Олег Жданов - о первых шагах Драпатого: от аудита штурмовиков до будущего ТЦК

В мирное время от нового главнокомандующего не стали бы ждать сиюминутных результатов. Но в условиях полномасштабной войны каждый день на счету, а накопившиеся на фронте и в тылу многочисленные трудности требуют быстрых решений. Именно поэтому общественный запрос к действиям Михаила Драпатого очень высок. О первых шагах нового главкома, его реформах и их эффективности журналист Коротко про пообщался с военным аналитиком Олегом Ждановым.

Драпатый лично знает, кто из военных командиров на что способен и кто как работает

- Новый главнокомандующий ВСУ начал с точечных кадровых и оперативных решений по аудиту действий предыдущего руководства. И это правильный ход?

- Конечно, он проводит переаттестацию должностных лиц, особенно на ключевых должностях, таких как командование логистики, начальник штаба сухопутных войск и других. Ибо это ключевые должности, влияющие на боеспособность. Относительно воинских частей он начал их переаттестацию на предмет их боеспособности и боеготовности.
Два критерия определяют боеспособность частей. Первый - это укомплектованность личным составом и вооружением. И второй критерий - это укомплектованность специалистами должностей или специальностей, определяющих боеспособность части. И Драпатый как раз с этого и начал.

- Увольнение генералов старой команды (Карпенко, Грузевича, Лебеденко) и назначение боевых офицеров (например, полковника Погребного) - это системная реформа или просто замена людей Сырского на лояльные кадры?

- Это настоятельная необходимость поставить на ключевые должности действительно эффективных людей. Драпатый лично изнутри знает, кто на что способен и кто как работает. И обладая сейчас соответствующими полномочиями, он может оценить, насколько этот человек необходим или насколько не годен. Я, например, доверяю Драпатому и хочу посмотреть результат, который даст эта необходимая замена.

Потому что предыдущий главком Александр Сырский – по духу это был генерал старой советской армии. Соответственно, он расставлял на ключевые должности людей, которые отвечали его критериям. А у нас сейчас по факту в ВСУ существуют две армии: маленькая советская хромая армия, созданная Сырским, и новейшая армия, которую пытаются, вопреки методам Сырского, создать новейшие командиры, прошедшие школу НАТО и пытающиеся воплощать это в жизнь. Так вот Драпатый хочет распространить эту новую методику и восстановить горизонтальные связи, которых сейчас в нашей армии нет от слова «совсем».

- Генштаб возглавил экс-командующий ДШВ Игорь Скибюк. Что это за военачальник и какова его репутация в армии?

- Это очень эффективный военачальник, предыдущий главком его прессовал. И даже сам тот факт, что Сырский его давил, уже означает, что он нормальный человек и командир. И Скибюк создавал свой авторитет не в кабинетах, а прямо на поле боя. Поэтому у него очень положительный имидж в Вооруженных силах Украины, особенно среди десантно-штурмовых войск. А то, что именно Драпатый настоял на том, чтобы Скибюк стал начальником Генштаба, означает, что они будут работать в тандеме. А такой тандем всегда дает хороший результат.

Не нужно бояться, что коней на переправе меняют

- Участие в боях - это хорошо, а есть ли у нового начальника Генштаба тактические и стратегические способности, потому что одно дело - руководить бригадой, а другое - всеми Вооруженными силами страны и их стратегическими и тактическими операциями?

- Масштабировать оперативно-тактическое искусство бригады на уровень Генштаба вполне возможно и реально. А Скибюк к тому же окончил Академию Генштаба, поэтому я не сомневаюсь, что он на это способен. Тем более что он давно уже был именно на штабных должностях.

- Безопасно ли одновременно менять руководство Сил логистики (генерала Карпенко) и Ракетных войск (генерала Малиновского) в разгар боевых действий?

- Ну знаете, если мы пережили увольнение Валерия Залужного и его команды (в общей сложности около 20 генералов), и фронт не рухнул, то ВСУ переживут и эту смену. Дело в том, что если обратиться к военной истории, то война всегда рождает своих героев, новых командиров. Кто не справляется, того отсеивает сразу, а кто тянет - тот идет вверх и достигает положительных результатов. Поэтому не нужно бояться того, что коней на переправе меняют. Это совсем не о войне.

- Вы вспомнили генералов из команды Залужного, не будет ли Михаил Драпатый возвращать их к руководству или у него есть своя команда?

- Я думаю, что прежде всего у него есть своя команда тех людей, с которыми он воевал, которых он знает, которым он доверяет. Но я совершенно не исключаю, что могут вернуться и генералы из команды Залужного.

- Михаил Драпатый наложил запрет на эксклюзивное пополнение штурмовых частей (например «Скала» или 225-я ОШБ) через ТЦК. Что это - попытка спасти от дефицита людей обычные линейные бригады или реакция на громкие скандалы в этих подразделениях?

- Он запретил не только из ТЦК, но и из резервных батальонов направлять личный состав в отдельные штурмовые полки. Я думаю, что это связано, во-первых, с аудитом этих частей и в том числе с тем, что сейчас там происходит с личным составом.

Ибо есть такие штурмовые полки, раздутые до масштабов дивизии. При необходимости в полутора-двух тысячах личного состава они имеют 8-10 тысяч, по 15-20 батальонов. Поэтому их пополнение и прекращено, чтобы предоставить мобресурс для боевых частей, которые сегодня захлебываются дефицитом личного состава. А с другой стороны, надо привести эти полки в какой-то разумный штат и определить их дальнейшую судьбу. Я думаю, что, скорее всего, они будут включены в корпусные комплекты и будут как боевое средство в распоряжении командира корпуса.

Сначала нужно провести переаттестацию ТЦК

- А Сырский разве не видел эту проблему, что ничего не делал с этим?

- Он это не только знал, но и использовал такие раздутые штурмовые полки как «пожарную команду» для гашения острейших моментов на фронте. Он держал их непосредственно в собственном управлении, и никто, кроме него, не знал, куда какой полк закидывают, какую задачу он выполняет. Для самого Генштаба это был "темный лес".

- В резерв также отправили генерал-майора Грузевича, которого считали одним из архитекторов жесткой мобилизации и "бусификации". Какие изменения в работе ТЦК теперь следует ожидать от Драпатого?

- Пока все будет по-прежнему. Дело в том, что для того, чтобы что-то изменить, сначала нужно провести переаттестацию ТЦК, пересмотреть их полномочия и функционал. Затем заменить их или реформировать, но только в пределах пользы для Вооруженных сил. Иначе мы можем потерять механизм пополнения личного состава.

- Какие прозрачные механизмы рекрутинга Драпатому следует предложить вместе с Минобороны, чтобы не сорвать темпы мобилизации?

- Дело в том, что на самом деле роль Драпатого здесь, скажем так, самая маленькая в этом процессе. Потому что реально за мобилизацию отвечает президент как Верховный главнокомандующий, премьер-министр и весь Кабинет Министров. И здесь Вооруженные силы последние в этой очереди ответственны за мобилизацию в стране.

Потому что мобресурс – это проблема всей страны. И если государство не включится в этот процесс, мало что изменится. К примеру, где у нас сейчас активная социальная реклама, что нужно идти в армию и защищать страну? Где у нас воспитание общества и формирование общественного мнения относительно того, что если ты не воюешь, то ты проигрываешь и завтра будешь петь советский гимн.

А мы все это скидываем на главкома Драпатого, у которого таких полномочий нет от слова «совсем». Он может лишь немного подкорректировать имеющиеся в его распоряжении механизмы. Но для того, чтобы полностью реформировать ТЦК, нужно вносить изменения в закон.

Из Драпатого и Хмары может сложиться эффективный дуэт

- А что может подправить именно Драпатый в этом вопросе?

- Саму методику работы территориальных центров комплектования. На мой взгляд, нужно начинать с самого названия - ТЦК, менять его. Ибо это название уже набило такую ​​оскомину, что народ просто ужасается от них. Он может изменить структуру, порядок действий, но масштабная программа информирования населения и агитации для подписания военных контрактов – это задача государства. Опять же, где новый контракт, Верховная Рада приняла его? Нет. Так какие же могут быть претензии к главкому Драпатому?

- Он уже заявил о тесном сотрудничестве с Минобороны и его главой Евгением Хмарой. Значит ли это конец продолжительного конфликта между Генштабом и Минобороны, который и привел к отставкам Сырского и Федорова?

– Давайте скажем так: это очень хорошая попытка, и я очень надеюсь, что она будет удачной. Ибо действительно Минобороны должно работать на интересы Вооруженных сил, что им нужно и что требуется. Поэтому я думаю, что Хмара и Драпатый будут очень хорошим тандемом.

- Чудес и мгновенного перелома на фронте не будет, но первые шаги дают армии надежду на перемены. На чем держится эта надежда и какой первый результат станет маркером того, что Драпатый справится?

- На мой взгляд, в его военном таланте. Он способен добиться положительных изменений в армии и на фронте. Доказательство этому – его биография. Начиная с прорыва из Мариуполя, затем выход из окружения возле Извариного, Купянская операция, где зачистка города проходила непосредственно под руководством Драпатого, а не Сырского.

- Опять-таки у него есть талант стратега, тактика?

- Бесспорно. На мой взгляд, у него есть способность к планированию и проведению военных операций. Он видит всю картину поля боя, и что-то у него в голове рождается, что потом может привести к положительному результату. Кстати, любой видный полководец начинал именно с низов, развивая свои тактические навыки, а затем и стратегию. То есть Драпатый может масштабировать свои знания и опыт. Я не хочу его чрезмерно идеализировать, но сегодня, я думаю, есть еще ряд генералов, тактически и стратегически выросших, как он. Ну и сейчас Драпатый – это популярный человек как в армии, так и в обществе.