня же бюджеты выросли в разы, а ожидания аудитории стали куда выше". 

По мнению главы Moon Studios, в создании чистых эксклюзивов сегодня не заинтересованы даже внутренние разработчики PlayStation Studios. 

"С внутренними студиями принцип всё тот же. Если я - директор студии, и мне показывают бизнес-план, где вероятность продать нужное количество копий крайне мала, а благополучие студии напрямую зависит от количества проданных копий, зачем мне тратить годы жизни на заведомо рискованный проект? Проще уйти и попробовать договориться с независимым издателем, где риски меньше, а аудитория шире. Мы уже не раз видели, как талантливые ветераны покидают известные студии - об этом игроки далеко не всегда слышат, ведь издатели не хотят, чтобы бренд ассоциировался с конкретным человеком. В итоге их место занимают неопытные новички, и люди потом удивляются, почему новые игры вдруг стали хуже. Так понятно же почему - раньше у руля стоял свой "Спилберг", но ему предложили заведомо провальный вариант, он ушёл, а его заменил условный "Стюартсон" без опыта - и результат оказался ожидаемо посредственным".  

Упомянул Малер и про Nintendo — он считает, что её нельзя сравнивать с Sony и Microsoft, так как она всегда выпускала свои консоли прежде всего под свои игры.

"У Nintendo совершенно иной подход к бизнесу. Люди покупают её консоли прежде всего ради её собственных игр. Sony и Microsoft исторически развивались иначе. Так что хейтите сколько угодно, но в нынешних реалиях, с разбросанной по разным платформам аудиторией и постоянно растущими бюджетами, эксклюзивы [от Sony и Microsoft] просто потеряли смысл". 

Ранее на этой неделе Microsoft объявила, что все новые Halo будут выходить на консолях PlayStation.

: .