Четыре дня работы, три дня отдыха: готова ли Украина к короткой рабочей неделе

В Украине снова заговорили о четырехдневной рабочей неделе: на сайте Кабмина зарегистрировали петицию с призывом сократить ее до 32 часов без уменьшения зарплаты. Среди аргументов – уменьшение выгорания и повышение производительности.

Но действительно ли украинские компании готовы перейти на четырехдневку, какие плюсы и минусы такого графика, пойдет ли это на пользу украинской экономике?

Об этом – в материале Коротко про.

О чем идет речь

Петиция «О разработке и внедрении государственной программы перехода на 4-дневную рабочую неделю (32 часа) без снижения уровня заработной платы» была зарегистрирована на сайте Кабмина в начале июля.

Главные цели – повышение производительности труда, улучшение ментального и физического здоровья граждан, а также адаптация украинского рынка труда к современным европейским стандартам.

«Психика граждан Украины уже долгое время находится под колоссальным, беспрецедентным давлением из-за постоянных воздушных тревог, обстрелов, дефицита сна и хронического стресса. Работать в таком режиме 5 или 6 дней в неделю означает загонять нацию в тупик глубокой депрессии и психологического дефолта, - говорится в петиции. – Дополнительный обязательный выходной день жизненно необходим людям не для развлечений, а для элементарного восстановления нервной системы, лечения, спокойного сна и снижения уровня гормонов стресса. Здоровая психика работника – основа национальной безопасности и устойчивости тыла».

Автор петиции уверена: 4-дневная рабочая неделя приведет к росту производительности, резкому снижению количества больничных, уменьшению операционных расходов компаний и даже вернет украинцев из-за границы.

Очевидные минусы

Для Украины вопрос четырехдневной рабочей недели сегодня особенно неоднозначен. С одной стороны, страна испытывает острый дефицит работников, миллионы украинцев находятся за границей, а бизнес конкурирует за людей. На этом фоне сокращение рабочего времени действительно могло бы стать способом удержать сотрудников и снизить уровень выгорания на работе.

С другой стороны, экономика нуждается в восстановлении, стране не хватает кадров, предприятия работают в условиях войны, перебоев с электроэнергией, логистических проблем и высоких затрат. Для многих сфер сокращение одного рабочего дня означает не просто четыре дня работы вместо пяти, а необходимость нанимать дополнительных людей или увеличивать продолжительность смен.

Директор консалтинговой компании «Михайлов и партнеры» Виталий Михайлов обращает внимание, что далеко не все могут работать короткую рабочую неделю. К примеру, бухгалтер или журналист могут выполнить свою работу за четыре дня, а вот медперсонал, водитель автобуса, продавец, полицейский, энергетик и многие другие – нет. К тому же украинский потребитель уже привык к сервису без выходных. И так трудятся не только онлайн-магазины. Мы можем даже к врачу записаться и прийти в тот же день в платную клинику.

Так что, говорит эксперт, вводить четырехдневную неделю как универсальную норму для всей украинской экономики будет очень сложно.

К тому же если, например, магазин работает семь дней в неделю, сокращение графика каждого работника будет означать необходимость нанимать дополнительный персонал всего на 2-3 дня.

- У нас и сейчас нехватка рабочей силы, немало незакрытых вакансий, - отметил эксперт в разговоре с Коротко про. – Возникает парадокс: мы инициируем разговоры о сокращении рабочего времени именно тогда, когда в стране не хватает людей, которые должны работать. На мой взгляд, такая схема должна рассматриваться при большом уровне безработицы и готовности людей работать четыре, три и даже два дня в неделю.

Второй минус заключается в росте зарплатных расходов. Если работник будет работать 32 часа вместо 40, но будет получать ту же зарплату, время его труда станет дороже. И здесь, говорит Михайлов, возникает закономерный вопрос: за чей счет этот банкет?

Компания может попытаться компенсировать это повышением цен, сокращением штата, автоматизацией. Но, скорее всего, она выберет увеличение нагрузки на работников. То есть люди будут работать меньше часов, но в эти четыре дня будут вынуждены работать гораздо интенсивнее. И вместо баланса получат «четыре дня ада».

Третий минус касается риска падения конкурентоспособности. Украинский бизнес уже имеет огромное количество дополнительных затрат – более дорогую логистику и энергоносители, налоги, расходы на безопасность, дефицит кадров. И дополнительное увеличение расходов на персонал еще больше усугубит его конкурентоспособность. Особенно это касается предприятий, работающих на экспорт.

– Сегодня наш рынок труда ближе к 6-дневной, чем к 4-дневной рабочей неделе, – подытожила директор консалтинговой компании TalentMatch, HR-эксперт Наталья Слинько в разговоре с Коротко про. – Экономика в таком состоянии, что мы просто не можем позволить себе меньше работать. В то же время отдельные компании, особенно в ИТ, креативных индустриях или профессиональных сервисах, могут экспериментировать с такой моделью, оценивая результат по выполненным задачам, а не по отработанным часам. Но производство с производственными циклами, агросектор, ритейл ближе к круглосуточной работе, потому что там ценится каждый час, и ограниченные рабочие часы могут стать «узким горлом» процесса.

Плюсы также могли бы быть

Главным плюсом 4-дневной недели является потенциальное понижение профессионального выгорания. И это действительно важно, учитывая, что украинские работники на пятый год войны находятся под значительной психологической нагрузкой. Три выходных дня могут позволить человеку не просто «поспать дольше», а реально восстановиться. В долгосрочной перспективе это вполне может уменьшить не только количество больничных, но и случаев увольнения из-за эмоционального истощения.

Вторым плюсом может стать рост производительности. В петиции ссылаются на результаты международных экспериментов в Великобритании, Ирландии, Испании, Исландии, которые доказали, что при 4-дневной рабочей неделе производительность труда не падает, а во многих случаях растет на 15-35%. Работники выполняют тот же объем задач быстрее благодаря более высокой концентрации и меньшей усталости. Люди меньше времени проводят на ненужных встречах, скорее принимают решения, лучше планируют работу. И для IT, маркетинга, финансов, дизайна, консалтинга и других интеллектуальных сфер такое развитие событий может быть вполне реалистично.

- Оценка по результатам, а не по часам существенно влияет на производительность и мотивацию в положительном смысле, - отмечает Наталья Слинько. – У работников меньше выгорания и больше удовлетворенности жизнью и работой, лучше концентрация. В целом я за такой подход в условиях так называемой «умственной работы». Когда работники не привлечены к клиентам или к производственным циклам, это действительно может улучшить результаты работы.

Еще один плюс – конкурентное преимущество для работодателей: четырехдневная рабочая неделя способна стать очень сильным аргументом. Особенно для молодых родителей, IT-специалистов, дизайнеров, аналитиков и т.д. Если два работодателя предлагают одинаковую зарплату, но один – пять рабочих дней в неделю, а другой – четыре, выбор для многих людей будет очевидным, даже если объемы работы аналогичны.

И, наконец, говорит Виталий Михайлов, как это ни парадоксально, но дополнительный выходной может стимулировать потребление. Человек, имеющий три выходных, с большей вероятностью может пойти в ресторан, уехать в короткое путешествие, посетить театр или кинотеатр. То есть сокращение рабочего времени потенциально может стимулировать отдельные сектора экономики, такие как туризм, ресторанная сфера, культура, спорт, развлечения, внутренние путешествия.

Выводы

Поэтому вопрос, нужна ли Украине четырехдневная рабочая неделя, пока однозначного ответа не имеет. Эксперты говорят, что, по крайней мере сейчас, о внедрении 4-дневной недели на уровне страны речь даже не идет, это было бы очень преждевременно. Но бизнесу можно разрешить экспериментировать, чтобы работодатель и работник могли договориться об оптимальном формате работы.

Таких форматов может быть немало: кто-то будет работать четыре дня, а кто-то пять; кто-то по скользящему графику, а кто-то – дистанционно; кто-то выберет четыре длинных рабочих дня вместо пяти 8-часовых, а кто-то готов уступить зарплату ради третьего выходного.

В любом случае, главным критерием должно стать не количество дней, которые человек провел на работе, а соотношение между результатом, производительностью, доходом и качеством жизни.

Для Украины это особенно важно, ведь ей одновременно нужно восстанавливать экономику, возвращать людей, конкурировать за кадры и повышать производительность труда.