Дронова програма Пентагону

Від редакції. Ми вже бачили дрони по ціні київської квартири, а що робити армії США насправді? Розповідаємо про її дронову програму.

Список затверджених Пентагоном постачальників дронів – проект, відомий як Blue UAS – перейшов під нове управління. Його забрали з-під крила Підрозділу оборонних інновацій.

Контроль над проектом матиме Агентство з управління оборонними контрактами. Ймовірно, це означає перехід ініціативи в абсолютно нову фазу. Підрозділ оборонних інновацій вперше запустив програму Blue UAS ще у 2020 році – тоді це був спосіб надати виробникам безпілотних систем шлях до державних поставок. Звісно, за умови дотримання вимог законодавчої відповідності.

Відтоді перелік значно розширився, з часом охопивши більше постачальників і варіантів систем, водночас постійно стикаючись із труднощами оновлення.

У грудні перелік офіційно перейшов від Підрозділу оборонних інновацій до Спеціальних програм Агентства з управління оборонними контрактами – Unmanned Systems-Experimental, або US-X – разом із запуском сайту Blue List Unmanned Aircraft Systems.

Новий сайт вже офіційно зафіксував зміну відповідальності від інноваційного підрозділу до контрактного агентства. US-X є спеціалізованим офісом агентства, покликаним реагувати на «експоненційне зростання безпілотних систем як на комерційних, так і на військових ринках» шляхом експериментування з новими підходами до державного нагляду.

Про ці оновлення у коментарі для National Defense розповів полковник Дастін Томас, начальник Unmanned Systems Experimental. У липні міністр оборони Піт Гегсет наказав контрактному агентству прийняти Blue List і масштабувати його з «інноваційних зусиль у повноцінну бойову функцію», як зазначив Томас.

«Команда Blue List напряму об’єднує виробників із користувачами через портал, який стандартизує те, як департамент розглядає, порівнює та вводить у використання перевірені малі БПЛА і компоненти», – сказав він. У результаті користувачі в полі отримують те, що їм потрібно, тоді, коли це потрібно, «оминаючи попередню бюрократію та ризики закупівлі нерегульованих компонентів».

За словами Томаса, Підрозділ оборонних інновацій довів життєздатність концепції та заклав основу, тоді як нова програма має масштабувати й підтримувати її. У міру того як спроможність виходить за межі пілотного проекту, вона підтримуватиме цілі Пентагону щодо швидкості та масштабування, зокрема поетапні виклики в межах програми Drone Dominance, оголошеної у грудні, додав він.

Підрозділ оборонних інновацій залишиться стратегічним партнером, відстежуючи комерційні технології через заходи на кшталт Project G.I. – конкурс із призами для оцінки та інтеграції «готових уже зараз» дронів – тоді як Агентство з управління оборонними контрактами виступатиме менеджером програми Blue List.

Нова команда Blue List сподівається, що сайт принесе давно очікувані зміни у затримки закупівель, замінивши «повільну традиційну систему закупівель на безпечну модель електронної комерції», розроблену для темпів сучасних технологій, сказав Томас.

Кінцева мета – скоротити час закупівель із місяців до 48 годин, «дозволивши нам інновації та адаптацію на тактичному рівні, а не зі швидкістю бюрократії», додав він.

Сайт також сприятиме ініціативі Гегсета Unleashing Drone Dominance, забезпечуючи «необхідну довіру для розблокування швидкості та масштабів виробництва малих БПЛА», зазначив Томас. «Він більше зосереджений на компонентах, ніж на повних малих БПЛА».

Підхід, орієнтований на компоненти і системи, дозволяє швидше оновлюватися, оскільки нові деталі можна замінювати або комбінувати без повторного запуску процесу перевірки з нуля, пояснив він.

Очікується, що новинка також забезпечить можливість повністю простежити маршрут постачання, щоб вузькі місця можна було швидко виявляти. Висвітлити «перевірені спроможності», пов’язуючи дані про ефективність і відгуки користувачів із тестових заходів, змагань між видами військ і навіть з оперативного застосування.

У міру того як Blue List закріплюється на новому місці, організація бачить еволюцію від простого переліку затверджених рішень до екосистеми, зосередженої на чотирьох ключових будівельних блоках, сказав майор Ерік Шолл, менеджер програми Blue List у US-X.

Цими блоками є виробництво; пошук і проектування з використанням штучного інтелекту; центр знань і масштабування зростання в інші домени – такі як протидія БПЛА; безпілотні надводні, підводні та наземні апарати; а згодом і більші платформи, як сподівається Шолл.

Інструменти на кшталт 3D-друку можуть скоротити час очікування ремонтних деталей із тижнів до годин, тоді як проєктування за допомогою ШІ дозволить військовим виготовляти власні БПЛА безпосередньо поблизу поля бою.

Посадовці агентства сподіваються, що до 2027 року сайт зрештою перетвориться на «справжній маркетплейс» для військових відомств – платформу, яка усуває політичні бар’єри та автоматизує закупівлі для партнерів у військових службах, за його словами, «надаючи досвід, настільки ж знайомий і ефективний, як будь-який комерційний сайт».

Поточний процес закупівель часто є повільним і обтяжливим, як пояснює Шолл. «Кінцевий користувач не повинен чекати на підтримку через строки процедур закупівель. Оператори мають зосереджуватися на виборі дронів, які відповідають їхнім завданням, а не витрачати тижні на паперову тяганину».