Юрій Голік

Юрій Голик: Людина з бізнесу, яка «хакнула» державну систему

Підприємець, громадський діяч, меценат, колишній радник голів Запорізької і Дніпропетровської облдержадміністрацій, керівник програми “Регіональний розвиток” аналітичного центру “Український інститут майбутнього” (UIF). Про нього повідомляє Політека.

1. Біографія
2. Кар’єра в бізнесі та на держслужбі
3. Робота в Дніпропетровській ОДА: десятки шкіл, лікарень, доріг
4. Дороги
5. Школи
6. Дитячі садки
7. Спортивні об'єкти
8. Медицина
9. Бюджет і ProZorro
10. Скандали
11. Плани
12. Благодійність
13. Захоплення
14. Володіння мовами
15. Особисте життя

Біографія

Народився 21 грудня 1977 року в Луганську.

У 1994 року закінчив загальноосвітню школу № 20 в Луганську.

У 1999 році закінчив Східноукраїнський університет ім. Даля за спеціальністю «Фінанси і кредит».

Кар’єра в бізнесі та на держслужбі

У 1998 році, ще під час навчання в університеті, почав працювати менеджером з продажу реклами в луганській регіональної редакції газети «Теленеделя». Коли в Луганську відкрилася радіостанція «Європа Плюс», отримав пропозицію стати її комерційним директором.

У 1999 році під час фінансової кризи власник Українського медіа холдингу Борис Ложкін продав частину бізнесу в луганській «Теленеделе» місцевим інвесторам, і Голик став керівником і співвласником нової компанії, яка видавала газету, а також володіла радіостанцією, газетою безкоштовних оголошень, компанією зовнішньої реклами та роздрібною мережею розповсюдження газет і журналів.

Компанія стала найбільшою в регіоні, а тиражі «Теленедели» і доходи від реклами можна було порівняти з київським і дніпропетровським версіями.

У 2007 Голик продав медіа-бізнес в Луганську і відкрив новий – газету і сайт безкоштовних оголошень «Бесплатка». Влітку 2013 року його компанія стала одним з найбільших видавничих будинків по доходах від реклами.

У 2012 році керівник радіо-групи УМХ Валентин Резніченко запросив Голика для збільшення зборів від реклами на радіостанціях холдингу. Це кадрове рішення Резніченка принесло УМХ істотне зростання прибутку.

Незабаром після продажу УМХ Борисом Ложкіним в 2013 році Резніченко та Голик залишили компанію.

Після перемоги на президентських виборах Петро Порошенко, який був одним з акціонерів УМХ, призначив Ложкіна головою своєї адміністрації. За рекомендацією Ложкіна в 2015 році президент призначив Резніченка головою Запорізької обласної державної адміністрації, а через місяць перевів його на таку саме позицію в Дніпропетровську ОДА. В обох випадках Резніченко запросив Голика бути своїм позаштатним радником.

У 2019 президент Володимир Зеленський змінив низку голів ОДА України, в тому числі і Резніченка. Разом з ним пішов і Голик.

З липня 2019 року Голик очолює програму “Регіональний розвиток” аналітичного центру “Український інститут майбутнього” (UIF).

Робота в Дніпропетровській ОДА: десятки шкіл, лікарень, доріг

У роботі з Резніченко Голик займався цілим рядом проектів: брав участь у формуванні інфраструктурної та бюджетної політики, впроваджував системи ProZorro і iGov (спільно з Дмитром Дубілетом з банків Приват і Моно), вплинув на формування нової архітектури сучасних шкіл і дитячих садків, брав участь в побудові системи контролю якості робіт з будівництва автомобільних доріг області і так далі.

Резніченко пропрацював губернатором довше за всіх своїх попередників – 4,5 року. За цей час він і Голик, будучи в минулому партнерами по бізнесу, а потім – соратниками в держуправлінні, досягли відчутних результатів роботи.

В цілому «команда Резніченко» реалізувала за цей час близько 2000 інфраструктурних проектів, звіт про виконану роботу зайняв майже 300 сторінок.

В інтерв’ю впливовій газеті «Дзеркало тижня» Голик заявив, що «перелік зробленого буде доповнюватися і після нас, тому що ми побудували ефективну систему. Точніше, ми її “хакнули” – розібралися, чому вона не працювала раніше, і переписали код. Тепер вона працює».

Дороги

Протягом майже всієї своєї роботи в Дніпропетровській ОДА Голик був одним з найжорсткіших критиків Укравтодору за ігнорування доріг між обласними центрами Дніпропетровської області. Через таку політику Укравтодору Дніпропетровська ОДА самостійно капітально відремонтувала трасу Дніпро – Запоріжжя. Пізніше адміністрація почала робити дорогу з Дніпра до Решетилівці Полтавської області, яка забезпечить якісне автосполучення з Києвом вперше за всі роки Незалежності.

Згідно зі звітом ОДА, було зроблено більше 500 доріг в містах і селах області. Сумарно їх протяжність становить понад 1 500 км, і, як сказав Голик, це в 1 500 разів більше, ніж було зроблено будь-ким до того.

В одному зі своїх інтерв’ю Голик зазначив, що ОДА не рахувала дороги в кілометрах: «Ми змушені займатися, в тому числі, і трасами Укравтодору через дурну радянську звичку – робити дороги ділянками, мовляв, а давайте в цьому році зробимо одну ділянку, а на наступний рік – другу. Ні, давайте всю трасу зробимо за один рік! Якщо зроблено 15 км, а 25 – ні, то не можна говорити, що роботу закінчено. Або вся траса має бути зроблена, або результату немає. Але Укравтодор профінансував лише шматок траси Дніпро – Запоріжжя, тому ми взяли і самі доробили її повністю».

Школи

Дніпропетровська область побудувала і реконструювала кілька десятків шкіл, які визнані найкрасивішими в країні.

Всі школи, що реконструюються Дніпропетровською ОДА, – яскраві зовні і всередині. У кожній з них є інтерактивні дошки, проектори, комфортні меблі, комп’ютери. При школах побудували нові котельні, що працюють на альтернативних джерелах енергії. Матеріали, використовувані при реконструкції, – енергозберігаючі.

«Довгий час вважалося, що держава повинна будувати щось дешеве і жахливе. Ми краще заплатимо трохи більше, але зробимо так, що діти почнуть краще вчитися, а вчителі – краще вчити», – заявляв Голик.

З 1 000 шкіл Дніпропетровщини в 225 впроваджено інклюзивну освіту. Школи від самого входу – безбар’єрні. В них є не тільки пандуси, а й підйомники.

Дитячі садки

У команді Резніченка Голик вважався ідеологом нової архітектури дошкільних установ. Тому в області з’явилися дитячі садки в формі бджолиних стільників і в стилі скандинавської архітектури – з гігантськими вікнами від стелі до підлоги з підігрівом.

За 4,5 року було побудовано і реконструйовано понад 60 дитячих садків.

Спортивні об’єкти

За словами Голика, “коли в ОДА почали думати, які мають бути футбольні поля, підрахували гроші в бюджеті, то вирішили робити повнорозмірні поля з професійним покриттям – на таких саме полях тренується не тільки українська збірна з футболу, а й іспанська «Барселона».

Таких стадіонів побудовано 20, і ще 30 в процесі будівництва.

Медицина

З числа найбільш знакових об’єктів медицини виділяються обласна дитяча поліклініка і неонатальне відділення на вул. Космічна, педіатричне відділення та відділення дитячої хірургії лікарні ім. Руднєва. Ці медустанови отримали не тільки нові корпуси і яскравий дизайн, а й понад 500 одиниць нового сучасного обладнання.

Всього було побудовано і реконструйовано 36 медустанов.

В цьому році в Дніпропетровській області почали працювати 18 нових сільських амбулаторій.

Бюджет і ProZorro

За останні чотири роки зареєстровані в Дніпропетровській області підприємці виграли торгів в системі ProZorro на суму понад 120 мільярдів гривень.

Кожен десятий підприємець України, що працює через ProZorro, з Дніпропетровської області.

За даними Голика, Дніпропетровська ОДА вклала в інфраструктуру області близько 30 мільярдів гривень, чим спровокувала розвиток нових бізнесів і зростання зарплат.

«Немає сенсу багато говорити про інвестиційний клімат – досить грамотно управляти бюджетом і розставляти пріоритети, і ринок почне розвиватися»,– вважає Голик.

Якщо в 2014 році бюджет Дніпропетровської області виділяв на розвиток інфраструктури 622 млн грн., в 2018 році Резніченко довів ці витрати до 8,5 млрд грн. Тобто бюджет розвитку області зріс з 5% до майже 62%.

Скандали

За час роботи в Дніпропетровській ОДА Голик в скандалах не був відзначений.

Плани

Голик неодноразово заявляв, що в результаті завершення реформи децентралізації влади інститут «губернаторів» має припинити своє існування, і Резніченко має стати останнім губернатором Дніпропетровської області.

У 2018 році на форумі, присвяченому децентралізації, заявив, що будівлю Дніпропетровської ОДА після цього можна перетворити в п’ятизірковий готель, якого так не вистачає Дніпру, а влада в області перейде в руки префекта і об’єднаних територіальних громад.

Голик так само підкреслював, що він не є політиком і після роботи в ОДА повернеться в бізнес.

Відповідаючи на запитання «ДТ», чи надходили йому пропозиції попрацювати в інших держорганах, він сказав, що так – надходили.

«Це дещо несподівано для нас. Нам здавалося, що у фокусі уваги всіх завжди Київ і центральні органи держвлади, і що нікому немає діла до того, що відбувається в окремо взятій ОДА. Але виявилося, що наші результати багатьом цікаві, як і наш досвід. Розумієте, ми менеджери, не політики. Нас можна запросити під конкретну задачу, і ми її вирішимо. Але я впевнений, що за кожною командою менеджерів має йти команда політиків, яка їх закриває від божевілля з боку, пояснює суспільству, що менеджери роблять, і продає їхні успіхи. Ми для себе вирішили повернутися в бізнес. Але якщо від якоїсь команди політиків або політика, чиї життєві цінності нам близькі, надійде пропозиція включитися в рішення цікавою завдання, яке може стати ще одним прекрасним кейсом “як вийшло”, думаю, домовленість буде», – сказав Голик.

Через деякий час Голик був помічений на робочій зустрічі Президента Володимира Зеленського з представниками дорожньої галузі, в тому числі, з Укравтодором.

Благодійність

Голик є активним учасником участю світового руху Book Crossing. За чотири роки роботи в Дніпропетровській ОДА він за особисті кошти забезпечив школи, лікарні та інші установи тисячами книг українських видавців, наприклад, видавництва «Фоліо».

Надає матеріальну та фінансову підтримку спортивним командам, ветеранам АТО та ООС.