Виграти там, де інші сумніваються: як користуватися своєю інтуїцією з користю для справи

Коли ми думаємо про прийняття рішень в бізнесі, то здається, що це щось набагато складніше, ніж у звичайному житті. Щось, що потребує неймовірно детального аналізу. Насправді, так воно і є – десятки зустрічей, вибір партнерів, фінансові кроки, оцінка ризиків або нових можливостей.

Часто часу на глибоку аналітику просто немає, а діяти потрібно вже. Саме тут проявляється те, що ми всі називаємо інтуїцією. Бізнес-інтуїція – це зовсім не магія і не везіння. Це складна внутрішня функція, яка поєднує досвід, швидке зчитування середовища та здатність бачити більше, ніж дозволяє логіка.

У класичному менеджменті інтуїцію часто описують як результат тисяч мікро­спостережень і накопиченого практичного досвіду. Людина ніби миттєво впізнає патерн у ситуації та приймає рішення швидше, ніж встигає його пояснити словами. Це "шосте чуття" керівника, що поєднує раціональну оцінку з підсвідомою обробкою великої кількості даних. Але, як на мене, це щось глибше, ніж просто вміння швидко аналізувати ситуацію, справжня інтуїція виникає не з емоцій і навіть не з досвіду, як такого, а з контакту людини з власним Я-внутрішнім світом, який бачить ситуацію без спотворень страху, соціальних норм чи особистих комплексів. У цьому підході інтуїція — це не передчуття, а пряма здатність зчитувати об’єктивну структуру реальності. Керівник, який діє з повним розумінням і прийняттям в першу чергу себе, оцінює людей і події "наскрізь", реагує швидко й ефективно, і при цьому мінімізує помилки.

Тут дуже важливо зрозуміти, що справжня інтуїція може спрацювати тільки якщо людина вільна від упереджень і точно знає, що їй ніхто не нав’язує ці думки. Варто залишатися спокійним і врівноваженним, не піддаватися зовнішньому впливу, і тоді для керівника відкривається це внутрішнє чуття. Часто, саме через те, що люди залишаються всередині своєї невпевненості, так багато керівників називають інтуїцією те, що насправді є імпульсом або емоційною реакцією. Справжня інтуїція — тиха, швидка і точна, а не драматична чи суперечлива.

Важливо Щоденне тренування мозку: 7 нейробіологічних порад для сучасного лідера

У практиці бізнесу інтуїція проявляється вмінням відчути правильний момент, коли увійти в ринок, з ким не варто підписувати контракт, яка ідея має потенціал, а яка залишається лише ілюзією. Підприємець часто не може пояснити, чому він приймає те чи інше рішення, але подальший результат підтверджує його правильність. Це і є сигнал інтуїції — вдалий збіг простоти, швидкості та ефективності.

Набагато легше приймати інтуїтивні рішення, коли керівник або людина з лідерськими якостями робить справді те, що лежить їй до серця. Бо якщо підприємець займається справді тим, що любить, і тим, для чого він народився в цьому світі, і не йде всупереч собі, то тоді й рішення, які він приймає, йдуть справді зсередини цього "Я".

З іншого боку, інтуїція не протиставляється аналітиці. Найсильніші керівники поєднують ці два підходи. Аналітика дає рамку, а інтуїція дозволяє прийняти рішення у зоні невизначеності. Інтуїція працює особливо добре там, де майбутнє неможливо математично прорахувати. Вона допомагає побачити вектор можливості, те, що ще не існує, але вже дозріває в реальності.

Інтуїція — це навичка, яку можна тренувати. Її розвиток пов’язаний із внутрішньою дисципліною, а саме вмінням чути себе, очищати поле від шуму, спостерігати за власними реакціями й не плутати інтуїцію з емоцією.З точки зору бізнесу — це також практика постійного навчання, аналізу помилок, розширення досвіду та вміння дивитися на ситуації ширше, ніж дозволяє цифра чи модель.

У підсумку інтуїція в бізнесі — це не містика і не ризикова ставка. Інтуїтивний керівник бачить можливості раніше за інших, приймає рішення впевнено й діє у правильний момент. А значить — виграє там, де інші сумніваються.

Автор висловлює особисту думку, яка може не співпадати із позицією редакції. Відповідальність за опубліковані дані в рубриці "Думки" несе автор.

Важливо Міграція, фрагментація, мотивація: 5 тенденцій на ринку людського капіталу у 2025 році