Глава «Укрпочты» ответил главе НБУ: стратегия утверждена, кризис отсутствует

В конце марта Национальный банк Украины выразил сомнения относительно профессиональной компетентности руководителя «Укрпочты» Игоря Смелянского, что стало ответом на намерения компании оспорить наложенный на нее штраф. Эти события усилили напряжение между двумя регуляторами, превратив его в открытый спор.

Глава НБУ Андрей Пышный выразил обеспокоенность по поводу отсутствия надлежащего корпоративного управления, четкой стратегии развития и эффективной системы руководства в «Укрпочте». Эти заявления стали публичным обвинением, что потребовало реакции от руководства почтового оператора.

Игорь Смелянский, не заставив долго ждать, жестко отреагировал на критику, опубликовав сообщение, где он не сдерживал эмоций, использовал иронию, резкие высказывания и, по словам СМИ, временами нецензурную лексику. Его ответ свидетельствовал о нежелании соглашаться с выдвинутыми обвинениями.

По словам Смелянского, завершение работы предыдущего состава наблюдательного совета произошло в штатном режиме, а формирование нового продолжается при поддержке Европейского банка реконструкции и развития, что опровергает заявления о «кризисе». Он также подчеркнул, что стратегия «Укрпочты» уже утверждена Наблюдательным советом 20 февраля 2025 года, что противоречит утверждениям об отсутствии стратегических ориентиров.

Руководитель «Укрпочты» отверг предположения о стагнации компании, отметив, что несмотря на сокращение спроса на традиционные услуги, такие как наличные платежи, пенсии и письма, предприятие модернизируется. Он подчеркнул, что «Укрпочта» автоматизировала 100% логистики и обеспечила все населенные пункты Украины возможностью безналичных расчетов, на что потратила 14 млн евро.

Игорь Смелянский также обратил внимание на разногласия относительно проекта создания банка финансовой инклюзии и категорически отверг идею изменения модели управления предприятием, заявив, что предложения заменить генерального директора на Правление являются лишь попыткой его устранения. Он завершил свое сообщение словами: «Андрей Григорьевич, я не следствие. Я Ваш приговор) ... «Укрпочта» – 5, НБУ – 0».

Публичные обсуждения между руководителями крупных государственных учреждений подчеркивают чувствительность вопросов корпоративного управления и стратегического развития. Такие ситуации освещают динамику взаимодействия между регуляторами и предприятиями, особенно когда речь идет о международных институтах, которые ожидают четкости и последовательности в действиях.

Разногласия во взглядах на развитие «Укрпочты» и ее роль в финансовой инклюзии населения могут свидетельствовать о существенных концептуальных различиях между НБУ как регулятором и «Укрпочтой» как оператором государственных услуг. Это создает информационное поле, где каждое утверждение становится предметом тщательного анализа.

«И когда вы что-то говорите, международные институты не понимают, что вы просто не владеете информацией и ведете войну с «Укрпочтой». Они думают, что регулятор понимает, что делает»

«Замечания о том, что генерального директора нужно заменить на Правление, – это поиск способа, как убрать Смелянского, но оно не имеет ничего общего с реальностью»

Этот публичный спор между руководителями Национального банка и «Укрпочты» подчеркивает сложности во взаимодействии между государственными структурами. Его последствия могут повлиять на восприятие Украины международными партнерами и определить дальнейший вектор развития ключевых государственных предприятий.