Суспільному дев’ять років. Реформа під час війни

Суспільне народилося після Революції гідності, під час російсько-української війни 2017-го. Ми вже навчилися жити й працювати під час повномасштабної війни, робимо реформу в період постійної турбулентності та небезпеки.

Що дає нам сили й натхнення це робити? Передусім наші військові, які не дають ворогу зламати нашу демократичну країну. Також колектив однодумців, які не тільки повірили в ідею, а щоденно втілюють її в життя. Визначеності додають ухвалені важливі документи, напрацьовані колективно. А сил — довіра до нашого контенту, рівень якої постійно зростає. Ми дотримуємося журналістських стандартів, «Суспільне Новини» — у списку прозорих і відповідальних медіа за результатами моніторингу Інституту масової інформації.

Ми вже бачимо користь від своєї роботи, і це дуже надихає. Під час повномасштабної війни й хронічного недофінансування ми визначилися з пріоритетами. Передусім будемо максимально інвестувати в інформаційне мовлення. Сьогодні левова частка колективу працює над виробництвом новин та іншого інформаційного контенту («Суспільне студія», журналістські розслідування, токшоу «Новий відлік»). Для інформаційників ми майже оновили обладнання і в центральній, і в регіональних філіях. Технічне переобладнання — ще один наш пріоритет. У цьому нам найбільше допомагають донори.

Акцент на інформаційному мовленні не означає, що ми не розвиваємо контент для дітей, спортивні, культурні й освітні проєкти. Наприклад, торік ми запустили перший дитячий застосунок «Бробакс», у якому зібрано понад 250 годин якісного україномовного контенту для дітей.

Суспільне все рідше називають УТ-1 або одним лише телеканалом. Вибраний курс ще до повномасштабного вторгнення digital-first також уже має хороші результати. Перед Новим роком у центральному офісі в Києві ми відкрили новий диджитал-комплекс для повного циклу виробництва цифрового контенту. Простір об’єднує ньюзрум, монтажні станції та студію, що дозволяє виробляти контент повністю — від ідеї до виходу продукту — в одному місці. Диджитал-команда зростає, як і кількість диджитал-продуктів і підписок на різних платформах (понад 16 млн). Ютуб-канал «Суспільне Новини» торік перетнув позначку в один мільйон підписників і отримав «Золоту кнопку». Ще 20 інших наших каналів (регіональних філій, Першого, «Суспільне Культура», «Бробакс» тощо) отримали «Срібні кнопки».

Курс на digital-first не означає, що ми не розвиваємо телевізійні та радійні проекти. «Українське радіо», як і «Суспільне Новини», згідно з дослідженням «Українські медіа: споживання новин і довіра у 2025 році» від ГО «Інтерньюз-Україна» — серед лідерів довіри та впізнаваності в країні. А заслужений академічний симфонічний оркестр «Українського радіо» здійснив і 2025 року всеукраїнський гастрольний тур, дає концерти в Києві, які потім транслюються на теле- та радіоканалах.

Ще один наш пріоритет — це створення документальних фільмів, які відроджують історичну справедливість і віддзеркалюють буремне сьогодення. Тепер уся наша документалка зібрана на ютуб-каналі «Суспільне Документалістика». Фільмів стало так багато, що нам важко власними силами їх усі презентувати. Зокрема торік Суспільне провело допрем’єрні покази документальних фільмів: «СВО. Війна і мир» та «Українське прокляття: будівничі й руйнівники імперії» (цикл «Остання війна»), «Якби Чорновіл. Кращий сценарій для України?», «На захід від сходу», «Хвилі Бакоти», «Йона. Голодне марення», «Nostos. Повернення героїв», «Шептицький. Між війною та вірою», «Довженко. Великий компроміс», «Українські миротворці», «Вальс із системою», «Репресована коляда» та десятки інших, створених не лише центральною дирекцією, а й регіональними філіями.

Набирає обертів напрям співпродукції, у якому вже шість проєктів. Думаю, дехто з вас уже мав змогу 2025-го подивитися фільми «Куба&Аляска» та «Справа артиста. Сергій Лифар», «Птахи й Звірі. Всесвіт Гніздовського» та інші стрічки. Наші фільми показують на міжнародних подіях у різних країнах світу.

Команда розслідувачів Суспільного презентувала фільми «Налбуфін: вигідна залежність», «Паук та інші непокарані» й «У чаті з ворогом». До речі, після наших розслідувань уряд ухвалив постанову, яка посилює контроль за обігом знеболювального препарату «Налбуфін». Це дозволить посилити контроль за продажем препарату, зокрема без рецепта.

Усе популярнішою стає наша «Суспільне Медіатека» — платформа унікальних архівних відео й аудіо від 1920-х до сьогодення. Наразі оцифровано понад 3500 годин, 16 тисяч матеріалів. І це ще навіть не 10% того, що нам дісталося у спадок. Тут знову хочу подякувати донорам, які допомагають нам і обладнанням, і знаннями.

Посилилася торік міжнародна співпраця. У грудні ми стали асоційованим партнером європейського суспільного мовника ARTE. Нас відвідали десятки іноземних делегацій, зокрема група доповідачів Ради Європи з питань демократії, з представництва Євросоюзу тощо. Традиційно міцна співпраця з Європейською мовною спілкою (EBU). Зокрема, один із напрямів роботи з EBU — це обмін новин. 2025 року наші колеги з EBU використали 2424 матеріали Суспільного, що були показані 178 403 рази на 216 каналах їхніми мовами.

2025 рік був роком виборів для Суспільного, ми переобирали голову правління Суспільного, розпочався процес оновлення складу наглядової ради.

У квітні сплив чотирирічний термін Миколи Чернотицького на посаді голови правління. Наглядова рада АТ «НСТУ» на конкурсних засадах обрала Миколу Чернотицького ще на один чотирирічний термін. На думку міжнародних і вітчизняних експертів, конкурс був чесний, проведений із дотриманням усіх процедур.

Ми отримали високу оцінку роботи наглядової ради від Єврокомісії, яка у своєму звіті восени 2025 року відзначила, що голову правління Суспільного мовлення було переобрано на «відкритому, конкурентному та заснованому на заслугах конкурсі». Крім того, 2025 року Наглядова рада відповідно до подання голови правління переобрала на чотирирічний термін трьох членів правління: Родіона Кочубея, Дмитра Козлова й Андрія Таранова, й обрала нового члена правління Дмитра Хільченка.

У лютому 2026 року в більшості членів наглядової ради спливає термін повноважень, виборчий процес наразі у розпалі.

Наглядова рада 2025-го працювала стабільно, провела 13 засідань, на яких розглянула 113 питань. Напрацювала низку важливих стратегічних документів, зокрема «Основні напрями діяльності на 2026—2030 роки», в яких ми прописали, що ключове наше завдання — сприяти національній стійкості та згуртованості через зміцнення суспільної довіри. У період тривалої війни та постійної турбулентності Суспільне стає не лише джерелом інформації, а також носієм спільної надії, архівом колективної пам’яті, платформою для діалогу, лабораторією нових сенсів. 2025-го були ухвалені концепції освітня, інклюзивного підходу у виробленні контенту та в роботі у команді АТ «НСТУ»; політика управління ризиками та комплаєнсу АТ «НСТУ» й інші важливі документи. Нагадаю, члени наглядової ради працюють на безплатній основі.

Часто до нас звертаються з пропозицією інформаційної підтримки заходів. І дуже засмучуються, якщо ми не в змозі це зробити. Просто до відома, упродовж 2025 року Суспільне підписало 96 угод і меморандумів про співпрацю й інформаційно підтримало 192 проєкти та події. Серед них: «Книжковий арсенал», «ЧекаFest», Книжковий форум у Львові, LMF, Donbas Media Forum, Медіадні Премії Гонгадзе тощо.

Торік ми отримали десятки українських і міжнародних нагород, це відзнака роботи працівників Суспільного.

Найпочесніші нагороди — за оборону України. У ЗСУ сьогодні служать 159 працівників Суспільного. Ми знову втрачали колег. Торік загинув відеограф «Суспільне Дніпро» Кирило Полікевич. Головний інженер «Суспільне Херсон» Вадим Хоменко підірвався на міні й отримав поранення. Телеоператор Миколаївської філії Суспільного мовлення Василь Філімон понад три з половиною роки у полоні.

Ворог обстріляв наші філії у Херсоні, Запоріжжі, Дніпрі. Команда з Дніпра змушена була переїхати в інше приміщення. Не раз рашисти обстрілювали й житло наших працівників. Звичайно чотири роки повномасштабної війни даються взнаки. Постійні повітряні тривоги, втрати близьких і рідних б’ють по ментальному здоров’ю. Тому піклування про здоров’я працівників зараз ще один із наших пріоритетів.

Майже 40 наших колег після демобілізації повернулися на Суспільне або ж доєдналися до нашої команди. І готуємося до прийому на роботу більшої кількості ветеранів, які повертатимуться з війни.

Викликів дуже багато. Але попри це ми продовжуємо працювати й виконувати свою основну місію — захист свободи слова в Україні, надання суспільству достовірної та збалансованої інформації про Україну та світ, налагодження громадського діалогу для збільшення суспільної довіри, розвитку громадянської відповідальності, зміцнення української мови та культури, особистості та народу України.