Владимир Слабовский

Владимир Слабовский: как ведущий пекарь Крыма борется за свои деньги с политиками и сотрудниками

Владимир Слабовский так и не состоялся как горный инженер. Зато весьма успешно состоялся как бизнесмен: его компания лидирует по поставкам хлеба и хлебобулочных изделий в Крыму. Правда, сильно завышает цены и постоянно ведет борьбу с правительством.

1. Биография
2. Образование
3. Карьера
4. Новости
5. Состояние

Биография

Слабовский Владимир Леонардович - человек не публичный. Интервью дает нечасто, а в его официальной биографии депутата лишь сжато написано об образовании и карьере. Бизнесмен родился 27 мая 1962 года на Донетчине. Имеет звание заслуженного экономиста Украины. О семье ничего не известно.

Образование

Владимир Слабовский учился на горного инженера в Донецком политехническом институте, который окончил в 1985 году.

Карьера

Трудовая деятельность бизнесмена началась в 1979 году с шахты Заря в родном городе Снежное (Донецкая обл), на которой он проработал до 1991 года. Затем Владимир Слабовский возглавил коммерческое направление компании МП Донмаркет. С 1991 по 1996 год он также занимал должность руководителя торгового отдела американо-украинского предприятия "Идея". После этого, бизнесмен около года работал заместителем директора компании "Барос", а затем еще на год возглавлял ЗАО Агропродекс ЛТД.

В 1998 году Владимир Слабовский стал президентом ЗАО Холдинг "Т и С "(Хлеб Украины), которым является и доныне. В 2003-м его избрали Президентом Всеукраинской ассоциации пекарей, а через год - наградили званием Заслуженного экономиста Украины.

Кроме предпринимательской деятельности, Слабовский занимался и политической. В 2006 году он стал депутатом Верховной Рады АРК 5-го созыва в составе партии Союз.

Новости, слухи и компромат

Как бизнесмены и политики дерибанили "Крымхлеб"

В 2007 году между владельцами "Крымхлеба" (компания "Т и С") и представителями Кабмина разразились споры о том, стоит ли продавать и без того малую государственную долю предприятия.

Хотя бизнесмены Слабовский и Табачник владели большинством активов, государство контролировало блокирующий пакет акций, через который еще можно было если не влиять на принятие решений, то как минимум иметь доступ к финансовой документации предприятия.

После выборов цены на хлебобулочные изделия в Крыму резко выросли (больше, чем в других областях), а выпуск "социальных" сортов хлеба сократился вдвое. С учетом того, что большинство продукции выпускала ОАО "Крымхлеб", решение крымского правительства именно в этот момент продать оставшийся в их собственности пакет акций выглядело просто абсурдным.

Перед журналистами правительство полуострова требовало от владельцев "Крымхлеба" увеличить выпуск более дешевых хлебов для малообеспеченных людей, а также снизить цены на продукцию для всех жителей Крыма, и в то же время продавало принадлежащие им акции, что лишало их возможности влиять на ценовую политику предприятия.

Напомним, что Михаилу Табачнику, который является главой набсовета "Т и С" принадлежат 59% акций, а остальную часть контролирует президент холдинга Владимир Слабовский. Кроме того, компания "Т и С" обеспечивает 100% поставок сырья и сдает 70% оборудования пекарням в аренду.

Несмотря на то, что государственный пакет акций был выставлен на продажу более чем за 5,5 миллиона гривен, а также требовалось вложение 43 миллионов на переоснащение, бизнесмены заявили о том, что хотят выкупить оставшиеся в распоряжении автономии акции даже по такой завышенной (по их мнению) цене.

По словам Владимира Слабовского, стать единоличными владельцами компании они с партнером хотят только потому,  чтобы не делить бизнес с нежелательным партнером.

Некоторые представители крымского правительства не согласны были с решением продавать блокирующий пакет акций хотя бы потому, что после продажи они больше не будут иметь доступ к документации предприятия и не смогут проверять, обоснованы ли цены на хлеб.

По словам вице-премьера АРК Анатолия Корнейчука, половину себестоимости составляют затраты на муку, зерно на которую "Крымхлеб" мог бы покупать по более дешевым ценам у местных производителей. Лишившись своей (пусть и небольшой) части компании, крымское правительство больше не сможет иметь к ней доступ.

Через год Владимир Слабовский заявлял, что все попытки Кабмина урегулировать ситуацию с ценами на хлеб были некомпетентными и только ухудшали ситуацию. По его мнению, политика чиновников, сидящих "в уютных кабинетах", привела отрасль в глубокий кризис и вынуждает пекарей работать в условиях жесткого регулирования.

Слабовскому не дали занять место главного пекаря в Василькове

Васильков всегда рассматривался производителями хлеба как отличное место для инвестиций. Этот городок и близок к столице, и в то же время находится в регионе, что позволяет меньше платить рабочим и за коммунальные услуги.

Как сообщали СМИ, донецкий пекарь Владимир Слабовский, который на то время уже имел весомую долю украинского рынка, хотел пустить свои корни и в Василькове.

В его планы входило открытие завода по производству замороженных хлебных полуфабрикатов. Он даже купил участок под застройку и оформил соответствующие документы.

Однако виды на приближенный к столице Васильков имел не один Слабовский. Похожие планы на этот город имел также "Киевхлеб", который еще в 2008 году заявил о намерении запустить производство тех же замороженных полуфабрикатов.

Столкновение двух сильных игроков рынка и двух похожих проектов привело к информационной войне, которая закончилась с приходом кризиса в 2008-м. Обоим бизнесменам пришлось отложить свои планы на потом, а через время, в силу определенных обстоятельств, и вовсе отказаться от этой затеи.

В итоге, привлекательный для всех город оказался в полном распоряжении регионала Владимира Мисика.

Как олигарх из хлебопекарной компании сделал тюрьму

Совладелец холдинга "Т и С" Владимир Слабовский рассказал, как он борется с воровством на своих предприятиях.

Первое, что сделал бизнесмен - это взял на должность начальника службы безопасности отставного офицера внутренних войск, который до этого работал в тюрьмах.

Новый руководитель сделал из обычных ворот на территории завода такие, какие используются в местах лишения свободы: въезд и выезд разделены сеткой, с каждой стороны ворот находится отряд охраны, который проверяет все автомобили, по периметру завода установлены камеры и датчики, которые срабатывают, если засекают какое-либо движение.

Рабочие и водители также не могут свободно перемещаться по заводу и его территории. У каждого из них есть специальный электронный пропуск, который дает доступ только в необходимые помещения или зоны. По словам Слабовского, меры хоть и жесткие, зато свели случаи воровства почти к нулю.

Кроме обычных рабочих, борется бизнесмен и с поставщиками. Чтобы уменьшить откаты, он запустил на своем предприятии систему электронных торгов, которая обошлась ему до 30 000 долларов. Зато теперь редко кто сильно завышает цену, пытаясь "отмыть" деньги.

Еще Владимир Слабовский руководствуется принципом "один за всех и все за одного". Если кто-то взял откат - премию не получит никто, если выдается премия, то всему отделу. "Это психологическая игра, при которой сотрудники сами контролируют друг друга", – объясняет олигарх.

Состояние и источники доходов

В 2007 году предприятие "Т и С" Владимира Слабовского было одним из наиболее крупных поставщиков хлеба и хлебобулочных изделий на украинском рынке. Под контролем холдинга находились: ОАО "Крымхлеб", ОАО "Одесский каравай", ЗАО "Бахчисарайский хлебозавод", ООО "Белгород-Днестровская Паляница", ООО "Котовский хлебозавод", а также зерноперерабатывающая компания ОАО "Симферопольский КХП".

Согласно данным СМИ, общая мощность всех этих предприятий составляла около 700 тонн хлеба и до 500 тонн муки в сутки. В 2006 году холдинг бизнесмена получил более 10 миллионов гривен чистой прибыли.