Небо захищене, корупція ліквідована: Федоров звітує про 30 змін у Міноборони

На початку свого перебування на посаді Михайло Федоров виявив тотальну відсутність цілей, відповідальності, культуру страху та брехні всередині системи. Він назвав це "викликами та хворобами, які не лікували десятками років", але водночас відзначив героїзм, технології та інновації. Перед ним стояло завдання від Президента Володимира Зеленського максимально швидко трансформувати систему, щоб прискорити зупинку ворога в небі та на землі й виснажити його економіку.

Одним із перших кардинальних кроків стало відключення Starlink для росіян, що миттєво змінило ситуацію на фронті, захистивши українське небо від керованих "Шахедів". Паралельно були запроваджені after action review та швидка реакція на повітряні удари по енергетичній інфраструктурі, що призвело до зростання рівня перехоплення всіх видів повітряних цілей. Також було створено командування "малої" ППО.

Важливим аспектом стало оновлення підходу до залучення коштів через механізм "Рамштайн", що призвело до рекордного анонсу 38 мільярдів доларів на 2026 рік. У структурі Міністерства оборони та топменеджменті відбулися оновлення, покликані викорінити корупцію та підвищити ефективність. З 1 квітня запрацювала нова організаційна структура із залученням команди професійних радників.

Для підвищення бойової ефективності запровадили систему аналізу причин втрат кожного військовослужбовця та побудували систему аналізу бойової результативності бригад у режимі реального часу. Підхід до формування потреб у дронах та наземних роботизованих комплексах (НРК) змінився – тепер закупівлі відбуваються на основі даних, без ручної потреби. За один квартал було закуплено якісних дронів і роботизованих платформ більше, ніж за весь минулий рік.

Система "єБали" отримала десятки оновлень, зокрема, бали почали нараховувати за бойову роботу армійської авіації, мобільних вогневих груп проти Shahed та снайперів. Для виробників запровадили 70% авансу. Також впровадили Mission Control для всіх екіпажів і типів дронів, що дозволяє розуміти кожну повітряну операцію в режимі реального часу. Відбулися рекордні закупівлі дронів на оптоволокні, НРК, mid-strike систем і розвідників.

Серед інших значних досягнень – перший етап аудиту державного оборонно-промислового комплексу (ОПК), що дозволило переосмислити діяльність важливих підприємств та зупинити численні корупційні схеми. Готується комплексна трансформація умов рекрутингу та служби в Силах оборони, з першими 10 із 30 проєктів, що майже готові до запуску. Вперше розпочалися масштабні закупівлі пікапів на фронт, і найближчими днями Агенція оборонних закупівель оголосить відповідний тендер.

Напрямки, де були рекордні корупційні ризики, як-от ремонт озброєння та Державне гарантування якості, отримали погоджені візії реформ. Десятки цифрових проєктів були впроваджені, від відстрочок у "Резерв+" до нових цифрових процесів у SAP. Був укладений рекордний контракт на ракети PAC для Patriot за підтримки Німеччини. Також розвивається спроможність приватного ППО та ухвалено акт уряду про здійснення експериментальних закупівель на 5 мільярдів гривень.

Михайло Федоров у своєму дописі зазначив: "Виклики та хвороби, які не лікували десятками років. Тотальна відсутність цілей і відповідальності всередині системи. Безліч людей, які повинні сісти, з одного боку, та талантів, яким потрібно просто надати можливість працювати — з іншого. Культура страху й брехні і водночас героїзм, технології, інновації та асиметрія".

У Фейсбуці політик також написав: "Важливо, що діагностовано більшість хвороб та причин фундаментальних проблем, які повинні бути вирішені. Із цифрами, фактами та прізвищами. На брехні неможливо побудувати ефективну систему".

Результати перших 100 днів роботи Михайла Федорова свідчать про масштабність розпочатих реформ, які охоплюють ключові аспекти оборонної галузі. Ці зміни, від технологічних інновацій до боротьби з корупцією, формують підґрунтя для більш ефективної та стійкої системи оборони України, демонструючи прагнення міністерства до прозорості та модернізації.